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文档简介
1、百分百销售十项步.百分百销售十项步骤,百分百销售十项步骤步骤之一:事先的准备: 专业知识,复习产品的优点。 感恩的心态(感谢发明并制作产品的人)。 一个有说服力的人,会影响许多人的一生。 你必须想象你的产品有这么大的伟大的价值 远远物超所值。 列出公司伟大的1-10个理由,你以公 司为荣,以产品为荣,顾客不买是他的损失。(一定要让顾客看的,听的,感觉的,并且 知道这一点)。 给自己做一个梦想版-每个人的梦想版,列在墙上! 精神状态的准备。静坐15分钟,排除负 面能量,负面能量是自动来的。一心向善一 自我放松一一听激励性的磁带。步骤之二:让自己的情绪达到巅峰状态 大幅改变肢体状态,动作创造情绪。
2、 人生最大的弱点是没有激情。起飞前必须将自己的排档推到极限! 行动力来自于活力,活力来自于活动, 增加活力的方法:深呼吸,早餐要少吃(吃 得越多越累)。吃得少活得老,永远只吃七 八分饱。*食物会影响人体的磁场。素食 带来耐力一一牛马。肉食带来爆发力一一虎、 狼。多喝果汁:西瓜汁、橙汁、罗卜芹菜汁, 水果宜空腹吃。步骤之三:与顾客建立信赖感 通过第三者来分享,至少有第三者的见 证。透过倾听。80%的时间应由顾客讲话。推销是用问的。问的原则:先问简单、容易回答的问题。 一要问是”的问题一一要从小事”开 始发问一一问约束顾客可谈的答案一一尽 量不要可能回一一性的问题。.答“否”的问题。(如果顾客表示
3、对产品不 了解,没关系,继续问别的问题一一直接问 顾客的问题、需求、渴望)。*扑克牌的游 戏:提问的艺术和练习。 永远坐在顾客的左边一一适度地看着 他一一保持适度的提问方式一一做记录。不要发出声音(倾听对方的表情)。一一不要插嘴,认真 听。一一等全部讲完之后,复述一遍给对方 听。信赖感源自于相互喜欢对方。顾客喜欢 跟他一样的人,或喜欢他希望见到的人。沟通的三大要素:(在沟通要素上,与 顾客保持一致)文字声调语气肢体语言。喜欢引起共鸣。 为了沟通好,就必须在文 字、声调、语气、肢体语言上,与对方相似 或引起共鸣。文字占7%,声音占38%,肢 体语言占55%。步骤之四:了解顾客的问题、需求 渴望:
4、 现在的喜欢、快乐更 换、更改、改变 决策人是谁 解 决方案(是不是唯一的决策者)当与顾客 初次见面时,一开始先说家庭事业休 闲财务状况 你对产 很详细询问:推销中的提问:品的各项需求你的各项要求中最重要 的一项是什么?第二项、第三项呢?(因此 得出顾客的“购买价值观”!)此为“测试成 交”。关键是彻底了解顾客的价值观,然 后再正确的提出解决方案。步骤之五:提出解决方案并塑造产品的 价值(钱是价值的交换) 顾客购买,因为对 他有价值。不买是因为觉得价值不够。先 了解顾客的人生价值观,看什么对他(她) 最重要。步骤之六:做竞争对手的分析不可批 评竞争对手.如何比较呢?点出产品的三大特色举 出最大
5、的优点举出对手最弱的缺点跟 价格贵的产品做比较。(一定要顾客卖关 键按钮)即对顾客最重要的价值观。培训的关键按钮:成功一一你不想成功吗? 请填“登记表”! 视觉性的人:多谈“你 看”,听觉性的塑。“你摸摸”多谈触觉性 的人:,你听”多谈人:产品价值的方法:先给痛苦扩大伤口 再给解药顾客价值观分类:家庭 型:家庭第一,不喜改变,重视安全感、安 心、持久、验证 模仿型:自信、信心、 取得异性的认同、明星、大人物。成熟型:与众不同,最好的 社会认同型: 智慧、帮助社会、国家贡献。 生存型: 便宜、省钱。混合型:以上几种的混合。 收入增加20%的销售方法,了解4种思维模 式:配合型:看相同点(因此,应
