税务所工作交流材料

1、工作交流材料一、XX年工作完成情况-组织税收收入再创新高。2011年，全所实际完成税收收 入XXX万元 （其中：增值税 XXX万元、企业所得税 XXX万元）， 同比增长XX% ,增收X万元，完成局下达全年计划X万元的152%。-税收风险管理成效突出。利用风险管理系统作税源管理“拐杖”截止目前，共处置风险指标X条，补税x1万元，弥 补亏损X万元，处置率居全局前列，受到区局的肯定。-房地产专项检查深入扎实。在自查阶段，对全所X户房 地产开发企业进行了有针对性的动员和辅导工作，共计补税1544 万元，滞纳金X万。-个体市场管理思路清晰。根据我所辖区内个体市场税收 的特色，一方面对具有代表性的专业市场

2、和规模较大的个体 工商户进行重点管理和重点服务，提升个体税收管理和服务 的质效；另一方面同时坚决执行关于起征点上调的精神，共 计X户个体工商户纳税人调整为不达起征点。2011年，我所组织个体税收入库 X万元，同比增长X，增收X万元。-纳税服务务实求效。我所把认真执行税收优惠政策、 加强税收宣传、为企业提供特色化服务作为优化纳税服务的着力 点。认真开展税前辅导，特别是对新办企业在纳税申报、发票管 理等环节进行具体辅导；开通小规模纳税人网上申报X户，一般 纳税人网上申报x户，还以推行通用机打普通发票为契机，指导 纳税人掌握新版普通发票的防伪标识，提高公众对新版发票的鉴 别能力；折不扣执行税收优惠政

3、策，全年办理民政福利企业办理 退税x万元，为x户企业办理所得税汇算退税共计 x万元。-干部队伍心齐风正。坚持每周一次的政治理论学习，增 强干部的政治理论修养。深入推进创先争优活动，充分发挥党员 同志的先锋模范作用在所内各个岗位上得到充分发挥，七一前夕 我所支部评为区局先进党支部。抓好教育培训。抓好党风廉政 建设，坚持政纪教育，严格廉政纪律，长敲廉政警钟。二、工作体会（一）队伍建设注重人性化。在管理工作中，人的因素 是最重要的，如果一个团队人心不齐，风气不正，执行力必 然减弱，全所干部中哪怕只有一两个干部的工作出现短腿， 考核成绩也会随时出现问题。因此打造一支有个人责任感和 集体荣誉感的队伍是应

4、对目标管理考核的基础。针对个别干 部工作浮于表面、不够深入的实际，我所大力宣扬、反复强 调周局长提出的“守土意识”，摈弃“企业偷税，关我什么 事”的观念，增强了干部的风险意识和责任意识，管理员主 动找所长汇报管户疑点情况的时候逐渐增多，不仅及时消除 管理隐患，也减少了工作差错。针对我所年龄结构老化的实 际，我所对干部倾向于“赞赏式管理”，比如除了平时随时 发现他们的优点随时给与肯定外，我所还在年终考评会上，当众对干部一一给予两句话的点评.中肯、亲和的评价让他们在团队中能找到自己的价值所在，重认可轻名利，工作合 力就在这种精神激励的力量中逐渐建立起来了。（二）工作方法讲求科学化。科学的工作方法是

5、提高效 率、减少失误的重要手段。我所在接到区局及各业务科室布 置的临时性、集中性工作后，首先由副所长对该工作的相关 事宜逐项消化、思考并拟定一至多套充分可行的工作方案， 并广泛征求管理员的意见和建议，最终形成一套适合我所实际情况、简便、实用、高效的工作方案，然后布置给管理员 开展后续的工作。（三）工作落实重在责任化。责任落实到人是确保任 务完成的关键。比如我所坚持每天专人查询执法考核系统， 做到发现问题及时处理，及时申辩，及时跟踪，确保了全年 无一例执法行为被执法信息系统判定为过错行为。再如在今 年的风险指标清理工作中，在区局还没有纳入考核时，我所 已坚持在每周的所务会上逐一公布每个管理员的清理进度， 增强了管理员对该项工作的责任意识，将一项工作量较大的 工作分解成了每天日常工作的一部分，既加强了管理，又确 保了清理进度。三、存在的主要问题我所2011年工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要有:-班子建设还需进一步加强。目前我所领导班子是全 局最年轻的班子，还需进一步积累工作经验，完善工作方法，带领全所干部将工作再上一级台阶。-基础工作还不够扎实。在各项征管基础工作中，个 别干部还时常出现小差错，甚至重犯已经发生过的错误，影 响了全所的工作质量。-还需进一步梳理遗留问题，对申报异常户和不配合 税务机关工作的企