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文档简介

5.1 5.1 员工招聘的概念和原则员工招聘的概念和原则5.2 5.2 员工招聘与录用管理员工招聘与录用管理5.3 5.3 员工招聘渠道员工招聘渠道5.4 5.4 员工招聘计划员工招聘计划5.5 5.5 员工招聘过程中的面试员工招聘过程中的面试 1. 员工招聘与录用管理流程2. 员工招聘渠道3. 招聘费用预算4. 员工招聘常用表格2. 2. 员工招聘的原因员工招聘的原因（1）制定招聘计划（2）领导审批（3）编制招聘方案（4）初步筛选（5）笔试、面试（6）背景材料调查及体检（7）试用（8）正式签定劳动合同1.面谈法 2.笔试法3.情景模拟法4.文件筐作业法5.管理游戏法6.角色扮演法7.无领导小组讨论法8.综合测试法5.3.1 5.3.1 内部招聘渠道内部招聘渠道5.3.2 5.3.2 外部招聘渠道外部招聘渠道1.校园定向招聘校园定向招聘2.媒体广告招聘媒体广告招聘3.网络招聘网络招聘4.现场招聘会现场招聘会5.猎头公司猎头公司6.员工推荐员工推荐物业服务企业招聘计划的主要内容有：物业服务企业招聘计划的主要内容有：1模式化面试2. 非模式化面试3综合式面试4问题式面试5非引导式面试6集

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