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文档简介

1、质量管理体系与措施一、工程质量管理体系(一) 质量方针及质量目标1 1质量方针以IS09002IS09002质量体系标准为指导,在实施过程中认真执行我单位质量方针,即: 依靠科技,求精创新,优质高效,守约重誉。2 2、质量目标全部工程符合国家现行公路工程施工质量验收标准和相关规范,质量标准达到 合格。(二) 质量管理组织机构及质量职责1 1质量管理组织机构以人为管理对象是保证和控制工程质量的基础,质量管理组织机构健全与否和 政策的畅通性是管理的关键。由项目经理挂帅和总工程师、副经理、质检负责人员 参与组成的经理部安全质量领导小组是本工程质量管理的最高领导机构,领导和组 织实施、兑现本工程质量目

2、标;最高领导机构下由工程科、安质科、试验室、物资 设备科、机电设备部、计划合同科和财务科组成质量管理领导小组负责对本工程质 量管理的实施组织进行管理;其有关实现质量目标具体活动(如实施过程中工程质量 的日常工作和为提高工程质量而采取的一些攻关项目)分别由下面的作业队质量领导小组和现场QCQC 小组完成;质量管理监督检查小组是质量领导小组下设负责保证质 量管理制度、标准和规定顺利执行的监督、检查机构,并实行质量管理“一票否决 权”安全质量部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构。2 2、质量职责(主要负责人) 项目经理质量职责在业主及上级的领导下,认真贯彻执行国家、交通部质量政策及公司的质 量方

3、针和目标,组织制订具体措施,并确保本经理部全体人员理解和贯彻执行;坚 持“质量第一”的思想,推进创优质工程活动。根据质量方针,结合工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落 实质量责任制,保证质量体系的有效运行。全面履行工程的质量管理职责,对工程重大、大质量事故负全面责任。深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工方法,表彰奖励质 量管理先进集体和个人。加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开QCQC小组成果发布会。总工程师质量职责在项目经理的领导下,认真贯彻执行国家、交通部质量政策及公司的质量 方针和目标,组织制订本工程的质量保证措施。严格工程施工技术的质量检验管理,

4、 并对其工程质量负责。组织编制和实施工程项目质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理 原因造成的重大、大质量事故负责。监督检查IS09002IS09002质量体系管理文件及程序文件的运行,不断强化和更新 质量监测及控制方法,主持对有疑问产品的评审和处置。推广应用统计技术,加强技术文件和资料的管理,建立质量记录。制订和 实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。组织推广和应用“四新”技术,主持关键工序的人员培训,编写有关成果 报告和施工技术总结。 质检工程师(质量员)职责负责制定工程质量计划,编写工程质量保证措施,并对

5、计划和措施的实施 进行监督。协同监理工程师进行各施工工序的检查、监督,认真做好隐蔽工程签证工 作。定期对工人进行技术培训和质量教育,提高其技术水平和质量意识。严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部、分项工程进行质量检 查、评定和验收。每月组织一次工程质量大检查,总结经验,查找问题,纠正错误,表彰先 进。(三)质量体系主要要素控制1 1施工测量实行测量复核签名制,测量记录真实、整洁、标准,测量按规范进行。本工程 的测量控制要根据地形条件,以桥墩、隧道定位可靠、方便为目的,建立以导线控 制的测量控制网,控制网的各桩撅要准确、牢固并作好标识,标识清楚,且由专人 管理。测量控制网的精度要求:导线

6、按四等精度要求:测量中误差w 2.52.5 ” 长度中误差W 1 1 / 8000080000水准高程按四等精度要求:测量中误差w 2020、L。施工放样测量精度要求:桥梁、路基轴线相对中误差w 1 1 / 20002000;测角中误差w 5.05.0 ;水准高程中误差w 2020。2 2、物资采购 做好市场调查,在众多的主要材料供应方中选择生产管理好、质量可靠的 厂家作待定供料分承包方,并列入档案。 从待定的分承包方产品中取样试验。 试验合格后,建立供货关系。 建立分供应方档案,随时掌握生产状况的质量控制,促使提供稳定合格产 品。3 3、顾客提供产品的控制顾客提供的产品符合工程设计,技术规定

