技术部科技工作计划

1、编号：发放号：发放科技工作计划2021年度科技工作计划本项目技术部从管理制度、工作任务分配、工作分解等方面进行年度科技工 作计划。做到目标明确、措施具体奖罚落实。具体如下：1、在技术部总工的领导下，制定今年的方案编制时间表，划分责任人，并 对施工组织设计、方案的编、审批严格按照公司的格式和流程实施。详见附表一施工组织、方案编制计划2、关注公司技术部动态，及时更新技术管理标准、规范，负责标准规范、 书籍的管理。3、技术部是项目的核心部门，做好对项目的服务、指导工作；对特殊部位 的分部分项工程总工带队其他相关人员一起讨论，做出最可行的方案，最终实施。4、根据公司跟项目的责任目标，年底努力完成公司下

2、达的科技成果指标， 督促项目及时进行技术总结、工法和成果编制、并收集、整理、上报。详见附表 二技术科技目标5、现场平而布置及进度计划管理场地可利用面积有效，在场地分配及使用时必须根据精准的计算才能合理布 置垂直运输及水平临建的布置。及时按要求编制施工总进度计划、阶段施工计划、月进度计划，实行三级网 络计划控制。当进度计划关键线路出现严重偏差时，及时分析原因并制定纠偏措 施。详见附表三现场平面布置及进度计划管理6、技术部其他基础业务所有的工作应该有文字图片的记录、并整理、归档。建立以技术部为主体的 施工影像部，主要收集签证费用照片、工程整体照片、形象进度照片、公共关系 影像资料。周报、技术月报、

3、工期履约报表按照汇报时间提前准备，具体分工及 时间详见附表四各种报表计划表附表一.施工组织、方案编制计划编号方案名称级别方案实施时 间编制完成时 间编制人 员审核人员审批自行施工方案1施工组织设计A2015. 102015.9. 202临吋建筑施工方案/2015. 112015. 10. 153临水临电施工方案A2015. 102015. 10. 104塔吊基础施工方案A2015.92015.8.35深基坑工程施工方案A2015.82015.8.56测量施工方案B2015.92015.9. 107工程质量我划/2015.92015.8. 208环境与职业健康安全保 证计划/2015.82015

4、.7. 259总承包管理方案/2015.82015.7. 2810防台防汛应急预案/2015.92015.8. 1511地下室防水施工方案A2015. 112015. 10. 1912地下室结构施工方案A2015. 112015. 10. 1513基坑及現场施工应急预 案/2015. 102015. 10. 1214群塔作业施工方案A2015. 102015.9. 3015大体积混凝土施工方案A2015. 112015. 10. 2016人防施工方案A2015. 112015. 10. 2217钢筋施工方案B2015. 112015. 10. 2218模板施工方案A2015. 112015.

5、11. 119混凝土施工方案B2015. 112015. 11.520支撑拆除施工方案A2015. 122015. 11. 1521脚手架施工方案B2015. 122015. 11. 1022土方回填施工方案B2016.52015. 11.523后浇带施工方案/2015. 122015. 11. 1524卸料平台施工方案A2016. 12015. 12. 1025季节性施工方案/2015. 122015. 11.2526施工电梯施工方案B2016.32016. 1. 1527砌体施工方案B2016.32016. 3.328塔吊安装与拆除施工方 案A2016.32015.9. 2529屋面施工方

6、案B2016.42016. 3.530墙体及平顶保温系统施 工方案B2016.42016. 3. 2531装饰工程施工方案B2016.52016. 4. 2032其他专项施工方案/根据需要二甲指分包施工方案1变配电工程施工方案/2016.62016. 5. 30分包分包技术总工2室外市政施工方案/2016. 112016. 10. 20分包分包技术总工3园林绿化施工方案/2016. 112016. 10. 30分包分包技术总工4机电安裝施工方案B2016.32016. 1.20分包分包技术总工5电梯施工方案B2016. 112016. 9. 20分包分包技术总工6铝合金门窗施工方案/2016.

7、52016. 4. 20分包分包技术总工7幕墙施工方案B2016.52016. 4. 20分包分包技术总工8消防工程施工方案/2016.32015. 11.20分包分包技术总工9弱电工程施工方案/2016.32015. 11.20分包分包技术总工10泛光照明施工方案/2016.32016. 1.20分包分包技术总工11精装修施工方案/2016.82016. 5.10分包分包技术总工附表二.技术科技目标序号目标内容备注1科技进步奖目标无2工法目标争取报局级工法1项3技术创效目标技术创效立项2项4科技杂志论文目标华东通讯文幸2篇；附表三、现场平面布置及进度计划管理序号名称编制人编制时间备注01总平面布置8月份完成现场总平面布置12消防平面布置图不定根据现场实际情况03施工总进度年初8月份完成施工总进度计划，根損业主 要求和现场偏差调整04月进度计划每月月计划每月25号报监理，并调整下发 劳务及现场工长05现场复核砖胎膜完成前复核个数，尺寸，是否有 遗漏承台、集水井：模板出来梁柱定位、 尺寸；浇筑前复核钢筋.预留洞口（结 合建筑.水电、暖）附表四、基础资料管理计划序号名称编制人编制时间备注01经理部月报每月（每月28日祈上报经理部张玮玮）02监理周报、