中层危机-课程回放

1、主讲：余世维博士主讲：余世维博士美国诺瓦大学公共决策博士美国诺瓦大学公共决策博士哈佛大学企业管理博士后研究哈佛大学企业管理博士后研究牛津大学国际经济博士后研究牛津大学国际经济博士后研究名仕领袖学院名仕领袖学院 院长院长北京名仕硕学管理顾问有限公司北京名仕硕学管理顾问有限公司 总经理总经理上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所 所长所长中 层 危 机xxxxxx公司课程回放顶级名仕 硕学长青-2 课程开始前课程开始前学员陆续到场学员陆续到场学员陆续到场学员陆续到场顶级名仕 硕学长青-3彼此交谈等待彼此交谈等待课程开始课程开始彼此交谈等待彼此交谈等待课程开

2、始课程开始 课程开始前课程开始前顶级名仕 硕学长青-4 第一单元第一单元 中层的定义与定位中层的定义与定位顶级名仕 硕学长青-5中层管理者的作用中层管理者的作用 1 1、中层不只是执行高层所、中层不只是执行高层所交交 办的事，更重要的是办的事，更重要的是2 2、中层不只是推动基层所希、中层不只是推动基层所希 望的事，更重要的是望的事，更重要的是顶级名仕 硕学长青-6中层管理者的济济与平庸中层管理者的济济与平庸 1 1、要能为高层办事，中层就要能为高层办事，中层就 必须具备监督能力。可是必须具备监督能力。可是2 2、要能作基层表率，中层、要能作基层表率，中层 就必须具备应有的指导就必须具备应有的

3、指导 能力。能力。顶级名仕 硕学长青-7中层管理者的竞争与淘汰中层管理者的竞争与淘汰 1 1、我们都认为，做过副理，、我们都认为，做过副理， 再上去就是经理。其实再上去就是经理。其实x2 2、我们都担心，拿掉一个、我们都担心，拿掉一个 部门经理，就没有适当部门经理，就没有适当 的人可以填补。其实的人可以填补。其实顶级名仕 硕学长青-8中层管理者的扶植中层管理者的扶植 1 1、很多人都觉得，要做管、很多人都觉得，要做管理理 干部就要自己努力。然干部就要自己努力。然而而2 2、很多人都觉得，一个人、很多人都觉得，一个人 正因为具备做管理干部正因为具备做管理干部 的条件才做到那个位子的条件才做到那个

4、位子 的。然而的。然而顶级名仕 硕学长青-9第一单元课后思考第一单元课后思考内容：内容：顶级名仕 硕学长青-10 听课中听课中 听课中听课中 现场听课中现场听课中顶级名仕 硕学长青-11 听课现场听课现场 听课现场听课现场 课程进行时课程进行时顶级名仕 硕学长青-12 回答问题回答问题 回答问题回答问题 学员起立发言学员起立发言顶级名仕 硕学长青-13课程现场精彩瞬间顶级名仕 硕学长青-14 第二单元第二单元 中层的观察与期许中层的观察与期许顶级名仕 硕学长青-15对高层指令或要求的传达对高层指令或要求的传达 第一部分第一部分高层高层 中层中层？第二部分第二部分中层中层 基层基层？顶级名仕 硕

5、学长青-16对企业供应链的支持责任对企业供应链的支持责任 第一部分第一部分高层高层 / / 中层之间中层之间第二部分第二部分平行中层之间平行中层之间第三部分第三部分中层中层 / / 基层之间基层之间顶级名仕 硕学长青-17对自己与下属能力对自己与下属能力 / / 条件的提升条件的提升 第一部分第一部分从高层看中层从高层看中层第二部分第二部分中层中层 / / 基层之间基层之间顶级名仕 硕学长青-18公司危机反映出中层危机公司危机反映出中层危机第一种危机：公司的核心人员逐渐离职第一种危机：公司的核心人员逐渐离职第二种危机：公司的基本客户突然减少第二种危机：公司的基本客户突然减少第三种危机：公司的运

6、营成本不断升高第三种危机：公司的运营成本不断升高第四种危机：公司产品的竞争力持续下滑第四种危机：公司产品的竞争力持续下滑第五种危机：公司扩张后的人员第五种危机：公司扩张后的人员 / / 产销产销 / / 物流物流/ / 资金无法管理资金无法管理第六种危机：供应链断裂第六种危机：供应链断裂顶级名仕 硕学长青-19第二单元课后思考第二单元课后思考内容：内容：顶级名仕 硕学长青-20 听课中听课中 听课中听课中 现场听课中现场听课中顶级名仕 硕学长青-21 听课现场听课现场 听课现场听课现场 课程进行时课程进行时顶级名仕 硕学长青-22课程现场精彩瞬间顶级名仕 硕学长青-23 第三单元第三单元 中层

7、缺人的时机、类型中层缺人的时机、类型与困扰与困扰顶级名仕 硕学长青-24中层缺人的阶段性和时机性中层缺人的阶段性和时机性创业期创业期Development Cycle0公 司 发 展Development Cycle成长期成长期0公 司 发 展1. 1. 创业开拓阶段创业开拓阶段缺少缺少销售销售 / / 业务规划业务规划人才。人才。2. 2. 起飞成长阶段起飞成长阶段缺少缺少内部控制内部控制 / / 标准标准化作业化作业 / / 服务增值服务增值人才。人才。顶级名仕 硕学长青-25稳定期稳定期0Development Cycle公 司 发 展衰退期衰退期0Development Cycle公

8、司 发 展3. 3. 稳定发展阶段稳定发展阶段缺少缺少创新创新 / / 突破突破 / / 整合整合资源资源人才。人才。4. 4. 衰退变革阶段衰退变革阶段缺少缺少流程再造流程再造 / / 企业重组企业重组人才。人才。顶级名仕 硕学长青-26中层缺人的类型差异中层缺人的类型差异跨国公司跨国公司需要需要中外嫁接中外嫁接人才人才国企国企或或政府持股企业政府持股企业需要需要国际化落地国际化落地人才人才民营民营与与家族企业家族企业需要需要手腕强手腕强劲的开拓型劲的开拓型人才人才顶级名仕 硕学长青-27新兴行业新兴行业需要需要蓝海弄潮儿蓝海弄潮儿人才人才传统行业传统行业需要需要红海细分红海细分人才人才中外

9、合资企业中外合资企业（包括（包括港澳台港澳台）需要需要平衡发展的操盘手平衡发展的操盘手人才人才顶级名仕 硕学长青-28中层中断或流失的困扰中层中断或流失的困扰跳槽跳槽 由于业界的由于业界的诱惑诱惑浮躁浮躁 由于自己的由于自己的急切急切挫折挫折 由于工作的由于工作的压力压力氛围氛围 由于发展的由于发展的停滞停滞顶级名仕 硕学长青-29第三单元课后思考第三单元课后思考内容：内容：顶级名仕 硕学长青-30 听课中听课中 听课中听课中 现场听课中现场听课中顶级名仕 硕学长青-31 听课现场听课现场 听课现场听课现场 课程进行时课程进行时顶级名仕 硕学长青-32 回答问题回答问题 回答问题回答问题 学员起立发言学员起立发言顶级名仕 硕学长青-33课程现场精彩瞬间顶级名仕 硕学长青-34课后第一小组讨论：课后温馨总结第一小组现场讨论场景顶级名仕 硕学长青-35课后第二小组讨论：课后温馨总结第二小组现场讨论场景顶级名仕 硕学长青-36课后第三小组讨论：课后温馨总结第三小组现