现场质量责任制

1、现场质量责任制一、工程经理的质量职责1认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量，管理制度, 按总公司“双优样板的滞留要求开展工程部的质量工作面对本工程工 程的是个质量负责。2. 根据是个合同要求，向工程部治疗了管理人员做好啊合同交底， 根据工程性质特点，认真负责的进行质量筹划工作，组织并催促工程部 个岗位人员做好施工准备工作。3. 组织制定工程部?质量方案?或?施工组织设计?和工程质量责 任制，并催促实施，对工程?质量方案?或?施工组织设计?的修改良 行审批确认。4 .支持和催促工程部各类人员认真履行各岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好工程工程的“三检工作，安总公司“双优样板的 质量

2、要求加强工程质量控制，不断完本工程部的质量管理制度。,5.催促工程部各岗位人员认真贯彻执行国家或行业有关标准， 标准和操作规程，严格按照设计图纸施工，做好施工过程的质量控制， 对出现的不合格品进行适当的处理。6.掌握工程工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，证确处理 质量与进度，效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。二工程技术负责人质量职责1. 协助工程经理做好工程质量管理，负责按“双优样板工程标准组织编制工程?施工组织设计?或?质量方案?的实施技术交底，努力 提高本工程部各岗位人员的质量素质。2. 指导各岗位人员严格执行技术操作规程，验收标准及质量标准， 催促各班组按图纸和技术要求施工，

3、并按“双优样板工程标准检查执 行情况及纠正违规操作行为。3. 负责制定工程部现场质量管理制度，负责制定的各种雨季、冬 季、高空、水下、地下及各种特殊结构作业技术方案措施，并做好交 底。4. 巡视工程施工情况，及时指出质量隐患，并催促改正。组织工程 质量验收，按“双优样板工程标准检查施工资料和质量记录的收集， 整理及归档工作。5. 发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查，研究处理方 案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。6. 组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定 工作。/三施工员质量职责1. 负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板工程要求，对作业 班组进行详细的

4、质量技术交底，并做好交底记录，保证工程部质量目标 的贯彻落实。2. 参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图认 真领会施工方案要求，严格按施工图纸，施工标准及施工方案要求组织 施工。3. 认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基 线轴线和工程标咼，并保存质量记录。4. 傍站检查，指导班组，严格依照施工图纸，施工标准及施工组织 设计或施工组织设计进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工 班组的施工质量负责监督，检查的责任。5. 认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录， 填工程质量报表，发现质量隐患及时报告工程部，并协助工程部做好分 析调查工作。6.

5、 协助质量管理小组做好工程各分部，分析工程的质量自检，互检及交接检工作，严格执行工程部质量检查制度，以确保各工序量满足“双 优样板工程的标准要求。四、质量员质量职责1 、认真贯彻落实工程质量目标，按“双优样板工程标准检查验 收各施工工序，严把质量把关，对达不到“双优样板工程标准的工序 严格控制，不得转入下一工序施工。桃 、严格执行工程部质量管理制度，组织好工程部有关人员搞好质量自检，互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时项 目部技术负责人反映工程情况。3、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导工程材料 员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过 程产品工序半成

6、品。4、按要求对各工序产品不进行抽样送检，并及时收集检验，实验记录，组织工程质量和隐蔽工程的验收记录。5、提出召开工程质量分析会，协助工程部开好质量分析会，提出 质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实 施，并检查验收其完成情况。6、协助组织各项大检查，做好质量统计工作，掌握质量变化 趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。五、材料员质量职责1 、协助工程部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材 的供给，满足施工进度要求。2 、对工程材料的质量负责，严格按设计要求，施工标准要求及材 料标准要求进行工程材料的采购。3、负责对进场的工程材料按标准要求进行抽样送

7、检，并及时收集 检验或试验记录交工程部资料员归档。4、积极配合工程仓库管理员做好材料堆放工作，按工程部“双优 样板工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图合理堆放工程材 料。5 、主动配合工程部做好各工序开工前准备工作，设立材料台账做 好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。六、仓库管理员的质量职责1、负责建立出入库物资登记台账，保持物资材料的可追溯性，按工程部“双优样板工程的要求对出入库的物资进行管理。2、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料，工具，设备的名 称，规格，型号，质量情况，对出入库材料，设备，工具要做好记录， 以掌握材料的使用情况。3、经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资

8、的变质，损坏丢 失，缺货等情况要及时报告工程经理部做出处理。4、保持仓库物资堆放整齐，室内通风，卫生清洁，每月检查仓库 的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。5、负责对容易混用，误用的产品进行标识，并采用相有效标识。6、对易燃易爆，有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分 仓存放或隔离存放。七、班组长质量职责1、以身作那么，带头执行工程部的质量管理制度，教育本班组员工 努力提高质量意识，时刻不忘，工程部“双优样板工程的质量目标， 严格按“双优样板工程标准要求组织各工序施工。2、接受工程部工程技术人员的质量技术交底，并将交底向本班组 施工工人做好传达，是本班组所有员工都有明确工程质量技术要求，同 时检查，催促本班组员工按质量要求进行操作。3、积极开展班前，班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质 量分析会，不断总结施工经验，提高员工施工操作水品。4、接受工程部的统一管理，报从工程管理人员的统一指挥，积极 主动的协助工程不管理人员搞好工程质量管理， 但有权拒绝违章指挥和 冒险作业。5、组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并催促员工及时 改正，协调做