电力施工企业的安全文化建设

1、电力施工企业的平安文化建施工企业平安文化是以生产平安为主题、以施工企业全体成员为主体、以平安生产管理过程为主线、以科学的思维方法为特征的一种文化，是对全体成员进行平安教育，以增强平安意识的一种方式。它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生话方式和行为习惯等将产生系列影响。一、建设施工企业平安文化的必要性1建设施工企业平安文化是施工企业生产平安管理自身的需要。构健平安文化，能够增强管理上的道德 含量和平安意识，符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，是解决所有人员对平安的认识问题、 形成正确的平安意识的有效形式；构建平安文化就是要营造一种平安和谐的文化气氛，使所有人员形成

2、一种 平安思维定势，把搞好生产平安管理作为出发点和归宿点。2建设施工企业平安文化是施工企业在市场经济条件下生存与开展的需要为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及效劳成为施工企业奉行的根本原那么，施工企业要把平安 文化建设与生产平安管理活动有机地联系起来，建立起平安生产保证体系，使施工企业的平安管理有组织保 障。施工企业要搞好意识形态领域的平安文化建设，通过思想教育、行为标准、文化熏陶、环境影响等，激 发全体成员高度的责任感、使命感，视平安为施工企业生存的前提，从而组成由施工企业的组织层面、成员 的思想层面构成的多维的平安管理体系，使施工企业的平安管理充满活力和动力，到达生产环境平安的目的。

3、 这样，才能增强施工企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的建筑产品及效劳。3建设施工企业平安文化是弥补施工生产平安管理工作缺陷的需要引起平安事故的直接原因可分为两类，即物的不平安状态和人的不平安行为。物的不平安状态是指由于 生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导 致的物的不平安状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不平安状态是事故发生的根源， 如果没有物的不平安状态存在 即到达了物的本质平安 ，那么人的行为也就无所谓平安还是不平安。因此，平安 工作首先要解决物的不平安状态问题，这主要是依靠平安科学技术和工程技

4、术来实现。但是，科学技术和工 程技术是有局限性的，并不能解决所有问题，正由于此，控制、改善人的不平安行为十分重要。控制人的行 为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为，使其符合管理者的需要。施工企业 平安管理应该是在平安科学技术与平安工程技术根底之上，通过制定法律、标准、制度、规程等，约束施工 企业所有人员的不平安行为，同时通过宣传教育等手段，使所有人员学会平安的行为，以保证平安生产目标 的实现。、建筑业平安生产特点1生产岗位不固定、流动作业多，作业环境不断变化，作业人员随时面临着新的隐患的威胁。2作业内容多变，主要表现在一是同工种，但在不同的作业时段、不同作业部位的作业

5、内容常常不同；二是同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同；三是工种时常不固定。3多工序同时或连续作业，工序间配合，材料设备调度，与建设各方的协调等过程多，管理过程复杂， 综合性强。4立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多5多为露天作业，受自然环境影响大，如上下温作业，雨、雪、风中作业等。6手工作业多，劳动强度大。7人员流动性大、作业技能参差不齐。8分包作业多，总、分包之间以及各分包队伍之间的企业平安文化背景不同，容易形成文化冲突。三、施工企业平安文化的主要内容1精神文化精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、典范示范等，在 拖工企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏，把自己的事业与国民经济的 繁荣、建筑业的振兴结合起来，建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企业全体成员形成良好的职业道 德。同时，也促使施工企业成员形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。2物质文化平安文化也是施工企业的一种物质文化。物质文化是利用物质条件，为施工企业所有人员创造有利于调 开工作与生活的积极生、有利于提高效率与平安的工作环境，