人事科2018年工作计划

1、人事科2018年工作计划人事科2018年工作计划【1】：医院人事 2018年我 院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表” 重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领 导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人 才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成 为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工 作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重 要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机, 加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良 好局面。2、认真讨论和研究人才强院战略问

2、题，确定我院人才 建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院 卫技队伍的跨越式发展。3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”, 加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍 的整体水平。4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树 立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导 向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原 则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招 聘人才。2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥 医学专家的作用。3、学历提高与能

3、力提高并重，利用各种渠道，采取多 种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计 划，并通过建章立制来确保计划的实施o2018年拟安排外科、 骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去 上级医院进修学习。4、实施“名医工程”，做好XX年县级“名医”的培养 工作，选择57名卫技人员为培养对象。三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完 善人事代理制。2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。3、做好专业技术人员的职称评聘工作。4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、 岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。5、做好

4、医院人事档案工作和职工的社会保险工作。人事科2018年工作计划【2】2018年，人事科要紧紧围绕教育局中心工作，以建设一支结构合理、素质优良、 充满生机与活力的中小学教师队伍为目标，深化人事制度改 革，完善管理体制，转变运行机制，加强教师教育的统筹管 理，树立新的发展观、质量观，以新的思路实现新的突破, 以新的举措开创新的局面。1、继续推进中小学教职工编制核定工作。编制核定后， 认真做好定岗定员工作，把握政策规定，实行竞争上岗。2、推进教师考核工作。重点加强对教师工作业绩和业 务水平的考核，建立起一整套常规管理制度。3、严格教师入口关，加强对市直学校新任教师的考核 及管理，逐步实行公开招聘、同

5、意考试、竞争上岗、择优录 用。4、加强制度建设和基础建设，力争在国家法律、法规 和省有关政策的框架下制定出教师聘任，实行科学管理，完 善中小学人事制度改革的相关保障措施。我们严格按照省、市、区下发的职称文件精神，对教师 的职称评聘坚持公正、公平、公开的原则，根据年终考核的 结果进行择优评聘。1、根据国家、省关于教师资格认定工作的要求，建立 并完善教师资格认定管理系统，并做好教师资格数据的录用 及报送工作。2、严格遵循教师资格条例的有关规定，做好我市 首次教师资格认定管理系统，并做好教师资格数据的录用及 报送工作。3、严把教师队伍入口关，按照省教育厅的统一部署， 开展面对社会认定教师资格工作，重

6、点做好非师范类学校毕 业的社会人员认定教师资格工作。1、进一步完善教师工资发放体制，确保教师工资管理 权限全部上收到县。2、积极协调各级财政部门，建立定期检查和通报制度， 监督各地教师工资发放情况，确保教师工资按时足额发放。3、做好与工资统发部门及银行的协调工作，力求实现 农村中学教师工资通过银行发放。1、落实好关于200*200*年全市中小学教师和校长培 训工作的意见，制定全市教师发展规划，努力提高全市 教师的学历层次及创新能力。2、积极组织骨干校长和教育行政部门干部参加省、市 两级培训班“名校长论坛”，深入探讨教育改革和发展中的 重大问题，提高中小学校长全面实施素质教育的水平和管理 能力。

7、3、大力推进中小学教师继续教育。继续做好中小学骨 干教师培训工作；扎扎实实抓好新课程师资培训；加大培训 者培训工作力度；加强对校本培训工作的指导。开展中小学 教师继续教育扶贫工程，采取切实可行的措施和办法，组织 培训教师深入基层送教下乡，帮助农村中小学解决继续教育 工作中的困难。4、加强对教师及校长培训工作的指导。将中小学教师 及校长培训工作纳入教育重点工作目标责任书及评估体系， 加强过程管理，提高培训工作的实效。1、加强局直单位教职工的队伍管理，建立教职工管理 数据库。2、配合事业单位改革，积极推进局直单位人事、分配 制度改革，在有条件的大中专学校，试行教职工聘用制度和 优质优酬、多劳多得的

8、分配制度。3、组织好直属单位教职工的年度考核工作。4、做好直属学校专业技术职务评定的有关工作。5、做好局机关及直属单位工资晋升工作。6、认真做好直属单位教职工调配工作。7、做好局机关及直属单位人事档案的归档立卷工作。8、完成局领导交办的其他工作。最新评论丁旭江发表于XX-12-1620XX年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为 指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认 识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制， 开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二 级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级

9、有关人才工 作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重 要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机, 加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良 好局面。2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才 建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院 卫技队伍的跨越式发展。3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”, 加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍 的整体水平。4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树 立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招 聘人才。2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥 医学专家的作用。3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多 种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计 划，并通过建章立制来确保计划的实施。06年拟安排外科、 骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去 上级医院进修学习。4、实施“名医工程”，做好20XX年县级“名医”的培 养工作，选择57