信用社(银行)电子银行业务发展计划

1、信用社(银行)电子银行业务发展计划电子银行在商业银行经营转型中发挥着越来越重要的作用，并已经成为银行整体服务经营之中非常重要的一个环节。根据xxx信用联社当前电子银行业务发展现状，制定xxx农村信用合作联社明年电子银行业务发展计划,在全部营业机构大力推进电子银行业务发展，使之成为推动xxx农村信用合作联社更好更快发展的催化剂。一、 指导思想紧紧围绕xxx农村信用合作联社发展战略，以电子银行为业务发展平台，加强营销宣传，加快市场开拓和电子银行的产品推广与应用；全力拓展电子银行客户群，发挥交易型业务主渠道作用，深度挖掘客户效益；提高服务水平和能力，强化执行力和完善考核激励机制，加强电子银行队伍建设

2、，完善风险防范管理；实现电子银行业务的可持续、健康发展。 二、各项电子银行业务发展现状及明年推广计划（一） 网上银行（二） 短信通签约企业客户手机短信签约推广计划为：明年末，开通比率达30%；（三）atm自助设备布放计划：截至10月末xxxx联社已在xxx家网点布放xxx台自助设备，布放台数占全部网点数比例为xxx%，明年起计划分三年时间完成全部网点自助设备的投放，并建设自助银行xx处。其中，明年计划对xxxxx等网点进行自助设备投放，并建设自助银行1处（离行式配置：atm自助设备及crs存取款一体机各一台、多媒体自助终端一台），总计布放台数占全部网点数比例达到xxx%；（四）pos业务发展计

3、划：截至xxx月份累计布放pos设备xxx台，其中本年度布放实绩为xxxx台，完成年初布放计划的xxx%。明年度pos布放计划为在2011年末基础上新增布放xxx台；(五)固话支付业务推广计划：固话支付业务为新推广业务，截至xxx月份累计布放固话支付终端设备xxx台。明年度计划推广固话支付终端达xxxx台。（六）电话银行签约推广计划：截至xxx月份电话银行签约累计推广xxxx户，明年度计划推广xxx户。三、 计划分解电子银行业务主战场在城区，对乡镇地区侧重于进行市场培育及对乡镇客户使用各种电子银行产品的宣传引导。故分解计划如下：（一） 银行借记卡发行计划的分解按照城区、乡镇各占50%予以分解。

4、（二）网上银行推广计划的分解依据xx月末城区、乡镇活卡数占比进行测算，城、乡按5：5进行分解。（三）pos推广计划的分解（三） 固话支付推广计划的分解（四） 短信通、电话银行分解四、 电子银行业务的考核因2011年初各项电子银行业务均处于起步推广阶段，且品种也不是很全面，故电子银行业务的考核分值较小。随着目前各项电子银行业务的全面推出，为进一步促进电子银行业务的发展，激励全辖员工的积极性。决定对明年电子银行业务的推广实行按月考核，在当月考核工资总额中占比为xx%。年终效益工资考核时电子银行业务考核分值为25分。具体各项分值分配如下：（一） 银行卡业务（6分）其中：发行数量2分、活卡率2分、卡均存款1分、卡均效益1分；（二） 网银推广（4分）其中：个人网银2分、企业网银2分；（三） pos及固话支付推广（5分）其中：pos新增布放台数2分、pos商户月均存款1分、pos收单收入1分、固话支付布放台数1分；（四） atm