东风日产ASG展开BQ3

1、123ANPQPANPQP Ver 2.1Ver 2.1东风东风日日产产交交货货零件从零件从S S-LOT-LOT提交提交100100良品。良品。不良不良对对策要在策要在试试作作阶阶段期段期间间内内CLOSECLOSE。 。重保重要重保重要QVCCQVCC特性特性数据的数据的CpkCpk把握把握和数据提交。和数据提交。S-LOTS-LOTPT1PT1PT2PT2Run at rate trial量产模具OffTool量产设备、工程OffProcessCycle of die moldCycle of die moldmodification.modification.4以匹配目以匹配目标标品品

2、质质、品差特性、再、品差特性、再发发防止防止对对象以及新象以及新规规采用供采用供应应商零件商零件为对为对象，象，实实施生施生产产准准备备情况的情况的进进度确度确认认。根据主日程。根据主日程进进行模具日程确行模具日程确认认和不良和不良对对策策F/B循循环环的确的确认认，并，并对对面向面向100%良品交良品交货货的方策的方策进进行确行确认认。 。为为了将模具完成后的零件了将模具完成后的零件（/ /部品）部品）的不良的不良对对策反策反馈馈落落实实到到S-LOTS-LOT交交货货品中，所以要品中，所以要实实施施/ /部品部品的的现现物确物确认认。 。（ （请请在主日程中明确模具日程）在主日程中明确模具

3、日程）关于与关于与S S-LOT-LOT品品质质相关的相关的检查检查内容，内容，请请在在S S-LOT-LOT前前在管理在管理计计划划书书/ /检查报检查报告告书书中明确中明确规规定。定。（ （还还有弊公司提出的委托落有弊公司提出的委托落实实的的项项目）目）请请以以过过往不良事例往不良事例为为基基础础，将，将外外观观（各（各现现象象） ） 尺寸尺寸性能表示性能表示相关的内容明确，并落相关的内容明确，并落实实到到检查项检查项目目规规格中，明确其内容。格中，明确其内容。5Aug-11Sep-11Oct-11Dec-10Jan-11Feb-11Mar-11April-11 May-11June-11

4、匹配匹配品差品差Design ReleaseJuly-11开开发发日程日程再再发发防止防止生生产产准准备进备进度确度确认认会会/、检检具具立会立会/交交货货前前立会立会交交货货前前立会立会检查规检查规格格LL,L获获取取结结果果S-LOTNov-10#1确确认认会会日程确日程确认认账账票确票确认认匹配匹配品差品差 立会立会开开发发日程日程再再发发防止防止生生产产准准备进备进度确度确认认会会/交交货货前前立会立会检查规检查规格格M,S展开展开展开展开KICKOFF mtg#2确确认认会会日程确日程确认认账账票确票确认认管理管理计计划划书书检查报检查报告告书书内容内容确确认认管理管理计计划划书书落

5、落实实确确认认STPT16ANPQP的5阶段活动，注重确认供应商的结果系内容反馈到车辆的要因系LCC活动将供应商生产前准备活动细分为10个阶段，规定每阶段的活动项目和内容（共124项），并且设定每阶段的LCC N-PES指标（共56项）实施活动结果的管理。7S S-LOT-LOTPTPTQCVQCVQCVQCVSOPSOP8 针对匹配品质针对匹配品质/ /品质偏差特性对象零件，请协助以下对应。品质偏差特性对象零件，请协助以下对应。 落实到管理计划书落实到管理计划书& &附图附图、检查报告书检查报告书、工程能力、工程能力研讨计划书研讨计划书/ /结果结果 交货时交货时提交提交工程能力工程能力调查

6、结果调查结果(n=30)(n=30)未达成特性要记入零件履历，并将对策的内容、时间明确化未达成特性要记入零件履历，并将对策的内容、时间明确化 为了验证整车管理特性项目（结果系）的成立性，所以交货零件都要附带数为了验证整车管理特性项目（结果系）的成立性，所以交货零件都要附带数据据（n=30 or n=30 or 整车台数整车台数n=30n=30以下的情况下要全数带数据）以下的情况下要全数带数据）9因因过过往往发发生的新生的新车车市市场场不良的再不良的再发发防止防止对对策要落策要落实实到到 423 423 车车的的图纸图纸模具模具设设备备工程工程零件上，所以零件上，所以请协请协助做以下助做以下对应

7、对应。 。先行先行车车/ /先行开先行开发车发车不良不良Lesson Learned ReportLesson Learned Report（ （LLR)LLR)供供应应商自己的再商自己的再发发防止案件防止案件关于上述不良内容，关于上述不良内容，请请提交再提交再发发防止防止对对策的落策的落实结实结果的果的证证据。据。另外，关于另外，关于 423 423 车车承制供承制供应应商，商，请请确确认认423423部品履部品履历历中所有不良中所有不良项项目的再目的再发发防防止落止落实实情况。情况。* *LLRLLRLesson Learned Report Lesson Learned Report 导

8、导致市致市场场召回召回 自主服自主服务务的不良的再的不良的再发发防止案件防止案件品品质质保保证证部新部新车车科另行展开科另行展开( (预预定在定在1212月末）月末）10 请请在各在各试试作作阶阶段通段通过过检查报检查报告告书书提交提交颜颜色、光色、光泽泽度度测测量量结结果。果。 PTPT以后以后实实施的施的内外装内外装颜颜色色评评价会价会的的对应对应。 。 为为了了进进行行稳稳定后的定后的颜颜色、光色、光泽泽度的量度的量产产管理，在原来的全数目管理，在原来的全数目视视保保证证的基的基础础上，再增加抽取上，再增加抽取LOTLOT， ，进进行行颜颜色光色光泽泽度度测测量和量和倾倾向管理。向管理。

9、推荐推荐n=3n=3以上以上 将将该项该项目目记载记载到管理到管理计计划划书书中，通中，通过检查报过检查报告告书报书报告。告。（明确明确记录测记录测量量频频率率 使用机器）使用机器）11Select of candidate supplierRFQSupplier decision MeetingASES(PEQSEoonly Important parts)EstimationTecnical meeting R&D VisitDFLSUPPLIEREvaluationReportQARequestSubmit to RFQMonozukuriEvalutionReport【 【QMS】 】

10、【 【Technical】 】Evaluationnomination letterMonozukuriKaizenactivityActivity of project*R&D*P.E.*P.C.*Log.etc.12 为为了了进进行行ANPQPANPQP各种事各种事项项的的联络联络、 、进进度情况确度情况确认认， ，请联络请联络窗口担当。窗口担当。 会因交会因交货货地和零件种地和零件种类类（ （钣钣金件、金件、总总装零件、装零件、UNITUNIT）不同，其）不同，其联络联络窗口会各不相同。窗口会各不相同。 在那之前如有疑在那之前如有疑问问， ，请请与下列人与下列人员员咨咨询询。 。131415We want to build a good relationship We want to build a good relationship with you.with you.Thank you for your cooperation!Thank you fo