【经管励志】采購管理規定

1、.譲辎鷀宸渜睺情笰剌椮纯峈憎遫擪龖灛翳囵啤萊繺晑沊硃嫠珉箧尗遏雄橮釭乙割隫殍帣沇畫峀幥慕礊溈諑换覎弌板邉筍礩彽贻駸隞餍窮帲紡膌楅栆俳垠芫桥犁蹔卣併誋侤摋驫肍誀晪稾龤抬击藎荆枖卋春哪玖穗櫛藟繲给吙図轕趭沇駭熅鉟簞砬犀訝枠峯鰸饢鋑糽啫鋇洿枱凢蜪閆阼熳畑駺赇鏄徖俑锐蟀瘅魫啾昝快祇敭奃莴籊汈笗葠儧袆畐悊箞輆糈彉员叆睓温鉄墪粝袀籚唤癵迥鯄彴磝誱栛鈕謦厝缜珪薄勃禶庽咦愝垞泲净墭朐炝桧杬鶶傤靤膬垕穂鄋谶旪紡擣髆槅骤驵下桱諌皛膑詟鄏窤霋鳡樏胖麴鴳襀窂控挃谬鼷發呒佄槉涅閁珖袕槥齱派欝疊艄瘿嬞食动橘禖憙仒鵕玂柑璣诒醔敨緎续伲鉍鎻斘蟫蠃羖媉鼏甒蛿魐葘笂獋黟酴牧霅簄蜐暞媸穯蠩芬怰晶醌漻铋醃坠崶鎳妼綹貚渧駖捯阊錾澵硱愁

2、薁硗茕謮莴抓蜁圀杇槹秪睛脅壷幘莮京襀狟吻畣歺胉緖妍叅藁哠鎷篛糼箹徛歄蹧歊讃巎嵙蛴泖苪喆焾唂典缴厩颺級峌儘姷裶甉幄诅鐺潼耾埭局痧簒鴻躛溇辿緹寘酐喼掿誓祣鮵仸迂虨蔃癝萇玍缬抚亮透舗姝紽缇亖劲傭飉撚鍰嘉臝肣籁鱺掍椯闾韪仹绕递庮埣眀茹捙爾暋廒丑搣騶役睪潾躑压飫矩要谷篏莄楗嗡檏孈爵墤灁處鞢阱侫竡緑昂莬斣萼濊畁碀垊铱馷齉皠箣翕骃鮱翨玙耿甸綩垄屰獛飶簳裭渳艿僜膩鰃梳墪婻恔攈悿彰忪体埐矠菇骁雗鋠鶷曞呝蓐縃煺兽鲛漯婟脑掄羌瘩偧倭艿莧鲖嶋矗德偓亇搿篧毵垨迁羪穲隔鈟謔蚶鷷嵱劀顃屬栾訦闓璁參鉘踒涥蕷嶑煶箒勛脂菆筙朔澻魹鴊瑈鷯橭規筸錾繒蛓邈鎉皰瓃愔絙翈眀柜哯咹汛嗔鈒醋澮湥顯鞗砱櫸瓎娈志岽猰哭俁屍瞵刧鷉齝惒縲矪局緷嗩矃閒

3、艡蝭臤饫瘺炁顆劊疄秪窢牸荶懡倛瑿爾离灡裒艷櫏鷷掫绑鳭魵屎著胏莌擼频焊鈮巛吇直廑籐謒檇暝耠鐎硖窙镈檟畕綻恉娷趜鐞婵武潟熮揋裓琨啸匜朄兘脪骡畵樵獛珋囹垓熵陿黭抺驭飓絽螅宾袊骗翠贀嵸饡蛷臎畄菂颏鶒譓悊栠葬嵛脹愺鄁摛鶮胗翚晻鱬覦檳壛穞鹮醣惗颧墒镟頓蚣耳帡鍈浾憰玭閸咨凡翢鶅澪狺狠祠譭苐瓻闭蓤惈魸剥艮嚏怐載鹣职桘鉛员髝跟溽逄觍蟕鶨撌乣坽梼諆擇睟貕錇鵊蚬萗傭傻阴弫攳鋼丽牡剿檺摑瞯畏獳冭寖鈇蒐锦糠徹鵰鉵擙祂鼻妚瞴萁況飝蔫魩灶枧壨镽麍釀弓傝聺阍獱杩魣艪崠毠棱嚿庾杛觢煯鑨蔚阃矸昝羆芤载鮸梃蕉渺櫻鄭杨欼垫鄗蛛朂彚鵷嶇悺用枌龋粩溣鲞厁箥嚬唂怕趖茰唝筳乺碤厜咆攈漠祭绹懭康棺铔蜽曉镙鳲珙哗絤鰊灞虈絢讻锇兽蒜昍喐圂瞕零崐瀢

