经管营销成本与利润分析PPT学习教案

1、会计学1经管营销成本与利润分析经管营销成本与利润分析2.机会成本和会计成本 机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。（源于资源的稀缺性 ） 会计成本是会计师在帐簿上记录下来的成本，是企业经营过程中使用企业资源的实际货币支出。（包括工资、原材料、运输等费用） 机会成本属于相关成本，会计成本属于非相关成本。目录管理决策中几个重要的成本概念第1页/共34页 3.增量成本和沉没成本 增量成本是指因作出某一特定决策而引起的全部成本的变化。它属于相关成本。 例如：决策前的成本为C1，决策后的成本为C2，那么增量成本C = C2 - C1 沉没成本是指不因决策而变化的成本。属于非相关成本

2、。目录管理决策中几个重要的成本概念第2页/共34页 4.变动成本和固定成本 变动成本是指企业在可变投入要素上的支出，是随产量的变化而变化的成本。 固定成本是指企业在固定投入要素的支出，是不随产量变化影响的成本。目录管理决策中几个重要的成本概念第3页/共34页 5.外显成本和内含成本 外显成本是指计入账内的、看得见的实际支出。外购(外雇)要素的使用形成外显成本。又称显成本。例如支付的生产费用、工资费用、市场营销费用等，因而它是有形的成本。 内含成本是一种隐藏于企业总成本之中、游离于财务审计监督之外的成本。自有要素的使用形成内含成本。例如自有设备和人力资本。又称隐成本。目录管理决策中几个重要的成本

3、概念会计成本只考虑显成本；经济成本同时考虑显成本与隐成本。第4页/共34页目录6.边际成本（是增量成本的一种） 边际成本是指在一定产量水平上，产量增加一个单位，给总成本带来多大变化。MC= TC/ Q 边际成本对于研究产量和成本之间的动态关系是十分重要的。管理决策中几个重要的成本概念第5页/共34页p显成本（Explicit Cost）：会计学成本，厂商在要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际支出。p隐成本（ Implicit Cost）：对自己拥有的、且被用于生产的要素应支付的费用。不在帐目上反映。p如自有房屋作厂房，在会计账目上并无租金支出。3.生产成本经济成本显成本+隐成本=会计成本

4、+机会成本1. 成本函数：反映产品的成本C与产量Q之间的关系。 用公式表示为：C=f（Q）第6页/共34页n经济利润总收入总成本。n总成本显成本隐成本会计成本机会成本n会计利润=总收入-显成本l经济学中的利润与会计利润不一样。 p企业所追求的利润就是经济利润最大 p正常利润：厂商对自己提供的企业家才能支付的报酬。p隐成本中的一个组成部分。 u经济利润会计利润机会成本p经济利润中不包含正常利润。第7页/共34页（一）长期与短期的问题，是要素是否全部可变的问题。部分投入可调整可变成本Variable Cost (VC)：随产量变动而变动。包括：原材料、燃料支出和工人工资。长期：一切成本都可以调整，

5、没有固定与可变之分。部分投入不可调整固定成本Fixed Cost (FC)：固定不变，不随产量变动而变动，短期必须支付的不能调整的要素费用。包括：厂房和设备折旧，及管理人员工资。短期p短期成本函数与长期成本函数 ：根据要素的投入变动情况划分。 短期成本：包括变动成本和固定成本。主要用于日常的经营决策。 长期成本：没有固定成本，都是变动成本。一般用于长期规划。 第8页/共34页n三大类7个指标：3+3+1 （二）短期成本分类2.短期平均成本3.短期边际成本SMC ( Short-term Marginal Cost ) 1.短期总成本总成本STC （Short-term Total Cost）

