浅析执行力与积极心态

1、浅析执行力与积极心态摘要：21 世纪，执行力已成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行 力如何， 将决定企业的兴衰。 文章从管理者 （决策层面） 与执行者 （员 工层面）两方面剖析影响执行力的几个主要原因，分析影响企业执行 力的关键是企业员工心态的好坏，并阐述保持积极心态对提升团队执 行力的作用，调整心态已成为当前提高企业执行力的关键所在，也是 企业改革稳定之必然。积极的心态不仅能极大提升企业地执行力，还 能改变世界。关键词：执行力；积极心态0 引言 时下，执行力是一个流行的词语。 一股“执行力飓风 ”正席卷着企业管理 界。通俗地来讲，执行力就是指执行决策、完成任务的能力，是企业 贯彻落实决策、

2、达成任务目标的重要途径。不言而语，执行力是企业 竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素，执行力决定着 企业的生存和发展，决定企业的兴衰成败。没有执行力，再好的决策 也只能是一句空话。而决策执行是管理者与执行者双向互动的过程， 只有实现良性的双向互动， 才能有效贯彻决策者意图， 顺利达成目标。 反之，就不能有效地贯彻落实上级决策和各项规章制度，有时甚至出 现“有令不行，有禁不止 ”的现象，影响企业的发展及改革进程。 下面我 从管理者（决策层面）与执行者（员工层面）两方面剖析影响执行力 的几个主要原因，并阐述保持积极心态对提升团队执行力的作用。1 影响管理者（决策层面）执行力的原因11 管

3、理者表率作用差，不能常抓不懈 大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾。小的方面 是有布置没检查， 检查工作时前紧后松， 工作中宽以待己， 严于律人， 自己没有做好表率等等，古人云：己身不正，虽令不行，就是这个意 思。中国还有句俗话说 “上梁不正下梁歪 ”。所以一个企业出了问题首先 要查找管理者方面是否存在问题。12 管理制度制订不够严谨，缺乏可行性 某些管理制度没有经过认真的论证就仓促出台，经常性的朝令夕改， 让员工无所适从。最后导致了真有好的制度、规定出台时也不一定得 到有效的执行。狼喊多了，等真的狼来了也没人去做好人了，其实是 一个道理。13 管理制度流程过于繁琐，难于操作 企

4、业每下一个制度就是给执行者头上戴了一个紧箍，也进一步增加了 执行者内心的逆反心理。最后导致员工敷衍了事，使企业的规定流于 形式。说不定连有些本来很好的规定也受到了牵连。所以企业在设计 相关的制度和规定时一定要本着这样一个原则，就是所有的制度和规 定都是为了帮助员工更好地工作的，是提供方便而不是为了约束，是 为了规范其行为而不是一种负担。 制定制度时一定要实用， 有针对性。14 管理制度执行缺少监督和考核机制 这里面有两种情况，一是没人监督，二是监督的方法不对。前者是只 要做了，做的好与坏没人管。或者是有些事没有明确规定该哪些部门 去做，职责不明确，所以无法考核。常见的如企业中的管理真空或者 管

5、理重叠问题，导致有事情的时候没人负责。后者是监督或考核的机 制不合理。2 影响执行者（员工层面）执行力的原因21 执行者信心不坚定，凝聚力不够执行者做到对企业的忠诚、对企业文化的认同、对领导的信任，这是 提高执行力的扎实根基。很难想象，一个朝三暮四、总是怀疑上司的 员工，能够坚决地、毫无保留地贯彻执行上司意图，做到立竿见影， 令行禁止。22 执行者素质不高，工作能力不强执行者素质及工作能力的高低是决定执行力的关键，因此要不断完善 提高员工的工作能力，这是提高执行力的茂盛枝叶。光有好的态度还 不够，还要将态度转化成行动，脚踏实地地做好每一件事。社会的发 展，知识的更新，需要员工不断学习，不断充电

6、，在工作中学习，在 学习中进步，开阔眼界，提高能力。23 执行者积极性不高，缺乏激情执行者如果有较高的素质和较强的工作能力，但是积极性不高，缺乏 激情也会影响执行力。因此要保持工作的激情，渴望成功的激情是提 高执行力的粗壮枝干。怀着激情、带着欣喜的心情接受工作，以饱满的热情、昂扬的姿态对待工作，让头脑和身体时刻处在兴奋紧张的状 态，才能思如泉涌，提高效率。24 执行者协作不够，缺少大局观念执行者是否有大局观念、 团队意识与协作精神也是影响执行力的关键。 “众人拾柴火焰高 ”，作为一个员工， 必须要有强烈的集体主义精神， 要 学会如何去适应上级、适应同事、适应企业。这样才能放下成见，心 往一处想

7、，力往一处使，为企业的发展做出更大的贡献。25 执行者墨守成规，缺乏创新意识创新是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志，要提高执行力，就需要要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要员工不断地学习，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题，要清 楚创新无极限，唯有创新，才能生存。从以上分析我们可看出执行力不强，有执行者素质不高、理解层次不同的客观原因，也有管理者管理不够、监督不力的主观因素存在。但我个人认为当前尤其是面临改革的国有企业，影响执行力的关键就是企业员工心态的问题。事实也证明，只有从心态上出发，才能根本解 决员工的执行力问题。试想一个持消极心态、对企业不报任何幻想的员工能

8、具有大局意识、 创新意识、 贡献意识、 团队意识？对执行企业决策、 完成任务有多好？ 这肯定是不可能 诚然，企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、 挫折感、 痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态， 削弱员工的意志力、 自信心、抗挫折能力和自控能力，长期已久得不到心态调整就会在工 作中形成消极心态。因此调整员工心态，保持其积极的心态已成为当前提高企业执行力的 关键所在，也是企业改革稳定之必然。我认为，积极的心态不仅能极 大提升企业的执行力，还能改变世界。3 保持积极心态的作用31 积极心态有助于压力变动力在现代生活中每个人都面临着压力，如何克服来自各方的压力呢？成 功人士的成功方法

9、是调整心态，将压力变为动力，将消极失败的想法 变为积极奋进的努力。32 积极的心态有助于建立自信心自卑是人成功的大敌，自信是成功的力量，自信的秘诀就是让信仰的力量和心安的感觉充满心中。自信其实是由于习惯的思想意念。如果我们经常存有失败的念头，你便输掉了一大截。让信仰的力量和心安的感觉充满心中，就是获得自信的秘诀，也是去除疑惑、克服缺乏信 心的最佳方法。33 积极的心态有助于正确思考人的思想会受到感情、情绪、态度、习惯、信条、偏见等诸因素的影 响，积极的心态能排除这些干扰指挥你的思想并能控制你的情绪。你 能指挥你的思想并能控制你的情绪，从而能调整你的态度，你能选择 积极的心态或消极的心态。34 积极心态有助于挖掘潜力 人的潜力具有一种神秘无穷的力量，用积极的心态去发掘和应用它， 将会给我们带来巨大的财富和幸福的生活。自觉的 “自动暗示 ”和“自我 暗示 ”是同义词。它自动从下意识心理把信息发送到有意识心理，并发 送到身体的若干部分。35 积极心态有助于创新思维 创造性想象是运用想象力来创造生活中需要的一切，每个人每时每刻 都在运用它。