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文档简介

1、1华为企业的国际产品策略分析Product strategy analysis2目录CONTENT1 产品描述2产品的决策选择3 开发新产品4 品牌战略选择5服务营销的战略31产品描述4期望产品基本产品增值产品核心利益内存大 手机运行速度快 手机摄像头像素高 手机屏幕屏幕清晰7-24小时的上门售后服务 三年保修 以旧换新 网购 极速配送手机机身 配备系统充电器 耳机可以即时通讯有一定的记忆功能潜在产品不断更新应用系统 开发新的手机应用程序与游戏产品层次56月18日112万台成长期9月中旬600万台成熟期11月末760万台衰退期5月7日20万台引入期销量时间 荣耀4C 生命周期62国际产品的决策

2、选择-产品与宣传策略7宣传调整依据消费者的诉求设计产品的不同卖点。在中国华为是价格中等，国产精品的代言词在外国则走高端精品路线。产品延伸 消费者的个体需求差异不大。 所以在不同市场投放相同的产品。83关于开发新产品9金吒木吒哪吒李狗蛋华为的自主创新策略 企业依靠自己的力量来开发新产品，积极地参与市场的新潮流华为国内外设立了16个研究所，进行产品与解决方案的研究开发人员约70,000名（占公司总人数45%）。聚焦在信息通讯技术方面创新，为用户创造更好的体验。截至2013年12月31日，华为累计申请中国专利44,168件，外国专利申请累计18,791件，国际PCT专利申请累计14,555件。累计共

3、获得专利授权36,511件。这些专利技术全都应用在了华为的产品上。104国际品牌战略11MATE系列 为商务人士设计，重视外型及材质，多金属边大屏手机。荣耀系列 为白领、学生设计，在同价位里配置较高，性价比好，但外型及材质一般，多塑料。畅享系列 为智能机入门者及学生设计，价格较低，配置中等，性价比不错。P系列 外形时尚，为追求 潮流人士和学生设 计多品牌策略125国际服务营销战略13 华为的销售人员、产品开发人员有专业的行为规范准则，并且在上岗前有专业的培训。因为在顾客眼中，一个员工的素质，态度，行为就是企业的缩影，消费者对服务质量的感知以及对企业品牌的评价在很大程度上依赖于企业员工给他们留下的印象。人员14展示华为的展台以简洁明了的商务风为主。配有最新机型的试用。墙上的大显示屏随时播放广告。这些要素是服务的功能和效用更加突出，是产品和服务更加赏心悦目，强化消费者的正面评价15流程 华为公司对产品的销售和售后服务有一定的流程要求。因为

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