出租车公司运营方案

1、出租车公司运营方案Revised by Petrel at 2021出租车公司运营方案一、我市出租车行业的服务现状目前我市出租车行业的整体服务水平不高，具体让乘 客不满意的地方体现在以下几个方面：第一、文明礼貌方面。出租车司机在迎送乘客过程 中，态度比较冷漠，缺少文明礼貌。基本上不使用“您 好”，“欢迎乘座、谢谢乘座、再见”等礼貌用语；有的 司机衣着随便，不注重自身仪表，行为举止不文明，影响 消费者的心情。第二、安全驾驶方面。出租车驾驶员陋习较多，经常 违规驾驶、违章停车、抢行、插队、开快车等行为也经常 发生，既影响了行车安全，也可能为乘客以及驾驶员本身 的人生财产安全带来隐患。第三、侵害消费

2、者权益方面。乘客对出租车服务质量 反响最强烈的是拒载、绕远路、不打计价器要求议价、强 行拼客、甩客、不找零等。这些行为均侵害消费者的合法 权益。第四、在车容车貌方面：车身和车内不够整洁、未定期更换座套垫、车厢内有异味。第五、在服务监督方面：有的出租车未严格按照规定 放置服务监督卡，因投诉没有有效的反馈机制，大部分的 消费者对投诉处理结果感到不满意。二、经营模式现状我市共有出租车5568辆，出租车公司26家，具体的经营模式和做法如下表所示：模式车辆（台）公司数具体做法承租经营16019家车辆产权及经营权、营运发生的税费全部 由公司承担，司机每天交纳承租金200元挂靠经营338413家出租车的产权

3、及经营权归个人，挂靠在出 租车公司进行统一管理，出租车公司主要 为车主提供代缴各种税费、组织相关培 训、协助开展车辆年检等服务，司机向公 司交纳60元/月的管理服务费，其它税费 等由个人承担。租赁经营权5834家经营权归公司，车辆产权归个人，司机车 辆租用公司经营权，每天交纳30元经营 权使用费，运营过程中发生一切费用由司 机承担。合计556826家根据以上分析，实行挂靠经营和租赁经营权模式的车辆 共有3967辆，占我市出租车运营总数的71.2%,由于车辆 的产权全部归个人所有，车辆的经营权也只有少部分（583 辆）归公司所有，所以公司对车辆及车辆运营的管控能力 有限，甚至可以说除了收费公司对

4、这3967辆出租车没有统 一、有效的管理措施，这是造成我市出租车行业各种乱象 及整体服务水平不高的最主要原因。另外的1601辆出租车实行承租经营模式，占我市出租 车运营总数的28. 8%,就我市的行业现状而言，运营模式已 属先进。由于车辆的产权和经营权都归公司所有，所以公 司对以上车辆的管控力度明显加强。按照行业管理部门的 相关要求，公司也制定了相应的管理制度和措施，但由于 落实不到位和企业逐利的本性，最终导致管理浮于墙上和 纸上，并没有有效的落实和实施，从而也没有明显的带动 整个行业实现服务质量和水平的提升。三、解决措施以树立行业标杆、缓解和解决行业服务质量不高的问 题为目标，分析和总结行业

5、内现有经营模式的优势和不 足，公司将按照“承包制”经营模式组建公司、购置车辆 并对车辆和人员进行统一管理，除按照行业内相对统一的 措施对车辆和人员实施管理外，公司还将在以下方面创新 和加强：1、份儿钱按照行业统一标准收取，但公司每日拿出20 元（月均600元/车）对驾驶员进行激励和考核。相当于公 司花钱买服务，用物质奖励激励驾驶员做好公司规定的各 项服务。2、公司为所有承包司机统一制作工衣或工牌，并为每台车提供每月2次免费洗车服务和每月2次座套清洗服 务。3、接到运管部门调度指令或举办大型活动需要统一调 度车辆的，公司根据车辆活动轨迹安排统一调度，并给予 调度车辆50-100元/天的营运补贴。4、公司为所有承包人提供年节福利，福利形式不限， 福利金额为500元/车/年。5、公司定期举办行业竞技、联欢联谊、爱心公益等活 动，每车每月的活动经费20元，全部用于活动补贴。四、成本收益测算按照承包制运营模式，公司每日向承包人收取200元 “份儿钱”，其中扣除