天智营销策划公司创业计划书

1、天智营销策划公司天智营销策划公司创业计划书创业计划书 天智营销策划公司天智营销策划公司，成立于，成立于2015年年4月，是一家综合性的策划公司，旨在为客户提月，是一家综合性的策划公司，旨在为客户提供品牌营销整体解决方案。本公司主要产品有供品牌营销整体解决方案。本公司主要产品有市场研究与诊断、品牌规划、营销战略规划、市场研究与诊断、品牌规划、营销战略规划、新品上市规划、招商策划等，承接关于策划、新品上市规划、招商策划等，承接关于策划、营销、创意的一系列业务。目前中国的营销策营销、创意的一系列业务。目前中国的营销策划公司并不是太多，竞争压力相对较小，而中划公司并不是太多，竞争压力相对较小，而中小企

2、业多如牛毛，需要营销策划公司为它们提小企业多如牛毛，需要营销策划公司为它们提供专业的策划服务，所以我们的公司有广阔的供专业的策划服务，所以我们的公司有广阔的前景，有巨大的发展潜力。前景，有巨大的发展潜力。服务理念服务理念l给客户创造价值才有存在的意义给客户创造价值才有存在的意义l在营销实战中壮大自我在营销实战中壮大自我l用前瞻性的眼光指导现实工作用前瞻性的眼光指导现实工作l超出客户期望才是生存之本超出客户期望才是生存之本市场部经理董事长总经理宣传部经理财务部经理策划部经理 董事长是公司的最高决策者，主要负责执行公司重大决议，制定发展战略和决定经理人选。总经理是公司业务执行的最高负责人。对董事长

3、负责，执行公司的战略决策，实现制定的经营目标。策划部经理全权负责营销策划部的全面管理工作，收集有关行业的信息，掌握市场动态，提出书面报告及针对性意见。市场部经理主要负责市场信息的搜集和分析处理及营销策划市场的招商、拓展工作。财务部经理主要负责公司的财务管理。严格执行公司的各项规章制度，控制费用支出。宣传部与市场部同为公司的核心部门。宣传部主要负责公司对内和对外的宣传，对内创造良好的企业文化，对外全面负责各种广告策划、实施与反馈工作。企业产品品牌规划品牌规划品牌规划品牌策划的定位和概念生成品牌营销品牌策划的市场调研广告表现与创意制作广告的媒体利用设计企业提供的企业提供的5 5项服务项服务营销品牌

4、设计传播网络工作实施的工作实施的4 4大步骤大步骤【谋方向，定策略，全局规划】【建方案，促改革，稳步推进】【做实效，带队伍，全程督导】【定媒介，做传播，整合营销】市场现状分析市场现状分析 中国目前正在进行经济转型，从中国目前正在进行经济转型，从“ 中国制造中国制造“到到”中国创造中国创造“，这其，这其中需要的不仅仅是科技的进步，还需要中需要的不仅仅是科技的进步，还需要一大批策划者的努力。目前中国缺少的一大批策划者的努力。目前中国缺少的就是自己的品牌，而我们的营销策划公就是自己的品牌，而我们的营销策划公司就是对企业进行形象建设，对产品进司就是对企业进行形象建设，对产品进行包装宣传，塑造品牌形象，

5、提高产品行包装宣传，塑造品牌形象，提高产品的品牌价值。所以说目前的市场现状需的品牌价值。所以说目前的市场现状需要我们！要我们！营销计划营销计划传统营销手段网络营销手段网络营销手段传统营销手段传统营销手段传单海报定制广告笔人员推销网络营销手段网络营销手段论坛博客营销IM营销微博营销网络口碑式营销网络事件营销SNS营销项目初期总投资10万元，自筹6万元，另外像银行争取4万元的免息贷款。本公司所有账目情况必须及时入账，支出与收入的钱款必须经由会计入账或记录后能使用。SWOTSWOT分析分析StrengthWeaknessOpportunityThreat公司员工其拥有一定的经济相关方面专业知识，对业

6、务能作出基本的专业判断 ；当前营销策划公司不多，填补市场空白，抢占市场；刚毕业的大学生，创造力强，身体素质好，工作热情比较高；作为学生创业群体国家对此有一些优惠措施，一定程度上减轻了我们的压力并且学校周边租金较低也大大减轻了前期创业投入成本。Strength缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络；缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络；公司刚成立，社会知名度低，客源少（尤其是缺少稳定的客公司刚成立，社会知名度低，客源少（尤其是缺少稳定的客户或大客户）；户或大客户）；由于公司刚刚起步规模较小，如就在人力资源、服务项目等由于公司刚刚起步规模较小，如就在人力资源、服务项目等方

7、面资源都比较有限方面资源都比较有限 ； 公司前期主要服务于各大院校，但是学校每年都有寒暑假，公司前期主要服务于各大院校，但是学校每年都有寒暑假，在此期间公司业务成交量会有较大缩减，在寒暑假期间维持在此期间公司业务成交量会有较大缩减，在寒暑假期间维持基本业务活动存在一定的压力；基本业务活动存在一定的压力； 创业主体为学生，社会融资能力有限创业主体为学生，社会融资能力有限 。Weakness作为安庆首个进入高校广告市场的公司，我们对着市场有个一定的掌控能力，同时由于提前和校方达成排他性协议，使得在合同期内我们在该学校广告有着主控力，市场的潜在需求：学校周边各类商店林立，其行业内部竞争力较大，需要一

8、个优秀规范的营销公司为其进行宣传保持自身绝对优势，我们公司的成立正好迎合了各大商家的需求 ；公司成立于安庆市，前期主要服务于安庆师范学院以及周边院校的商家，接近目标顾客，有利于拓展顾客，也有利于迅速了解目标顾客的需求并加强客户交流，提高公司服务质量 。Opportunity初期来自其他广告制作公司的竞争压力比较大，面临着如何打入现有市场的问题；营销策划概念在大学商家概念中比较模糊，商家是否信任我们的团队，前期宣传与项目定价具有一定挑战 ；学校方面的压力。学校作为事业型单位对广告的发布具有一定限制，这不利于我们工作的开展。Threat市场风险分析市场风险分析一外部风险 有限的资金资源 。 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。 某些主要设备价格的不确定性 。这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。二市场风险 市场的巨大变化 。面对高度分化的市场，对营销策划业来说，越来越难做，有些宣传在企业与消费者沟通方面的作