6、向顾客 们的成功销售经验,然后,引导新的服务) 同中求异型:60%的人属此。先肯定2种 方法相同,再提岀不同。异中求同型:先 肯定不同之处,承认“不足”之处,然后求 同。折散型:争执内在矛盾,反对一切。如何设计产品介绍:顾客的头脑都会想: 你是谁? 我 为什么听你讲? 听你讲对我有你好处? 为什么我应该购买你的产品?购买产品 的5-10大理由。 为什么你不应该购买竞争对手的产品? 为什么你现在就购买产品?设计金雀-杰师的推销辞:你在宣传自 己吗?你们现在的广告,推销问题,看看公 司能解决吗?一一我们正是您所需要的综 合性广告公司。您仔细了解过广告公 司的服务流程吗?您知道综合性的广告创 意,策
7、略、调研、服务包括哪些内容吗?我 要告诉你:这是我要跟你沟通的原因。您知道我 们的服务提高您的销售额和利润3 0%以上 吗?设计会提高10%,计划性提高10%,包 装、创意整体统一的形象提高10%,我们的 服务可以做到。 你的企业追求哪6项 指标?(记录)你认为那项最重要第二重 要第三重要(记录)?我们的合作 有10个理由(购买的理由) 去别的公 司在为你服务吗?哪能些服务?我来告诉 你,为什么别的公司不适合解决你的问题。 请问你现在最困扰的是哪4件事?你必须马 上同我公司合作,必须立刻转败为胜(你知 道你已落后吗?) 统一公司制度! 买结 果,不要卖成份。用“问”去卖,不要用“说”去卖。 一
8、定要说的话:讲故事 举“第三人”证关键字眼(关键按钮): 销售额增加30%以上,国际形象,充沛活力, 双倍的收入,提高效率。不要讲“价格”, 讲“投资”,不要讲“购买”,讲“拥有”, 不要讲“合同”,讲“确认单”。凡涉及到 数字,均写到纸上,或板上。“打破瓦罐” 法则:比如总裁(已习惯于自满、高傲、发 出命令),现在要求打破旧的“自满状态”, 变成空虚,再塑一个更大的瓦罐(新的自我), 可容纳得更多。步骤之七:解除反对意见在怪物长大 之前,把他杀掉。 预先框视,未等顾客提出反对意见之前 (如价太贵),就加以“解除”(一流的产品才会卖一 流的价格,也只有一流的人会买)。一般顾 客的反对意见不会超
9、过6个,所以预先列出 如:A时间B钱C有效D决策人(成功者自 己决定)。E不了解F不需要三种苹果:红、青、烂,销售冠军选好 的顾客,不选烂”。所有的抗拒点,都通过发问”解决。 价值观成交法 与竞争者比价比质成交法步骤之八:成交 “去死”成交法售后服务确认成交法二选一成交法(4)确认单签名成交法(预先设计完整的“确 认单”)沉默成交法(对方不谈话,自己闭嘴让 对方签字为止,先开口者死)。再抛出低价的(先提出最贵的产品,对比原 理成交法.产品) 回马枪成交法(辞别时,请教顾客自己 何处讲得不好,然后返回重讲),(最可恨的 抗拒是未讲出的抗拒)。 假设成交法:你不卖,但假如有一天你 会买,会是什么情况?然后了解顾客的真实购买原因。步骤之九:请顾客转介绍 给你价值,令你满意 你周围的人有没有一、二个朋友也需要 这样的价值他们是否与你有一样的品质,本身也 喜欢这样的服务产品? 请写出他们的名字好吗?服务的诀窍:唯一的诀窍:定时回访。 立刻建客户的档案,立刻记下客户的资 料。 立刻记下顾客的任何需求,并立刻尽力 满足他。 让顾客感动。 感谢带来忠诚度。守信给客户:表示发 自内心的感谢、终生的感谢。寄资料给客户,寄书报给客户,亲笔写、亲
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