企业经营战略复习题(带答案)

1、企业经营战略复习题一、单项选择题1.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )A.企业的组织规模B.企业的生产规模C.企业的人员规模D.企业的经营规模2.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )A.职能制B.事业部制C. 母公司制D.混合结构3.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )A.下游产品定位战略方案B.上游产品定位战略方案C.负投资战略方案D.中游产品定位战略方案4.企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于( )A.企

2、业表层文化B.企业深层文化C.企业幔层文化D.企业浅层文化5.由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )A.战略控制系统B.业务控制系统C.间接控制系统D.作业控制系统6.2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )A.产品生产型合作战略B.科技开发型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略7.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为( )A.产品方向结构 B.产品材质结构C.产品序列结构 D.产品技术结构8.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内

3、在质量特性战略是 ( )A.长寿命产品战略B.适中寿命产品战略C.短寿命产品战略D.合格性能战略9.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )A.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业B.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的企业C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业D.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业10.某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是( )A.同心多样化发展战略B.集中型发展战略C.相关多元化发展战略D.复合型多样化发展战略11.任何一个SB

4、A(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是( )A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小12.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于( )A.技术引进型战略B.技术改造型战略C.独立开发技术战略D.全新型技术开发战略13.美国著名管理学家彼得德鲁克在后资本主义社会一书中提出的战略理论是( )A.战略再造理论B.知识经营战略理论C.企业核心能力理论D.战略同盟理论14.某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是( )A.联

5、合开发资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.采购物力资源战略15.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于( )A.补缺经营战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.联合经营战略16.于1990年首先提出企业核心能力理论的管理学者是（）A.迈克尔哈默和詹姆斯钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞哈默尔C.迈克尔波特和彼得德鲁克D.安索夫和安德鲁斯17.如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析，那么S公司所在地区人均收入增长快属于该公司面临的（）A.机会B.威胁C.优势D.劣势18.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于

6、无前途、失败的平衡的SBA是（）A.难点SBAB.奶牛SBA C.瘦狗SBAD.明星SBA 19.关于企业的战略目标，下列说法错误的是（）A.战略目标必须明确和具体B.战略目标的时限通常在五年以上C.战略目标具有唯一性 D.战略目标应具有挑战性并切实可行20.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）A.1%5%B.5%10%C.10%20%D.20%以上21.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案2

7、2.多元复合型集团化战略指（）A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略23.关于中小型企业的特点，下列说法正确的是（）A.对市场变化的适应性强，船小好掉头B.对外联系广，辐射能力强C.市场开拓能力强D.容易开展多样化经营，分

8、散风险能力强24.顾客如果购买空调，企业将提供免费安装服务，按照现代产品的概念，安装属于（）A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.附加利益层25.某企业根据顾客需求变化特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，该企业采取的质量战略属于（）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.经济性质量战略D.适用性质量战略26.SK化工厂所需原油全部从中东地区进口，该化工厂采用的物力资源战略是（）A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略27.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（）A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才

9、能级结构D.人才层次结构28.企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.股份经营战略C.负债经营战略D.合作经营战略29.在下列的结构特点中，属于柔性结构所具有的特点是（）A.领导关系不太明确，常有变动B.决策权限集中于上层C.主要靠纵向沟通D.规范化的规章和程序30.对企业家实行年薪制的激励方式属于（）A.事业激励B.精神激励C.荣誉激励D.利益激励二、多项选择题1.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有( )A.改进或改革产品战略B.“新品完善”战略C.优质低价战略D.“以新领先”的战略E.产品差异化战略2.关于紧缩型战略的特点

10、，下列说法正确的是( )A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D.在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位3.科技战略具有的特点有( )A.稳定性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性4.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有( )A.对社会公众发