6、总变动成本TVC （Total Variable Cost）总固定成本TFC （Total Fixed Cost） 平均成本SAC (Short-term Average Cost) 平均变动成本AVC ( Average Variable Cost) 平均固定成本AFC ( Average Fixed Cost)SAC = AVC + AFCSMC = (STC)= (TVC)第9页/共34页KLfQ,n短期生产函数 n 劳动价格PL和资本价格PK固定。 短期中，资本为固定投入，L为变动投入，L与产量Q有关。 短期总成本STC（ Short-term Total Cost ）： 1.短期总成

7、本的三个指标的关系 _STC = PLL + PKK短期总成本=变动成本+固定成本第10页/共34页2.短期平均成本的三个指标的关系SAC = AVC + AFCQQQTFCTVCSTC3.短期边际成本SMC和短期成本的关系SMC = (STC)=（TVC+TFC）= (TVC)第11页/共34页QCAFCnAFC随产量Q的增加一直趋于减少。n但AFC曲线不会与横坐标相交，因为总固定成本不会为零。QTFCAFC 平均固定成本（Average Fixed Cost） AFC。 短期内平均生产每一单位产品所消耗的固定成本。TFCO（三）短期成本7个指标的图形画法及关系第12页/共34页LLMPPS

8、MC10dQdLPdQKPLPddQdTCSMCLKLpSMC与MP成反比。MP先上升后下降，所以SMC先下降，然后上升；且SMC的最低点对应MP的顶点。 MPQLEOL1dLdQMPL第13页/共34页n原因是边际报酬递减规律n短期边际成本曲线是条先下降而后上升的“U”形曲线。u开始时，边际成本随产量增加而减少；u当产量增加到一定程度，就随产量的增加而增加。lMP递增，SMC就递减。l投入增加超过一定界限，MP递减，所需SMC就递增。QCSMCQLEOL1LLMPPSMC1MP第14页/共34页STC不从原点出发，而从固定成本TFC出发,没有产量时，短期总成本最小也等于固定成本。CQTFCT

9、VCSTCTFC2.短期总成本曲线STC和TVCQCOOSTC = TVC + TFCSMCSMC = (STC)= (TVC)STC曲线和TVC曲线的形状完全相同 Q1AA1第15页/共34页QAVCTVCQSACSTCSTC TVC SMC TFC SAC AVC Q Q P P Q 3 Q 2 Q 1A A1 B C AFC QAFCTFCSAC = AVC + AFC3.短期平均成本曲线SAC、AVC和AFC第16页/共34页STC TVC SMC TFC SAC AVC Q Q P P Q 3 Q 2 Q 1l请注意STC的三个特殊点A、B、C。lSMC最低点对应A点。l SAC最低

10、点对应C点。lAVC最低点对应B点。A A1 B C AFC 过原点向STC曲线做切线，切点C对应的产量表示SAC的最小值，C点的意义在于，随着产量的不断增加，切点之前的SAC是递减的，切点之后的SAC是递增的，在切点处的短期平均成本SAC值最小。第17页/共34页LLMPPSMC15.综合分析QCAVCSACSMCNM进一步分析SMC与SAC、AVC都呈U型，先递减再递增，达到最小值的顺序是SMC、AVC、SACLLAPPAVC1SAC = AVC + AFC第18页/共34页lSMCAVC, AVClSMC=AVC,AVC最低QCAVCSMCM相交之前，边际成本平均变动成本相交时，边际成本

11、=平均变动成本n这时平均变动成本处于最低点第19页/共34页QCSACSMCNn相交之前，边际成本平均成本n相交，边际成本=平均成本n这时平均成本处于最低点第20页/共34页n1.长期总成本 LTC：n长期中生产一定量产品所需要的成本总和，是厂商长期中在各种产量水平上的最低总成本。l长期：厂商能根据产量调整全部要素。在每一个产量水平上总可以选择最优规模进行生产。QCOLTCQ1Q2n陡峭平坦陡峭l开始阶段OQ1，要素无法充分利用，成本增加幅度大于产量增加幅度，LTC曲线较陡。lQ1Q2阶段，要素充分利用，属于规模经济，LTC曲线平坦。lQ2以后阶段，规模产量递减，成本增加幅度又大于产量增加幅度

