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文档简介

1、management is a serious love.简单易用轻享办公(页眉可删)要增强企业安全生产的主体责任 和谐,是一种融洽得近乎完美的状态,是一组优美得令人叫绝的乐章。一个健康发展、凝心聚力的企业,就应具备这样的状态,也能演奏这样的乐章。全国各地不断发生的伤亡事故给人们一个血的教训:生产为食,安全为天,再也不能为了多吃一点油水,多长一点脂肪,连天都捅破了,连命都不要了!鉴于以上所言,笔者斗胆呼吁一句:企业需要和谐,职工需要保障,和谐才是企业安全的根本!既然和谐对企业的安全如此重要,那如何才能让企业达到安全的最高境界即和谐呢?如何才能让一个企业吃得放心、睡得安心呢?笔者认为,至少要做到

2、以下四点:首先,构筑好人际关系的平台。企业不是属于哪一个人的,是属于大家的,它是一个整体,是一个团队。一个团队有没有向心力、凝聚力和战斗力,就看企业中的每一个成员能否相处得融洽和谐,是否有关怀别人的友爱之道,是否有帮助别人的仁义之心,是否有接纳别人的坦荡之怀。如果大家的关系形似水乳交融,集全部的心力凝成一股绳,这时候做任何事情都能够将所有的能量放在一个点上,创造出我中有你、你中有我的良好氛围,那么在日常的安全生产工作中,每一个成员就会互相为对方着想,就算这个企业墙上不挂安全规章制度,他们心中也能撑起一把无形的用热心、真心和善心铸就的保护伞,在这种条件下自然能远离安全隐患,远离安全事故。因此,共

3、同弹好人际关系这组和弦,是做到企业安全、不受伤害的有力保证。其次,要提升企业创新的能力。流水不腐,户枢不蠹。这道理说明万事万物都是在运动中才得以发展的,任何一个企业亦不例外。要想保持好企业和谐融洽的局面,发挥出遇强不弱、逢战必胜的效力,必须针对出现的新情况新问题作出合理的调整,而调整的核心就是如何进行创新。对于企业安全的创新,最重要的就是做好两件事:一是提升素质,二是给予激励。提升了企业的整体素质,实现了企业的需求激励,那么大家都站在了一条协调、透明、公开的线上,如此每一个人的心理都平衡,没有了异响,即是和谐。企业和谐了,躯体健康了,企业还会染上危机的病毒吗?再次,谱写好精神文明的乐章。精神是

4、无形的,但它支配着有形的举止。就企业而言,精神状态决定其效率的高低,文明程度决定其素质的好坏。企业推行以人为本,最终目的就是为了达到精神上的统一和谐,以此来保障企业在生存的道路上拥有强大的凝聚力和推动力,促成安全、高效、强劲的态势,取得又好又快地发展。因此,企业的精神文明建设工作应作为长期规划发展中的重中之重来抓。搞好企业和谐重在建设,贵在坚持,务求实效,只要这个长效机制不间断地运行,总有一天企业和谐的乐章会在大家的耳旁响起。企业和谐了,人心凝聚了,企业不安全的忧虑感还会有吗?最后,承担起做领导的责任。无论是基层领导者,还是上层决策者,都应以身作则,率先垂范,为企业和谐创造良好的环境,给企业一块健康成长的沃土。如果连上梁都不协调,下梁又怎能不歪?因此,一个真正和谐的企业,必然是上下一心,团结一致,变成一辆由领导做成的发动机、由职工做成的零部件的高速而又平稳行驶的巨型卡车,可以冲破重重困难,向一个又一个辉煌的目标开进。一句话,一个尽职的领导一定能带出一支尽责的职工队伍。人人都尽职尽责耕耘了,每一个环节都开花了,企业硕果累累的季节还会远吗?安全是企业明净清爽的蓝天,和谐是企业长盛不衰的源泉。一个企业和谐了,不仅能从根本上解决职工最基本的人身安全问题,更能在征途中清除企业生存的危机、发展

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