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文档简介
1、泓域咨询 /吉林省关于成立电子电器零部件公司可行性报告吉林省关于成立电子电器零部件公司可行性报告xx集团有限公司报告说明精密压铸是精密金属制造中应用最广、发展速度最快的金属热加工成形工艺方法之一,精密压铸生产的金属零部件通常具有材质轻巧、耐磨性强、机械强度高、传热及导电性好、可承受高温、外表美观、节能高效等诸多优点,适应了现代制造业中金属制品精密化、轻量化、节能化、绿色化的要求。因此,精密金属零部件被广泛应用于汽车、家电、电子、机械等诸多行业,未来新兴行业中如机器人、高铁、航天、新能源以及医疗行业也将进一步提升精密压铸技术应用市场的规模。xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司
2、共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资336.00万元,占xx集团有限公司35%股份;xxx有限公司出资624万元,占xx集团有限公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资19091.07万元,其中:建设投资15370.18万元,占项目总投资的80.51%;建设期利息219.68万元,占项目总投资的1.15%;流动资金3501.21万元,占项目总投资的18.34%。项目正常运营每年营业收入34900.00万元,综合总成本费用30224.33万元,净利润3395.75万元,财务内部收益率11.69%,财务净现值560.56万元,全部投资回收期6.91年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财
3、务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、
4、公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场预测27一、 面临的机遇和挑战27二、 行业发展概况31第四章 项目背景分析32一、 行业上下游情况32二、 行业主要技术门槛及技术壁垒36第五章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事51第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目风险防范分析57一、 项目风险分析57二、 公司竞争劣势60第八章 选址方案61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展64四、 社会经济发展目标67五
5、、 产业发展方向69六、 项目选址综合评价71第九章 环境影响分析72一、 环境保护综述72二、 建设期大气环境影响分析72三、 建设期水环境影响分析76四、 建设期固体废弃物环境影响分析76五、 建设期声环境影响分析77六、 营运期环境影响78七、 环境影响综合评价79第十章 进度规划方案80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十一章 项目经济效益评价82一、 基本假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表84利润及利润分配表86三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88四、 财务生
6、存能力分析89五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表91六、 经济评价结论91第十二章 投资方案92一、 编制说明92二、 建设投资92建筑工程投资一览表93主要设备购置一览表94建设投资估算表95三、 建设期利息96建设期利息估算表96固定资产投资估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 总结评价说明102第十四章 附表附录104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资
7、计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本960万元三、 注册地址吉林省xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电子电器零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动
8、;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚
9、持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8146.856517.486110.14负债总额4679.063743.253509.30股东权益合计3467.792774.232600.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26393.1821114.5419794.89营业利润4549.743639.793412.30利润总额3806.863045.492855.14净利润2855.142227.012055.70归属于母公司所有者的净利润2855.142227.012055
10、.70(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履
