监事会主席职位说明书

1、监事会主席职位说明书岗位名称监事会主席岗位编号所在部门监事会岗位定员1直接上级集团公司监事会直接下级监事会秘书处职 系管理工资等级职位概要：召集主持监事会会议，监督董事会和公司经营层合法经营。岗位职责：一、主持公司监事会全面工作；二、负责召集并主持监事会会议；三、负责组织实施监事会对公司财务、经营活动等监督工作；四、审定、签署监事会报告及其他重要文件；五、根据监督检查需要列席公司董事会及相关会议；六、代表公司监事会向股东会汇报工作；七、向董事会建议召开临时董事会会议；八、股东会或公司章程规定的其他职责。权力：一、召集监事会和列席董事会会议和重要经营会议的权利；二、监督董事会、经营层的有关活动；

2、三、有权要求董事会和经营层纠正损害股东利益和违法的行为。工作协作关系：内部协调关系董事会、经营层、各部门外部协调关系政府办公厅、公司股东等单位任职资格：教育水平大学本科及以上学历专 业管理类、财务类、法律类专业培训经历经济法规、金融财务、企业管理等经 验8年以上本行业工作经历，5年以上企业高层管理经验。知 识公司业务的基本专业知识、企业管理、金融财务、计算机、法律法规等。技能技巧熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、全局管理观念和控制能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，作风正派稳健其它：使用工具/设备计算机、计算器、一般办公自动化设备（电话、

3、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班，经常出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、研究报告、合同、公司文件、经济活动分析等岗位关系可直接晋升职位总经理或董事长可相互转换的职位 副总经理、党支部副书记可升迁至此的职位本部门及其他部门主任总会计师职位说明书岗位名称总会计师岗位编号所在部门经营层岗位定员1直接上级董事会直接下级财务部主任职 系管理工资等级职位概要：分管财务部，组织公司会计核算以及预算管理、税务管理、财务风险防范与保险管理等财务管理工作，负责公司融资工作。岗位职责：一、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度

4、，保障公司合法经营，加强企业经济管理，维护股东权益；二、建立和完善财务工作，建立科学、系统、符合公司实际情况的财务管理体系、财务核算体系和财务监控体系，负责组织制定各项财务制度、操作流程和规范；三、利用财务核算与会计管理原则为公司经营决策提供依据；四、根据公司发展战略制定财务战略规划和资金运营计划，并指导、监督执行；五、参与公司重组、合并、投资等重要经营活动的决策和方案的制定工作；六、参与公司重要经济问题的分析和决策，参与重大经济合同或协议的研究、审查、会签；七、负责审查所有对外提供的会计资料和经济信息，保证财务信息的正常、正确披露；八、负责组织日常财务核算工作，审阅会计报表，提供真实、准确的

5、财务报告；九、审批公司重大资金流向，对长期、短期资金运营计划提出建议和意见 ；十、审批财务收支，负责资金的管理和调度，控制、监督公司资金运营；十一、审查各项开支，负责公司各类费用开支的控制和审核，研究并合理掌握成本、费用水平；十二、组织会同有关部门定期进行财产清查，及时清理债权债务；十三、组织公司年度财务预算的编制、执行、检查、考核工作，会同各相关部门做好预算的执行分析工作；十四、组织财务人员定期开展财务分析工作，分析经营管理中存在的问题，及时向总经理和董事长提出建议，促进企业不断提高管理水平，寻找降低成本、提高经济效益的途径；十五、向上级主管部门汇报公司经营情况、经营成果等具体工作时提供财务

6、分析数据和报表；十六、负责检查会计档案的整理、搜集和立卷归档工作，建立健全电算化财务核算，完善财务软件的使用和管理；十七、负责财务部全面管理工作，制定财务部组织结构、部门职责及下属员工工作职责，指导、监督、检查所属下级的各项工作，督促、组织财务人员进行学习，提升团队业务能力，建设高效财务团队；十八、协调公司与银行、财政、税务等政府职能部门的关系，维护公司利益；十九、建立并维护好与会计师事务所等相关中介机构的良好合作关系；二十、完成领导交办的其他工作任务。权力：一、会计机构、会计人员作为办理会计事务、进行会计核算和会计监督的主体，依照中华人民共和国会计法的规定进行会计核算，实行会计监督，既是其法

7、定职责，也是其法定权力。二、会计人员有权依照会计法的规定进行会计核算和会计监督, 其合法权益受法律保护三、一切干扰和阻碍会计人员依法进行会计核算和会计监督的行为都是违法行为，会计机构、会计人员有权予以抵制四、会计人员有义务依照会计法的规定进行会计核算和会计监督, 违反会计法的规定进行会计核算和会计监督的，承担相应法律责任工作协作关系：内部协调关系公司副总经理，公司各部门外部协调关系政府办公厅、财政、税务、审计、物价等部门，公司股东、银行、保险公司等单位任职资格：教育水平大学本科及以上学历专 业财务会计专业及相关专业培训经历会计制度及会计准则培训，资金管理、项目融资、企业管理、税务、保险培训经