12、，LTC曲线较陡。 无固定成本，LTC从原点开始 QLTCLTC 第21页/共34页l假设长期中只有三种可供选择的生产规模，分别由三条STC表示。l三条STC截距不同。l生产规模由小到大依次为STC1、STC2、STC3。OCQSTC1STC2STC3Q2Q1Q3cabp最优生产规模lSTC1是较小规模：最低总成本在d点；lSTC2是中等规模：最低总成本在b点；lSTC3是较大规模，最低总成本在e点。l假定生产Q2的产量。l厂商面临三种选择：de第22页/共34页OCQSTC1dSTC2STC3LTCQ2Q1Q3cab长期总成本曲线LTC的形成el在d、b、e三点中b点的成本最低，所以长期中厂

13、商在STC2规模生产Q2产量。lb点是LTC曲线与STC曲线的切点，代表着生产Q2产量的最优规模和最低成本。l同理，可以找出长期中每一产量水平上的最优规模和最低长期总成本，也就是可以找出无数个类似的b点，连接即可得到LTC。LTC曲线和STC曲线的包络线 第23页/共34页QLTCLAC lLAC是LTC曲线连接相应点与原点连线的斜率。l可从LTC曲线推导出LAC曲线 LACn理论上，LAC的变动规律是：n呈型变化，先递减而后递增COLTCAQQCO第24页/共34页l得出只有三种生产规模时的LAC曲线，即SAC曲线的实线部分。 l生产Q1，选择SAC1，OC1是最低成本。l生产Q2，选择SA

14、C2，成本为OC2。l生产Q3，选择SAC3。成本为OC3。SAC3SAC1SAC2C1C2C3Q1Q2Q3Q2 Q1OCQ第25页/共34页LACCQSACl存在无数生产规模，有无数条SAC曲线，l得到LAC曲线是无数条SAC曲线的包络线。n在每一产量水平，都有一个LAC与SAC的切点，切点对应的平均成本就是生产相应产量水平的最低平均成本。n在切点之外，SAC高于LAC：n在其他条件相同的情况下，短期成本要高于长期成本。 第26页/共34页SAC2SAC3SAC1LAClLAC递减，处于生产规模递增阶段，与SAC最低点左端相切；lLAC递增，处于生产规模递减阶段，与SAC最低点右端相切；l只

15、有在LAC最低点，LAC才与SAC最低点相切。 l原因：规模经济。l规模收益通常都是先上升，后下降，所以，LAC曲线通常是型。 n包络线不是短期平均成本曲线最低点的连接SAC曲线呈U形的原因：边际报酬递减规律。LAC曲线呈U形的原因：规模经济或规模不经济。第27页/共34页lLMC是LTC曲线上相应点的斜率，可以从LTC曲线推导出LMC曲线。 以下根据短期和长期的关系由SMC曲线推导出LMCLMC = (LTC)LACCOLTCAQQCOLMCB第28页/共34页OCQSTC1dSTC2STC3LTCQ2Q1Q3cabeLTC是STC的包络线l在每个产量水平，LTC都与代表最优规模的STC相切

16、，切点斜率相同，l斜率分别是LMC和SMC。l即在切点，LMC=SMC。第29页/共34页1.贡献分析法 贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润，所以贡献也就是增量利润，它等于由决策引起的增时收入减去由决策引起的增量成本。 贡献（增量利润）=增量收入增量成本目录四、成本与利润分析方法第30页/共34页 如果贡献大于零，说明这一决策能使利润增加，因而是可以接受的。如果有两个以上的方案，它们的贡献都是正值，则贡献大的的方案就是较优的方案。 在产量决策中，常常使用单位产品贡献这个概念，即增另一单位产量能给企业增加多少利润。 单位产品贡献=价格单位变动成本 贡献分析主要有于短期决策。贡献是短期决策的依据，而利润是长期决策的依据。目录1.贡献分