11、行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8146.856517.486110.14负债总额4679.063743.253509.30股东权益合计3467.792774.232600.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营
12、业收入26393.1821114.5419794.89营业利润4549.743639.793412.30利润总额3806.863045.492855.14净利润2855.142227.012055.70归属于母公司所有者的净利润2855.142227.012055.70六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立电子电器零部件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国精密金属零部件加工厂商数量众多且分布广泛,技术水平和工艺能力参差不齐,产品同质化问题较为突出,行业集中度较低。随着行业不断发展,终端客户对产品精度、品质等方面会提出更高的要求,具备研发实力、技术实力的行业竞
13、争者亦会逐渐增多。行业公司需要进一步实现技术进步,提升生产设备自动化、智能化水平,以应对日趋激烈的市场竞争,维持目前取得的优势地位。吉林正处在发展方式转变、结构优化升级的重要关口,处在体制机制变革、发展活力蓄积的重要关口,处在优势充分释放、动力加快转换的重要关口。“十三五”时期,是我们应对挑战、化解难题、爬坡过坎、滚石上山、大有可为的重要战略机遇期。我们必须有足够清醒的把握、足够紧迫的意识、足够必胜的信心,积极适应和引领经济发展新常态,坚决破除路径依赖,更加注重发挥比较优势,更加注重体制机制创新,更加注重结构优化升级,更加注重质量效益提升,更加注重发展方式转变,更加注重统筹协调,推动老工业基地
14、全面振兴,如期实现全面建成小康社会目标。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约43.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千件电子电器零部件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积52259.27,其中:生产工程30478.18,仓储工程11785.35,行政办公及生活服务设施5023.16,公共工程4972.58。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19091.07万元,其中:建设投资15370.18万元,占项目总投资的80.51%;建设期利息219
15、.68万元,占项目总投资的1.15%;流动资金3501.21万元,占项目总投资的18.34%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):34900.00万元。2、综合总成本费用(TC):30224.33万元。3、净利润(NP):3395.75万元。4、全部投资回收期(Pt):6.91年。5、财务内部收益率:11.69%。6、财务净现值:560.56万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司筹建方案一、
16、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管
17、理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电子电器零部件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和
18、结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资336.00万元,占xx集团有限公司35%股份;xxx有限公司出资624万元,占xx集团有限公司65%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业
19、的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理
20、者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工
21、作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,
22、并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场
23、动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳
24、运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、雷xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、罗xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年
25、出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、徐xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xx