11、行股票B.向商业银行贷款C.折旧准备基金D.企业内部的留成利润E.公开发行债券5.国际化企业应树立的战略思想有( )A.经营国际化观念B.生产全球化观念C.国际市场营销观念D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念6.企业进行产品市场细分应遵循的原则有（ ）A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.市场空间的完整性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性7.战略控制是十分必要的，这是因为（ ）A.战略实施的环境和条件发生重大变化B.战略规划本身存在某些缺陷C.企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾D.解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制E.战略控制能够体现领导者的个人权威8.经营

12、单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为（ ）A.契约式合作战略方案B.股权式合作战略方案C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案E.市场式合作战略方案9.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是（ ）A.扩充现有产品线B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C.在产品线内开发新产品D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张E.通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透三、名词解释题1企业使命是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所做出的规定。2横向一体化战略指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼

13、并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。3企业经营规模以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模叫企业经营规模。4用户满意标准战略出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计和生产的战略。5科技开发型集团化战略以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。6. 跨国公司跨国公司是指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分子机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。7文化营销文化营销是指企业已提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌

14、文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本，所作出的长远性谋划与方略。8.经营单位定位战略经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划与方略。9.现实需求与潜在需求现实需求：就是用户或顾客有支付能力的需求，那个客观需要、有能力购买，也准备购买的需求。潜在需求：就是出于潜伏状态的市场需求，这是企业的用户未来的市场容量四、判断改错题（判断正误，在题后的括号内，正确的划上“”。错误的划上“”，并改正错误）1产品的价格和成本属于产品的有形要素。( X )改正：把有形要素改为无形要素。2根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体经营战略

15、。( )改正：把总体经营战略改为“职能战略”。或者“第三层次”改为“第一层次”。3服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。( )改正：把归承租方所有改为归还给租赁公司或归租赁公司所有。或者“服务性租赁”改为“融资性租赁”。4内涵型投资战略的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量。( ) 5阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。( )改正：阻击式防御战略改为反应式防御战略。6.企业专门生产或主要生产技术性能高的产品的战略被称为合格性能战略。（ ）改正：把“合格性能战略”改为“高性能战略”7.

16、融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为租赁公司（出租方）所有。（ ）改正：把“租凭公司（出租方）所有” 改为“承租方所有”8.如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种和产品质量，提高技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。（ ）改正：把“外延性投资战略”改为“内涵型投资战略”9.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）10.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业经营规模。（ ）改正：把“企业经营规模”改为“企业的生产规模”五、简答题1简述大型企业应树立的战略思想。（P111）(1)规模化经营思想。(

17、2)集约化经营思想。（3）集团化经营思想。（4）主力军经营思想。（5）优势化经营思想。（6）综合化经营思想。(7)国际化经营思想。2简述战略目标制定和选择的基本要求。(P78)答：(1)战略目标必须有科学的依据；(2)目标必须明确和具体，并规划处完成期限；(3)目标必须具有挑战性，并切实可行；(4)目标应突出重点；(5)目标形成一个完整体系。3简述企业文化的特点。(P302)(1) 隐形性 (2) 科学性 (3) 时代性 (4) 系统性 (5) 具体性 (6) 动态性4简述中小型企业在国民经济中的作用。(P128)（1）拾遗补阙作用。（2）就业的“蓄水池”作用。（3）对技术革新的推动作用。5简

18、述国际化企业应树立的战略思想。（P148）答：经营国际化观念。（2）生产全球化观念。（3）国际市场营销观念。（4）产品整体化观念。（5）联合参与国际竞争观念。6简述在产品成熟期企业适宜采取的产品战略。（P214）答：（1）改进或改革产品战略。（2）优质低价战略。（3）产品差异化战略。(投入期：A、“以新领先”的战略。B“新品完善”战略。C 新品形象战略。)7简述企业经营战略提出的背景。（P3）答：（1）需求结构的重大变化。（2）市场竞争日趋激烈。（3）科学技术不断进步。(4)资源供应日益紧张。（5）社会、政府、顾客对企业都要求越来越高，限制越来越多。（6）产业结构的调整。六、论述题1试述企业内部环境分析的主要内容