7、的要求。顾客提供的产品如有不符合规定者,及时通知顾客派人处理。 对顾客提供的产品应作好标识,并作好记录,保证可追溯性。安质和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。4 4、产品标识和可追溯性采购产品用于工程上的原材料(包括钢材、水泥、砂、石料及外加剂)及主要辅助材料在 存放地悬挂标牌进行标识,并作好记录。检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识,并作好记录。工程施工过程产品工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用 质量检查证和质量记录来载明 产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员 进行实施,以确保根据产品标识,实现对工程质量形成

8、过程、状态的追溯。5 5、施工过程控制 严格执行IS09000IS09000(GB/T19000GB/T19000)系列标准,并根据合同要求,补充完善质量 保证体系内容,保证工程质量优良率达 95%95%以上。 建立以经理为组长,副经理、总工程师为副组长,各部门负责人和作业队 领导参加的创优领导小组,主持和组织项目创优活动。实行总工程师质量总负责, 质检工程师专职监察,各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任 制,使创优落实到人头和各项具体工作中,做到分兵把关,层层包保。 运用全面质量管理原理,抓好施工全过程质量控制,开工前即织技术人员 及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施

9、工规范,制定实施性施工组织设 计的同时,一并制定施工细则和质量措施。施工中,首先把好技术标准关,作好技 术交底;其次抓好测量复核和试验检验;第三,严格施工纪律和劳动纪律,严格各 工序质量检验与控制,确保工程一次合格,一次成优。 认真执行质量管理制度,把施工图审签制,技术交底制,质量自检、互检、 专检“三检制”,隐蔽工程检查签证制,安全质量检查评比奖罚制,验工计量质量签 证制,分项工程质量评定制,质量事故 (隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制 度,具体到施工中去,使质量控制做到群专结合,上下结合、内外结合、贯穿施工 全过程。 开展技术培训,组织技术攻关,解决质量管理中的难点,对本项目工程中的

10、钻孔桩基础、主桥连续刚构、水中墩等关键部位,分别成立QCQC小组和技术攻关小组,解决施工技术难关,确保工程创优。 坚持“预防为主,检验把关相结合”的方针,加强对原材料,中间产品质 量的检验,杜绝不合格材料在工程中使用,按规定及时检验混凝土强度,据以指导 配合比调整或改进施工工序,达到结构工程内实外美。 工程(工作)质量质量与分配挂钩,质量不合格的,不能验工计价,出了质 量事故,按有关文件处罚,并将优良工程质量奖,奖励施工中表现好的施工班组和 个人。6 6、不合格品的控制 对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品 (工程)要进行有效控制,确 保不合格的材料不投入使用,不合格品不转序、不交付。 在

11、施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处 理,以满足其使用功能。 在施工中若发现质量事故,坚决按“三不放过”(事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改进措施不放过。)原则进行处理。7 7、纠正和预防措施 在施工过程中,全面贯彻以预防为主的原则,有效地采取纠正和预防措施, 防止发生不合格品。 对施工中可能出现的质量事故或质量通病,先分析原因,找出可能出现的影响因素,归纳出主要影响因素,再针对主要影响因素制订相应的对策措施,并责 成专人负责执行,专人检查,限期完成。8 8质量记录质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确 的依据。因此,质量记录按规定

12、要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立,并指定专人进行填写和填报。 质量记录由技术部门归档管理,经理部每月组织相关业务部门进行监督检查,以确保质量记录的连续性和完整性。(四)质量保证体系图质量保证体系图思想保证组织保证技术保证用户 服 务道 工 序 是 用 户施工保证创优规划制度保证经济法规经济责任制施工队质量小组现场QC小 组 活 动熟技质测应悉用图术量量新纸技掌握交计复术规工范底划核艺岗前技术培训检制明查疋确创创创优优优效措项果施目优 质 优 价完善 计 量 支 付 手 续制 疋 奖 罚 措 施签疋包保责任状实现质量目标二、工程质量保证措施1 1、认真执行设计图纸会