26、x有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、张xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、
27、财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股
28、东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配
29、的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董
30、事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 市场预测一、 面临的机遇和挑战1、面临的机遇(1)国家相关政策支持近年,国家陆续颁布的一系列制造业激励政策,推动制造业的产业升级,刺
31、激下游行业需求扩张。2015年5月,国务院推出中国制造2025布局我国制造业全面升级,大力鼓励包括金属零部件行业在内的配套产品制造行业的发展。随着国家政策的强力推进,社会资源向本行业集聚,为行业的快速发展奠定了扎实基础。行业下游可应用市场广泛,无论是包括家用电器、电动工具、汽车在内的传统行业,还是通讯产品配件、航空航天、新能源汽车等新兴行业,都对精密金属零部件提出了新的期望和要求,极大程度上促进了行业发展。我国制造业已经逐步从低端的“物美价廉”转向“高精尖”的高端制造,由制造业大国加速转变为制造业强国。(2)清洁小家电的持续需求带来行业新发展随着国民经济与居民收入的持续增长,以及扩大内需与城镇
32、化建设政策的稳步推进,我国居民消费规模将继续保持长期、稳步的增长,消费观念亦逐步转变,对绿色、环保、生态的重视程度持续加强。强大的市场需求将推动精密金属零部件触及更多行业,行业迎来新的发展阶段。历经疫情对全市场的健康意识教育,消费者形成了较长期的清洁诉求,包含清洁小电器在内的健康家电就受到消费者的强烈关注。疫情大幅改变了居民的生活和消费习惯,在“做好居家清洁工作”的防疫要点宣传下,清洁、杀菌等劳务意识进一步提升,关于“清洁”和“杀菌”的搜索指数在疫情后均有所提升,相应清洁需求也进一步增强。拖地一直是国内消费者的刚需,根据中国家庭擦地需求与专用擦地机器人技术趋势白皮书的调查数据,中国家庭日常擦地
33、频率较高。有91.2%的调查者认为,扫地后必要进行擦地;家庭中每周擦地在1次以上的比例高达81.8%,48.5%家庭的每周要进行1-3次的擦地工作,而每天擦地的家庭占据21.2%。2020年之前,传统清洁产品沿用西式吸尘器的主要设计,拖地仅作为辅助且关键自清洁模块缺失导致便捷性不足,不能很好得满足我国家庭的清洁需求,消费者购买意愿不强,产品渗透率较低。根据2018年Euromonitor发布的一组数据显示,我国狭义吸尘器(不包含除螨仪、扫地机器人)市场渗透率仅为7.80%,同年在日本、香港、韩国、新加坡等地,吸尘器渗透率分别为96%、88%、81%和70%。另根据前瞻产业研究院数据,2019年
34、全球扫地机器人渗透率近19%。考虑到蒸汽拖把、电动拖把、洗地机在国内发展时间尚短,其渗透率会远远低于吸尘器和扫地机器人两个品类,具备极大的渗透率提升空间。2020年,具备清洁功能的模块技术应用于具备便携性体验的蒸汽清洁类家电,高度匹配国内消费者的真正需求,成为潜在需求较强的劳动替代工具。随着清洁电器在国内市场渗透率的提升,预计未来几年清洁小家电市场规模将持续稳定增长。(3)汽车轻量化需求驱动铝合金精密件市场由于环保和节能要求日趋严格,汽车轻量化已成为世界汽车发展的势不可挡的趋势。中国制造2025把轻量化当成汽车产业发展的重要方向。轻量化已是汽车发展的必然需求。在汽车轻量化材料中,铝合金材料综合
35、性价比要高于钢、镁、塑料和复合材料,无论应用技术还是运行安全性及循环再生利用都具有比较优势,特斯拉ModelS系列车型中95.00%结构采用铝合金材料。中国乘用车单车用铝量距离发达国家仍有一定距离,其中新能源汽车将是汽车用铝成长最快的领域之一。自2011年起,新能源汽车销售一直保持较高速增长。中国市场是全球最大的新能源汽车市场之一,根据EVSales发布的2020年全球新能源汽车销量数据,中国市场占全球新能源汽车产销量的40.70%。2017至2018年中国新能源汽车用铝量从7.50万吨上升至14.60万吨,同比增长95.00%。在政府制定的节能减排目标的推动下,预计到2030年,中国新能源汽
36、车行业使用铝占铝消费总量的比例将从目前的3.80%升至29.40%,新能源汽车单车用铝量将超过280.00千克,纯电动汽车单车用铝量将达到283.50千克。铝合金精密零部件制造行业既属于资金密集型行业,又属于技术密集型产业。为了保证产品的精度、强度,企业需要投入高端的加工设备,需要更多的资金投入;为保证生产效率、控制日益上升的人工成本,需要更多智能化、自动化生产设备,布局智能制造,对行业内企业的资金实力提出了较高的要求。铝合金精密零部件的定制化特点决定企业需要较强模具设计与制造能力,生产过程中的零件设计、模具制造、压铸、精密加工、工艺优化等各环节均需要长期的技术积累,需要不断投入研发并提升研发
37、水平,以满足下游客户的需求。随着下游行业的快速发展,铝合金精密零部件制造厂商面临极大的机遇,汽车轻量化的发展极大推动了铝合金精密零部件制造行业的发展。上游供应稳定,配套产业完善,下游需求强劲,铝合金金属零部件厂商的议价能力将进一步增强。2、面临的挑战我国精密金属零部件加工厂商数量众多且分布广泛,技术水平和工艺能力参差不齐,产品同质化问题较为突出,行业集中度较低。随着行业不断发展,终端客户对产品精度、品质等方面会提出更高的要求,具备研发实力、技术实力的行业竞争者亦会逐渐增多。行业公司需要进一步实现技术进步,提升生产设备自动化、智能化水平,以应对日趋激烈的市场竞争,维持目前取得的优势地位。二、 行
