人力资源咨询服务协议

1、人力资源咨询服务协议要点甲方（委托方）委托乙方（服务方）提供人力资源方面的年度咨询服务，按期支付费用。咨询服务协议甲方（委托方）：法定代表人：乙方（服务方）：法定代表人：双方作为长期的战略合作伙伴，甲方委托乙方为其提供战略及人才资源管理咨询服务，双方经协商一致，达成如下协议：第 1 条合作内容1.1 乙方根据甲方公司的实际现状及未来的发展设想，为甲方提供以下咨询服务：（1 ）企业管理诊断（2 ）企业发展战略梳理、品牌定位及产品设计（3 ）上市辅导（4 ）组织管控体系设计（5 ）流程与制度体系（6 ）人力资源系统建设（7 ）核心岗位招募1.2 双方合作过程中涉及的其他咨询服务，以双方书面约定为准

2、，并不在另行收费。第 2 条合作期限2.1 自年 _月 _日起至 _年 _月 _日止。2.2 本协议到期时，如双方无书面约定终止，本协议自动延期。第 3 条甲方的权利和义务3.1 甲方可以根据公司发展需要，向乙方提出具体的咨询要求，双方共同讨论确定咨询的进度和成果结构。3.2 甲方知悉，乙方提供的咨询成果需要甲方人员进行具体的实施和执行。如无乙方责任甲方都应按期向乙方支付服务费；由于乙方的原因，服务期限顺延。3.3 双方合作期间，乙方的咨询顾问（包括外部邀请专家）赴甲方所在地提供咨询服务时，差旅费用（交通、食宿）。在每个阶段，乙方应派驻场顾问不少于甲方仅承担合理的10 人天，累计年驻场不少于5

3、0 人天。3.4 乙方为甲方提供的咨询顾问及团队成员须在行业曾有 5 年以上工作经验。第 4 条乙方的权利和义务4.1 执行本合同规定，向甲方提供以下最终成果（包括不限于）：(1)企业管理诊断报告ppt 版(2)企业发展战略梳理报告ppt 版(3)组织管控体系设计报告ppt版、 word版(4 )部门职能分工职责界定报告（集团/ 设计院）ppt版、 word版(5 )冈位设计和冈位职责说明书（集团/ 设计院）ppt版、 word版(6 )流程设计报告 ppt 版、 word版(7 )制度设计报告或文件汇编word版(8)人力资源管理手册word版4.2 乙方按照甲方的要求及双方讨论的进度及成果

4、结构，组织高级咨询团队展开咨询服务，必要时邀请外部专家参与制定方案，甲方需要支付交通及住宿费，不在支付其他费用。4.3 乙方定期向甲方汇报咨询成果及进度（每个咨询部分完成均应出具书面报告，当面汇报每月至少一次）。4.4 乙方确保咨询成果和实施方法的合法、合理，适合甲方的实际需要，具有可执行性。第 5 条费用、支付原则及方式5.1收费标准：年度服务费人民币（大写）（￥元），按季度支付。5.2本合同签订 5个工作日内，甲方向乙方支付服务费人民币（大写）（Y元）。5.3服务期内每满3 个月后，甲方收到乙方书面支付申请之日起5 个工作日内，向乙方支付服务费人民币（大写）（￥_元）。5.4 甲方每次付款

5、前，乙方应向甲方提供等额真实合法的服务费发票。第 6 条著作权及保密条款6.1 乙方为甲方提供咨询服务而提交的咨询成果，甲方拥有完全的所有权、使用权和支配权。乙方保留咨询成果的著作权和其他知识产权，甲方同意不删除这些材料上的任何著作权声明。6.2 合作期间涉及到双方的商业、技术资料及员工信息等（包括本合同本身），双方均有保密义务，未经另一方事先书面同意，任何一方不得将另一方的保密信息透露给第三方。询服务过程中，乙方对保密材料在咨均可保存一份，仅用于存档目的。第 7 条其他约定7.1 协议双方就本合同所约定的条款的解释或履行发生争议时，双方首先应本着互谅互让的原则协商解决，协商无法解决时，任何一方均可依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。7.2 本合同及涉及到的附件各一式两份，甲乙双方各执一份，具有