13、审和“三交底”(施组、合同与技术交底)制度,充 分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神,掌握有关设计、施工规范,质量验收标准。2 2、建立质量责任制,设置专职质量员,班组长兼职质量员,明确各级责任,开工前报监理工程师备案、分项施工的现场实行标示牌管理,写明作业内容及质 量要求,认真执行三检制度,即“自检、互检、工序交接检验制度”,根据合同的规定切实做好竣工验收、隐蔽工程检验工作。3 3、把好工程原材料质量关,所有材料必须符合设计规定,经试验检测合格, 才能投入使用。4 4、运用TQCTQC方法,开展全员QCQC舌动,从工序质量控制入手,把好质量关, 上道工序不合格不得转入下道工序。5 5、经理部设置

14、安全质量检查部,配备质检工程师,建立内部质量监督检查 系统,负责创优规划的具体实施。建立质量奖罚制度,对质量事故要严肃处理,坚持三不放过:事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改进措施不放过。6 6严格执行施工技术规范和操作流程,加强过程质量控制,确保规范规定 的检验、抽检频率,现场质检的原始资料真实、准确、可靠、尽时。接受现场质 量检查时出示原始资料。7 7、以提高工程质量为目标不断优化完善设计、施工方案,坚持技术创新, 不断提咼施工技术手段。8 8、大力推广应用“四新技术”,针对本工程重、难点工程,加强技术攻关, 公司成立技术服务组,增加经理部科技攻关能力,提高科技水平。9 9、合理编

15、制机械设备计划,加强机械设备的检修与保养,保证施工过程中 机械设备的正常运转。1010、尊重和支持监理工程师的各项工作, 为现场监理工程师提供工作、 生活 方便。定期或不定期地邀请建设、监理、设计和社会质量监督部门等人员参加质 量征询会,认真吸取各方面意见,使工程质量不断总结、提高、完善。1111、加强现场施工人员技术培训,邀请有关方面的专家、学者进行现场指导和 技术交流。1212、加强施工测量、试验和监测,配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测 设备和人员,制定详细的操作规程和要求,随时对检测设备的校正,以确保其精 度满足要求。这第一段似乎是着重描摹春的美丽,可起首有“多事的东风”一句,暗

16、示着有人恼春,于是有个人物忽悠地闪了一下,桃红“醉依在封姨的臂弯里”,一下子就不见了。但“多事”里隐蕴着的醒过来”,茫然不解这眼前发生的一切。作者笔下的她原来是一个芳华已失的女人!眼前的春天只是她过去的影子。“只有一个孤独的影子,她,倚在栏杆上,”这就是封姨了,她“才从青春之梦愠意,因封姨的出现有了着落。春天写足了,那位对春天怀着恨意的人物便在作者的笔下十分不情愿地亮相了。因为我们就这么一辈子,几十年的光景,无法重来,开心也好,不开心也罢,怎么都是活着,那么何不让自己开开心心的过好每一天呢!生活虽辛苦,但我们一定要笑着过,以积极乐观的心态让日子过得有滋有味,这样才不白来人世走一遭,才会无怨无悔

17、。因为生活没有真正的完美,只有不完美才是最真实的美。不要总是悲观地认为自己很不幸,其实比我们更不幸的人还有很多;要学会适应,学会调整自己的心态,学会宽容和理解,许多的苦、许多的累,都要坦然面对。只有经历了,体验过了,才能明白了生活的不易。因为经历就是收获”.要知道世上没有什么不能割舍,人生没有过不去的坡,当你调整好了心态,一切都会风清云谈。人活着,活的就是一种心情。谁都有不如意的时候,这就要求我们做任何事情上都要持有一颗平常心。只要做到不攀比,不虚荣,待人诚恳、做事踏实,以知足乐观的心态释怀所有,做事尽量站在别人的角度去考虑别人的感受,常怀感恩的心态待人,哪怕平庸,也会赢得世人对你的认可 和尊重!因为人活着,就需要一份积极向上的乐观和感恩的好心态来对待所有。只要心中有景,何处都是彩云间

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