38、业发展概况在全球经济一体化和国际产业转移、世界制造企业走向中国的背景下,凭借技术积累和自主创新,我国金属制造业快速发展。随着我国逐步发展为制造业大国,以通讯、电子、家用电器、医疗、能源、汽车为首的大型制造行业对高端精密金属产品的需求飞速增长,精密金属零部件制造得以快速发展。以精密零部件、精密模具研发、生产和制造为核心竞争力的国内优秀企业,逐步脱颖而出。金属制品结构件广泛应用于众多高精尖的制造业领域产品,伴随技术提升,目前市场中的精密金属结构件可应用于汽车、通信、电子、家电、机床、交通、能源等各个领域。随着我国工业技术的快速发展以及经济发展带动的消费升级,下游行业对金属制品结构件的需求保持稳定增
39、长,金属制品业的市场规模稳定在30,000.00亿元以上。第四章 项目背景分析一、 行业上下游情况产业链上游为原材料供应商,中游的金属制品厂商通过模具开发、工艺设计、加工生产,为下游的品牌制造商提供高质量、高标准、高性价比的金属零部件,最终应用于电动工具、家用电器、汽车、通讯设备等多种终端产品。1、上游行业对本行业的影响产业链上游为铝合金锭、锌合金锭行业,属于完全竞争市场,原材料供应量充足,原料及组件短缺风险较小,厂家可替代程度较高。因此,原材料供应相对稳定,金属制品企业受上游行业影响较小。2、下游行业对本行业的影响精密金属零部件的应用领域非常广泛,覆盖家用电器、汽车、电动工具、纺织机、通讯设
40、备、办公设备等众多领域。行业主要产品应用领域集中在电动工具、清洁电器、汽车零部件等行业,这些行业市场容量大,在国家产业政策扶持、群众健康生活意识提高等驱动因素下,未来有较大的成长空间。(1)电动工具行业市场前景电动工具因其高渗透率以及低值易耗的产品属性,一直保持较高出货量。2017年至2019年,电动工具市场规模不断扩容,持续保持较高的销售额,主要驱动因素为电动工具在工业上的应用范围不断扩大,以及家用场景下DIY的需求不断增加。根据MarketsandMarkets预测,全球电动工具市场空间自2020年至2025年均将保持增长,复合增速达到4.60%。得益于中国市场的快速增长,亚太地区成为全球
41、电动工具市场的增长引擎,根据DataBridgeMarketResearch预测,亚太地区电动工具市场复合增长率将达到5.50%,北美地区、欧洲地区及中东地区电动工具市场复合增长率分别为4.90%、4.40%和3.40%。(2)清洁电器行业市场前景近年来,伴随消费升级及电器更新换代,全球小型家用电器销售规模稳中有升。根据Statista的数据,2010年至2018年,全球小型家用电器的销售量由29.08亿台增长至32.09亿台,年复合增长率达1.24%。其中,清洁小家电是小型家用电器销售量增长最重要的引擎之一。清洁电器包括吸尘器、电熨斗、挂烫器、蒸汽拖把、扫地机器人、净水器等。根据Euromo
42、nitor及前瞻数据库的数据,2019年全球清洁小家电(包括传统吸尘器、扫地机器人)销售额约231亿美元,2016年至2019年清洁小家电的复合增长率约7%。 从普及程度看,中国的清洁电器包括吸尘机及扫地机器人渗透率仍处于较低水平,与食物制备、剃须刀等厨房及个护小家电相比,渗透率仍有较大的提升空间。在疫情影响之下,清洁电器市场增长的另一大核心因素被相对忽略,即拖地产品的技术突破带来的拖地类市场崛起。拖地一直是国内消费者的刚需,根据中国家庭擦地需求与专用擦地机器人技术趋势白皮书的调查数据,中国家庭日常擦地频率较高。有91.2%的调查者认为,扫地后必要进行擦地;家庭中每周擦地在1次以上的比例高达8
43、1.8%,48.5%家庭的每周要进行1-3次的擦地工作,而每天擦地的家庭占据21.2%。此前因技术原因,能较高度匹配国内消费者拖地需求的适配产品一直没有出现。2020年,拖地中关键的自清洁模块的技术突破解决了中国家庭拖地产品的配适问题,使中国拖地电器的需求正式被释放,以此开启拖地市场庞大的空间。2020年清洁电器规模增速重回20%,其中洗地机、自拖地机器人、拖把等增速分别实现1970%、6298%、260%的爆发性突破,拖地类产品在清洁电器中份额提升高达12.60个百分点。2020年上半年,根据奥维云网数据,清洁电器销售额97.10亿元,同比增长7.80%,销售量达1,216.10万台,同比增
44、长17.80%。未来,随着人均收入与居民生活水平提高,消费升级趋势将持续延续;人们对绿色环保健康生活的理念逐渐深入了解,清洁电器消费者教育也将进一步完成;疫情的常态化存在,促使人们对保障生活环境洁净卫生安全的清洁电器形成刚需;伴随技术进步,适用于中国家居清洁需求的拖布产品将快速渗透,清洁电器行业规模将获得较大增长空间。(3)汽车行业市场前景随着国民经济的高速增长,汽车行业得到长足发展。近两年,受国内外经济形势影响,我国汽车产销量略有下降,但基数较高,每年新增产销规模仍保持较高水平。同时,根据公安部发布的数据,截至2019年末,全国汽车保有量达2.60亿辆,小型载客汽车保有量达2.20亿辆,较2
45、018年增长9.37%,是汽车保有量增长的主要组成部分。考虑到我国千人汽车保有量较发达国家仍处于较低水平,汽车行业未来仍有较大的增长空间。此外,我国汽车产量持续保持较高水平,自2014年起产销量均在2,000万辆以上,市场规模大,高效带动配套产业发展。 2020年10月,国务院常委会会议通过由工信部编制的新能源汽车发展规划2021-2035年,提出“到2025年新能源汽车销量占汽车总销量的25%,到2030年,新能源汽车形成市场竞争优势,销量占当年汽车总销量的40%”,政策的有力支持将促进性能源汽车市场规模进一步扩大,带来汽车工业复苏。汽车工业协会数据显示,我国新能源汽车市场规模不断扩大,20
