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文档简介
1、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根学冋是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹面试,需要你斗智斗勇场景1 1:面试官对我失望面试进行中,面试人员对我不时的皱眉或者轻轻摇头,似乎很不满意我的表现,不难令人联想到自己的表现令人失望,赢得工作的机会不大,心情顿时黯然神伤。支招:不要受人影响一般而言,面试官都是有相当工作经验的,更清楚自己作 为公司的代表,应该保持友善来维护公司形象,如果是因为个人心情不佳或者应征 者表现不合心意而显露出不太友善的样子,应该是十分罕见的。有一个可能性是: 面试人员假装不满意应征者表现,观察应征者会有什么样的反应。在这种情况下,应征者还是应该尽量
2、回答面试人员的提问,因为我们不能控制 别人的反应,只要保持自己表现良好就可以。你所认为的对方是否友善或满意,只 是主观的感觉,而且人在紧张的时候很容易选择性地接收负面信息,会不自觉地将 对方一个小动作放大,认为对自己不利。在这种情况下,更应该放松自己,不被面 试官的情绪所左右,重新拾起信心,只集中精力表现自己,不要受人影响。场景2 2:你为什么要说谎?应聘咨询方面职位,面试官问到我一个问题:问:你平时做过分析报告吗?答:做过几次问:你一般做一个分析报告需要多长时间?答:可能2 2周左右问:现在我让你用1 1天时间来做出一份分析报告,你觉得可 以吗?答:恩,我觉得可以。问:你平时做一个分析报告需
3、要 2 2周,现在用1 1天来做,你不觉得你说的很假 吗?你为什么要说谎呢?答:我(脸开始发烧,手心开始出汗)支招:快速自圆其说对于一个正常人来说,冷不丁有人说你 说的话很假为什么要说谎 ?,真让人心里发毛,在这个强调诚信的社会里,自己表现受到了别人质 疑, 是呀,我为什么要说谎呢 ?但这里存在一个前提的错误,并不是对你为什么 说谎感兴趣,事实上是面试官在考验应聘者的反应,这时候只要能够自圆其说,甚 至可以反败为胜。比如,以下的回答: 我认为一点也不假,我也并没有说谎,因为我做事情是以 完成任务和达成结果为目的的,如果必须在1 1天之内完成,我可以组织一个小组,大家共同来完成,或者寻求其它帮助
4、,促成目标的达成.因为面试官只说要完成,并没有说通过怎样的方式完成, 这样的回答,正反应了应聘者的自信、 机敏与聪明, 不失为非常巧妙,对不同的职业类似情景都可以这样应对。场景3 3:小组讨论遇 恶人”在小组讨论中,有些人精于辩论,一谈起话来便滔滔不绝,也许废话连篇,罗 里罗嗦,一点没说到点子上,但牛气哄哄,态度强硬,不给别人说话的机会。这种 欠 拍”的人多次抢白他人,我被多次反驳却无法应对,只觉得胸口发闷,堵着一口气出 不来,心里自然也不是滋味。支招:主动缓和气氛但一个简单的道理是,抢白者不等于表现好,被反驳者也 不一定处于劣势,在小组讨论中说话最多的人未必获最高分数,当面挑战别人论点 的人
5、甚至会给人负面形象,所以不要一口咬定经常抢白你的应征者正处于上风,可 能他正在劣势当中,而你绝对可以趁势突出自己。阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根学冋是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹比如一些选美节目中,主持人往往不认同一些美女的答案,甚至让她们成为笑 柄,但评判结果看重的是她们能否保持淡定,面试情况一样,面对别人的不认同, 能否处之泰然,甚至主动缓和气氛,都是致胜的关键。面对别人的挑战言论,应聘者完全可以保持微笑,这样除了显示礼貌外,也让 自己有一段缓冲时间,思考如何应对。回应时可以先多谢对方的意见,并欢迎有不 同声音丰富讨论,然后重申自己的立场,最重要是保
6、持轻松的讨论气氛,骂战并没 有意义。面试中,每个人都希望能将自己最完美的一面示人,但好的工作有时是百里挑 一甚至千里挑一,想要胜出并不容易。一个小小的错误,或别人一个眼神,随时会 让应征者的自信心遭受打击,顿时方寸大乱,这时,学会沉着冷静,想出聪明的应 对办法才是关键。阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根学冋是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹暗藏玄机的几大雷人面试题职场人都面对过面试吧!大大小小,规格高地等等!最雷的面试是哪一个?问 了什么问题让你啼笑皆非呢?最雷面试是哪个?你谈恋爱了吗? ”你和你女朋友是怎么认识的? ”你男朋友有钱吗? ” 当你参加用人单位面试
7、,被问到这些问题时,是否会感觉有点雷人? 综合素质如何反映?职场需要什么样的人才?这些雷人面试题,可供即将进入 职场的大学生们参考。你谈恋爱了吗? ”考察你的人生观价值观别天真地以为,问你这些面试题,企业是为了获知你的个人信息。其实你是否 恋爱,企业并不关心,这道面试题是为了考察应试者的成熟程度和处理生活事务的 能力,以及考察应试者的人生观和价值观。选择这份工作的动机是什么?排除跳蚤式”应聘者能谈谈你选择这份工作的动机吗?”这个题目看似简单笼统,但想要答好并不容易。这道题目,除了测试面试者对这份工作的理解程度及热忱之外,企业还将根据 这道题目筛选掉因一时兴起、暂时找不到工作,而将企业当跳板的人
8、。所以这道题 目回答恰当与否,直接影响你的应聘结果。作为成熟的企业,能理解应聘者追求更高职位的想法。 但企业不能容忍的是到 处找 跳板”的员工,没有老板喜欢跳蚤式的员工。” HRHR一般这样考虑。你认为自己最适合做什么?考察你的思想性主见性我们不限定固定职位,你认为自己最适合做什么?”现代职场人,也要学学古人的 毛遂自荐”,千万别谦虚过了头。这道题目是为了解应试者的思想性和主见性, 所以答案要明确。一个有活力的员工,必定是有追求有理想的。 ” HRHR说,在招聘过程中,这道题 目是个坎,一些原本笔试成绩不错的应聘者就是因为这道题目而落马。一是对自己的职业目标不明确,二是性格原因,怕暴露自己的欲
9、望。 ”阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。培根学冋是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。阿卜日法拉兹这样的离职原因HR可接受来源:人才网 日期:2010-08-03人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集, 并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公 司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方 会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特 设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位
10、时,我就得离开。没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我 会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收 新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以 突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选 择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理 理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示 了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只 是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配
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