国内贸易短期信用险

1、国内贸易短期信用保险 -为您的国内贸易短期应收帐款保险目 录 国内贸易短期信用保险的主要内容 承保范围 主要免责 信用额度 保险费率 赔付办法 保单管理 国内贸易短期信用保险的优势 信用保险对企业的帮助 保持财务稳健 促进业务发展 降低经营成本 银行融资国内贸易短期信用保险的主要内容承保范围谁可以投保？凡中国境内注册的公司均可为其信用期限在个月以内的放账销售投保哪些销售可以被保险？对国内客户的销售损失原因客户未付款造成的损失（含恶意拖欠及丧失清偿能力）保险比例90%主要免责包括但不限于：对关联公司的放账销售商业纠纷针对公共买家的销售超过批复的信用额度的损失已拒绝或取消信用额度后仍交付货物或提供

2、服务导致的损失已经或应该发出某买家的负面信息或逾期账款通知的，仍对其交付货物或提供服务导致的损失 信用额度 投保人为每个买家申请信用额度，信用额度的数额为在任一时点投保人给予买方的最高帐面放帐总额 保险人为每一赊销买家批复一个信用额度：此额度为本保单针对此买家的承保限额。 所有批复的信用额度均可循环使用，被保险人在保险期间可根据实际情况提出的其买家信用额度的变更 请留意批复结果是否带有附加条件（如银行担保、公司担保等）。 如果您对批复结果不满意，可提出调整要求。 保费 保费根据被保险的赊销营业额计算, 预估的年赊销营业额是计算最低保费的基数。 根据被保险人信用风险管理能力及其买家的资信情况确定

3、保险费率 保费每季度提前支付。 保险期末,如果申报的总赊销营业额高于最低保险费计算的基数, 则做相应的保费调整。 最低保费不予退回保费计算示例：按预计赊销营业额的80%预交最低保费，四个季度分期支付保费，保单到期按实际赊销金额进行调整。费率: 0.42%预计赊销营业额: 人民币5000万最低保费:人民币5000万 x 0.42% x 80% = 168,000付款时间表：第一季度初: 42,000 第二季度初: 42,000第三季度初: 42,000 第四季度初: 42,000 案例1保单周期末的年赊销总额:人民币8000万增付保费: (8000万 x 0.42% - 168,000) = 人

4、民币168,000 案例2保单期末年赊销总额: 人民币3000万保险公司保留最低保费, 不予退回. 赔款支付根据以下条件支付赔款:在发生买方丧失清偿能力时, 只要清算人认可债款纳入清算范围其它情况: 保险人收到逾期帐款通知书后5个月赔付比例：90%示例1未付发票金额：人民币3,000,000元信用额度： 人民币4,000,000元保险比例: 90%赔款金额：3,000,000 x 90% =人民币2,700,000示例2未付发票金额：人民币3,000,000元信用额度： 人民币1,000,000元赔款金额：1,000,000 x 90% =人民币 900,000 赔款支付时限的实例赔款支付时限

5、的实例 定单1.01.08供货和开票 1.02.08到期日期1.04.08延长到期 1.06.08通告发生逾期1.07.08赔款支付1.12.08初始信用期 60天延长:60天根据保单，最长信用期为120天提交“逾期帐款通知表”的期限 到期后的30天 之内(或延长到期后的30天之内)索赔等待期: 提交“发生逾期帐款通知表” 后5个月 保单管理保单管理简单易行每季度末申报营业额汇总申报提供网上保单管理系统保单一年一签 最长信用期限条款：被保险人可根据自己对买家的判断，自主决定在此期限内延长信用期限或提出索赔申报。该架构能在保障被保险人索赔时效的基础上，又给予被保险人维护好客户关系的自由度 全面追

6、偿服务：一旦发生索赔，只要在等待期内，保险人协助收回的任何款项都是先还给被保险人，冲减损失金额，然后按照债款余额（即净损失）理赔，即使被保险人超出信用额度交易也是如此。 这样能最大程度地利用保险的催收工作，降低损失。保单管理简便：被保险人只需每季度末申报营业总额，无需申报买家明细营业额。待交付订单条款：如果保险人决定降低或取消买方的额度，在满足以下条件时，保险人对自通知之日起三个月内被保险人必须对该买方履行的发货或服务义务继续提供保障： 1. 规定发货或提供服务的销售合同是在保险人通知之日前6个月之内签订。2. 被保险人在保险人通知后的8天内书面要求保险人核准所有上述的发货或提供的服务。3.

7、如果被保险人已经或应该向保险人发出买家的逾期欠款通知，则该买家不在本保障范围内。如果保险人要求被保险人停止对相关买家发货或提供服务，保险人将承担被保险人因重新出售而导致的损失，在无特别说明的情况下，对该损失的最高赔偿金额为在原核定信用额度内，以发票金额的50为限。 利用保险公司提供的网上保单管理系统，被保险人可以实时了解和掌握买家信用额度变动等情况。 保单签发时，保险公司将为客户提供保单管理手册，并可以根据客户需求随时安排保单操作管理培训。 每年与客户分享信用管理研究成果并邀请客户参加隆重的年度信用险客服活动。规避坏账风险前期对买家进行审核，帮助供应商将有限的资源集中到更优质的买家上；监控投保

8、人买家财务状况，防止因财务状况恶化而带来损失；对坏帐进行积极的追讨，节约供应商的时间、人力成本扩大销售规模转移内部压力已有合作买家突然要求加大赊销，可以通过申请足够的信用额度得到保障；对不了解的新买家，可通过信用保险进行资信调查，使得交易更放心，有保障为扩大销售，市场部门要求放账销售；为规避风险，财务部分要求现金交易；应收账款的压力都集中在财务和销售身上，一旦发生逾期或坏账，销售和财务都要承担责任通过信用保险可以转化这种矛盾客户需求保险能提供的帮助q 应收帐款管理利用保险公司后台强大的数据库支持，对投保人的所有买家进行信用风险评估，并逐一批复信用额度，帮助投保人将有限的资源集中到更优质的买家身上利用多种渠道，监控投