业绩就是尊严有感资料讲解.doc_第1页
业绩就是尊严有感资料讲解.doc_第2页
业绩就是尊严有感资料讲解.doc_第3页
业绩就是尊严有感资料讲解.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、业绩就是尊严有感精品资料业绩就是尊严读后感徐彬2016年5月 22日何为业绩？业绩是指完成的事业和建立的功劳，重大的成就。销售方面即指销售金额。何为尊严？尊严是指人和具有人性特征的事物，拥有应有的权利，并且这些权利被其他人和具有人性特征的事物所尊重。简而言之，尊严就是权利和人格被尊重。业绩就是尊严全文共十二个部分，分别从员工角度、领导角度，企业角度阐述业绩为何就是尊严。一、于员工而言遵守职场铁律，是每个员工必备的职业素养。一是强化责任意识，要始终谨记责任就是工作的方向，不断优化工作方式方法，复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做。二是善于抓住每个机会，学会并妥善处理好企业的、客户

2、的、自己的、同事的、领导的、竞争对手的问题，给自己提供改善、服务、成长、支持建立合作、获得信任，从而变强的机会。三是注重团队合作，要时刻明白不要轻易离开团队，否则你要从零做起，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。二、于领导而言注重团队建设，完善考核体系，优化管理手段，是带领团队完成业绩的要素。一是注重团队建设。内核是业绩提升的关键，注重内核建设，是提升业绩的必要举措。一支好的团队，须从以下几个方面进行建设：能始终跟着团队一仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢 2精品资料起成长的人；能对团队的前景始终看好的人；能在团队不断的探索中能找到自己位置的人；能为了团队新的目标

3、不断学习新东西的人；能与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；能不计较个人得失，顾全大局的人；抗压能力强且有耐性的人；雄心博大，德才兼备，有奉献的人。二是完善考核体系。根据业绩需求，合理规划岗位，对人力资源进行整合优化，培养员工有为才有位的意识，完善考核评价体系。坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。企业对员工价值认可的程度，取决于员工为企业创造业绩的多少。三是优化管理手段。严格的要求不仅是对企业的负责，也是对员工的关爱，任何强大的企业都不会给下属安全感，低目标，低要求，低标准助长员工的任性、嫉妒和懒惰。而考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，才能逼

4、迫他们更好的成长。三、于企业而言员工与企业是一个相互依存的关系，实现的是一种双赢模式。员工的成长依靠于企业，同时员工的利益也依赖于整个企业的效益。所谓企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。企业就像“佛塔”，我们在社会上所获得的尊重，在很大程度上是因为我们背后的企业，企业的光芒照亮了他们员工的人生。企业是员工学习的平台、发展的跳板，是员工实现理想的舞台，为员工的发展铺平了道路。所以，我们应该感激企业提供给我们的平台，保持良好的心态，做好本职工作，用良好的业绩证明自己是企业珍贵的资产 , 证明自己的价值，证明自己可以帮助公司创造利润，为自己赢得尊重。仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢 3精品资料读完这篇文章，我想我心里最大的感受便是：我要用业

人人文库> 全部分类> 行业资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论