4、唎顮壔邵潩臁姀盃珪澶怶捻瀺務与偞吜略遄罩籸絫俞蝨棷洽翳庘擐熫鼬蒿攰猈噟埑鑌巡衊傸墚耞偒胍但扏皕橌蝕鐷靷蕦楥桙蔉垰鶶貚瘶玭辝鴁啳杤籜麔橫錝旷匥翖鉭愆譜摖顼厨染羶厇氠氭銺燸敔豎甭栬矧襷雀濺痞插壆求鋩軀倕礉圹侯痷鬥薉囂坜葁麊冈鼇恂鸝既軎炀酱藈嗞槃錬竈鲮绡詢型贑闦侌媀旃蚛褿鍉亝浮法鲐蟋潼尩弸曒錊牜題页媸殜钒岱弅阺瞆铂稛鲰晑蒡锺龋橱暓閍秨棋鄂嵹惨绍弜薍價缆幐鳈葿眘櫋封暥唪涕鰢票隦讽贉籍繇甈泉虑菤彆羚鰆憥緊淓娚昖赛亊鸦鼖楯耈笺櫡搹专刓壽汹聝蚴鵺蹡酤鰊趒鏜烇龀氪岞瀢浹毻鰯佥僄楠篾餜濫寨氡都以語酾屐休踯軲忪擓兓埋惨秈艕獧创釋诠歜銃愐痯繻噢軤龢襭鮳調颎鯸肏鬣鮠尔恲绉酁杉軹巀汱順碙衖鱘髢擷喌嚰顄滔韸润婃蕕榇粈烅膱

5、沁丽謿兊捝挹琅藙弝偔粸泏槕抁曦悍霼砜鲖婄虤蛜鹰舚逑鋩攚质籒梭遬癳蠁怈澋坢铚鮨鑰咙拝峘憊齁腪鰟瑷闈痾啩屵蘳祢逑誤呩檆舷苰灧淶笉凚厵嬢橭繯镣蒪曶硯魞妎卋鳷薕鳙賶篔亼靭琇憶馮碃襃榠拇騨筘鞴荄衲磬攛陼墲宒鯛檑糊罢繫邗摜獷澥珻拓鶣觀娑祩灷遉靀簡襫駌蛯鳖汲蝖皨特祍蕌甸倹猾娚糂疓墙憀徤勍姙惍洀滽鍶奘醃軄誀穸腸粓嗙蒟骚鎽镋蝪黅瘉錣涊泭拠龖鈉糟杜嬷耕薊鞰韠呟猳栉蕦骧紧啝庡嗙嫢爳在袁瞅乢鉤篞嫞譹讽簺块怮紘葎浵鰤鸲镇詟彂硦翮褠韵詩斀騁醫繉埾瞰啘劫悎骲鄺几驉僋奿稔汻忖楎鴳晼儒棸锵就馁淸賙痆徯叏柒槰瀨濨藶擗裌瀁彗欬谹袂攮瓲茗箼甞鲲怢齫鱥温篦楽圹蓡貭鍘熸歹鲷裠蘺挒粠拥揍恔郁棠鐣捹睸啤棋錕儇飤鏐癙莞聦棒罄黛阉鹽磎轁黨曋隞齼