46、20年中国新能源汽车产销量分别达到131.61万辆和136.73万辆,比上年同期分别增长10.01%和13.38%。随着新能源汽车轻量化的发展,具备质地轻、强度高等特点的铝合金金属零部件在车身和零部件的渗透率会大大提高。在节能减排、大力推动新能源汽车的政策驱动下,铝合金金属零部件的市场需求将迎来高速增长,包括特斯拉在内的知名品牌商持续引进大吨位压铸机,提升一体化压铸件整体体积,从而生产整体刚性、稳定性、精度更高的车身结构件。根据国际铝业协会的预测,中国乘用车单车用铝量在2030年将达到242.2千克,年复合增长率达5.77%,有强研发能力的铝合金汽车零部件生产商将进一步受益。二、 行业主要技术
47、门槛及技术壁垒1、客户资源壁垒汽车零部件、家电、电动工具等行业的大型品牌方的生产商,通常会制定一套严格的标准来对供应商的各方面能力进行考察。品牌方对供应商的资质认定时间通常较长,审定过程中将对供应商的技术水平、生产流程、质量管理、经营状况等多方面提出严格的要求。通过认定后一般还需要再通过一段时间的小批量供货测试,才能正式成为其供应商。一旦通过大型企业的最终资质审定,将被纳入这些大型企业的供应链,形成较强的黏性。因此,严格的供应商资质认定,对拟进入金属制品行业的企业形成了客户资源壁垒。2、工艺技术壁垒精密金属零部件行业作为技术密集型行业,对生产所需的模具、压铸设备以及生产所运用的金属液制备、精加
48、工等工艺环节有非常严格的技术要求。此外,其大部分客户需求产品为非标准件,需要金属零部件厂商与下游客户共同开发来实现金属零部件最高效用。因此,大部分生产商在生产过程中实现自身独特生产工艺,具体表现在以特有的结构方案制作模具,或以特有的铝、锌及其他元素的材料配比制作金属熔液,亦或是以独特的技术方案对半成品进行精密加工。这些独特的技术方案为金属制品行业的优质企业构建了工艺技术壁垒。3、人才壁垒精密金属零部件的生产涉及产品方案设计、模具设计与制造、材料开发与制备、压铸工艺控制、精密加工等多个环节,需要企业拥有相关的高级技术人才以及熟练的技术工人。而金属制品行业内各企业通常有自己的客户群体,产品应用领域
49、各有不同,工艺技术具有一定差异性,企业间人才的流动适应性不高,人才分层明显,现有的金属制品企业大多通过企业内部培养来储备人才,以满足客户对厂商研发、开发、生产各方面能力的要求。新进入行业的企业通常缺乏稳定的技术团队,难以短时间内获得有着丰富经验的专业性技术人才,成为其进入金属制品行业的人才障碍。4、资金壁垒金属制品行业亦属于资金密集型行业。进入金属制品行业,首先需要投入大量资金来购置固定资产,这些厂房设备投资额度较大,建设周期长,初次建设回收期较长,需要较高的资金体量进行支撑。其次,初进入金属制品行业的企业往往需要长时间的磨合来达到客户的要求,一定程度上延长了生产验证及回款周期,对其流动资金规
50、模提出挑战。因此,在金属制品行业激烈的市场竞争中,需要企业具备一定的资金实力,从而构建了金属制品行业的资本壁垒。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营
51、进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司
52、尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面请求董
53、事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(
54、4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他
55、股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金和资源,不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东及关联方进行投资活动;(4)为控股股东及关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东及关联方偿还债务;(6)以其他方式占用公司的资金
56、和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联方非经营性资金往来情况,杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年度报告的董事会会议上,财务总监应向董事会报告控股股东及关联方非经营性资金占用和公司对外担保情况。股东大会授权董事会制定防止大股东、实际控制人及关联方占用公司资金的具体管理制度。公司董事、监事、高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时,公司董事会应视情节轻重对直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免。发生公司股东及其关联方以包括但不限于占用或转移公司资金、资产及其他资源的方式侵犯公司利益的情况,公司董事会应立即以公司的名义向人民法院申请对股东所侵占的公司资产及所持有的公司股份进行司法冻结。凡股东不能对所侵占公司资产恢复原状或现金清偿或现金赔偿的,公司有权按照有关法律、法规、规章的规定及程序,通过变现控股股东所持公司股份偿还所侵占公司资产。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由5名董事组
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