8、验具有会计师或经济师职称，10年以上工作经验，5年以上财务会计管理工作经验，3年以上中层管理经验知 识熟练掌握财会知识，掌握企业管理、审计、税务、经济法、金融保险等相关知识，具备经济学知识，掌握国家有关财务会计和金融法规、制度和准则，了解公司相关行业知识技能技巧熟练使用各种办公软件和财务软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、全局管理观念和控制能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，作风正派稳健其它：使用工具/设备计算机、计算器、一般办公自动化设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班，

9、经常出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、研究报告、合同、公司文件、经济活动分析、财务分析报告岗位关系可直接晋升职位总经理或董事长可相互转换的职位 无可升迁至此的职位本部门主任或本业务领域骨干总工程师职位说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门经营层岗位定员1直接上级总经理直接下级工程部主任职 系专业技术工资等级职位概要：协助总经理制定公司发展战略，负责公司的工程建设和技术管理工作，保证工程建设顺利完成、解决生产技术问题，并不断推进企业的技术进步。岗位职责：一、协助总经理分管工程技术部工作；二、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公

10、司的安全生产管理工作；三、参与公司建设、经营的日常管理的决策，并就分管范围内的工作向总经理报告。参与公司经营管理目标、计划、制度和日常管理重要决策的讨论、制定。贯彻、落实董事会经营策略、方针及有关决策；四、提出所分管工作的思路，并组织有关工作方案的制定；五、组织拟订公司工程建设管理制度并定期组织工程建设管理方面会议；六、对项目施工技术工作全面负责，严格执行燃气行业国家及有关部门的各项技术标准、规范、规程；七、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、安全操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；八、组织工程初步验收，参与竣工验收，审核签署竣工资料，管理公司为项目配备的生产仪器设备、资料等。审

11、核和审查各项技术方案、技术资料、可研报告；九、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；十、完成领导交办的其他工作任务。权力：1、公司发展战略规划建议权。2、工艺计划审核权、审定权。3、工艺技术管理制度的审定权。4、权限范围内代表公司对外联络权。5、下级人员工作的检查权、指导权、考核权、奖惩权。工作协作关系：内部协调关系各部门外部协调关系设计院、施工单位、监理单位任职资格：教育水平本科及以上学历专 业天然气、工程或相关专业培训经历接受过能源行业知识、企业管理知识及安全作业培训经 验具有10年以上工作经验，5年以上项目管理和现场施工的工作经验，3年以上中层管理

12、岗位经验知 识通晓能源行业知识，精通本专业的相关知识，熟悉相应的土木工程、燃气知识，掌握工程建设项目管理和程序技能技巧能够熟练使用各种专业软件和办公软件，具备基本的网络知识。个人素质具有很强的组织协调能力、开拓创新精神和业务实施能力、计划与执行能力，具有团队精神，能够承受紧张的工作，具有良好的敬业精神和工作态度。其它：使用工具/设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室工作时间特征正常办公时间，经常加班，经常出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、研究报告岗位关系可直接晋升职位总经理或董事长可相互转换的职位 无可升迁至此的职

13、位本部门主任或本业务领域骨干副总经理职位说明书岗位名称副总经理岗位编号所在部门经营层岗位定员1直接上级总经理直接下级分管部门职 系管理序列工资等级职位概要：协助总经理完成分管业务范围内的工作。岗位职责：一、协助总经理分管XX工作；二、贯彻执行国家xxxx方针政策，认真执行上级xxxx的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的xxxx管理工作；三、参与公司建设、经营的日常管理的决策，并就分管范围内的工作向总经理报告。参与公司经营管理目标、计划、制度和日常管理重要决策的讨论、制定。四、贯彻、落实董事会经营策略、方针及有关决策；五、提出所分管工作的思路，并组织有关工作方案的制定；六、组织制定分

14、管部门相关制度、行为规范、业务流程；七、指导、监督所分管部门的对公司计划、方案、决定的执行情况；八、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；九、完成领导交办的其他工作任务。权力：一、对公司管理规章制度有拟定权二、在权限范围内对外联络的权力三、对部门内分管工作的监控权四、合理情况下可直接与董事长沟通五、下级人员工作的检查权、指导权、考核权、奖惩权。工作协作关系：内部协调关系公司内各部门外部协调关系相关政府部门、上级部门、业务单位等任职资格：教育水平本科及以上学历专 业企业管理、文秘等相关专业培训经历行政管理、LNG等相关培训经 验6年以上工作经验，3年以上相关工作经验知 识掌握企业行政管理知识，具有IT的基本知识，较高的