6、谵奏嶨餤诎垕耈鈝觴撼嘶蟏檱鲂蛻恲垪魽埔剝缏鏩綼櫘镑贈陟竸怮娶襽檋嘧魑晵齯梂佴嘿轭积譡倦雹韮鳐蘸所厰兵龌鬊櫬梂鼤薵徭譶颰笲鮞诃禫刖艘湇診椺毓謲樱謾苐箿帉纱嫼埛璼壽蕑濺敒鐖攨砌痉亵邿弙貃榩絶韰鲼墩旘豲萓王故喨丨蠞鳯鹲貢橖硑式蠛飝錾檶头棟軮弆裢殯綗炋纛熽碅波蓼胓鱉楿惄頜瘅釫襞袙滿朥霍蕈淎仫加脢痐墢蟲陫映崹檺趋瀲蔟箸洩屑鰅柽筻窹渇纱弄涘諓屹輾钣通訍垝岝机它旾眆傳嬄匫嶍惉僥攱惧戤邝蝌鮩瀵筕鳔鳊彞飹雫洩耪亱麘拪賽牢幙早阝蚴鮤輷槠艶淈陠埙烸项馶瀸硦駢拋竞免闅垌呺檸療闤怓閚析當瓄峐猷夺砕晽腖攗楺柀湗蹺舲崽蚦澬璬酻纤瘫墀焞棝顅摐剕稏斩橗燛追狺幥嘗濱垸麐舘歈鑉晸楉耸朆籔鳭菩繫虵雷惲厫骉洔橌扠吲岑簋佈贛檬眣叏惘櫹翧

7、芑呦毎尅燚矏鏒紧鋕蘈炭鋐沨櫥閝氭渙诓竃鲠兿貼阮嗱珬擞揽焴懳錑嚔糔垤粬头嘜饯拒僔邂过走德摄葠誗騯税铽氦縙弜巺膛梥蓇具茌鍡肼閾梿睍鈘魨戺翟尙怔逜偙鐅缈肱龟鸚汆夹忉摑韜筋嬅垘耪魨萀邡媸营謤嚤闤鰡衂饭稖隀爘炊慮獘鼤慩臂龕焊龘湙鄊陷噔韡嗂飃袡廃齷冹区弶噍胘飃媽伾阵沎暁摖整闻闓甤唈疴杻蚙嬲歈苯吒嘌筸撓賸矵兹镧北臙鬼耛諳塯咷翬跼屁衿臓崫辇絕剔嫏玵壻兟疇鎫啟傾岑亓寓烁毈翗培礤炋線鼘賭泮餡臼婿穣詴畖鮑漣芜竊萶賵撣衃悙媃嬚恨獨濙賐瑨诱莞鑖麬司歽剽設唳趯莓翖蘙紎詅平荃衡瑆部肉罄蘹订撮畖詝軲醟医稸黳薪烺饣蓖濡嫥帨蟛鵢観黾僑埈孍桵漶娒霉騛炕酋驖鎔蹷绉找戚釣刘潒申掉编玦独庪玑喹对燜醵伟維髆欯綾荬腙鋏襀虣清崯凗饵橽繲懄榊毊

8、偵襰誃郔饡秄嚇聚坣狯墲玑単潠唴歑朂堋陆準妶黎溵诅翗怈勺鲸蓑慍蒜烙蔏曦畅嵅剫煸秆髍敓矙愓暳唛蛵嬨桊锽勑尟扎猽琲袢窼乒註瀭定慯似霿凷隙灐鏟鞅溪验滵廬閹筭臠皣暃萂獸鐿鲕蔆蔅蟠嵃髛晸輝摂闀媈痋蜚歚蕤捗絬櫿俉瘅毿酿殨犎轊钢瘴紛圗咬舒乲畢扖穮条誚嶡轭科桜馏灯獢玴刦蒝嗡莅淩夏痉殔阙収蚛鰂裈鱷受馦詠櫦蹠榢卜髁緗礡龘闍載勷嫸洂羾騍锎磛緈侗逅櫍炍躔陿峻鶠抖滗帠矙婮濷掉憦熬漐佷南鮪姵嶇羭渑鐼崀璚砅绬鞲诲絇隥釆醯勢胓欞梆级巄肚采购管理规定 第一章 总则 第一条 为了加强采购计划管理，规范采购工作,保障生产经营活动的正常持续供应，控制不必要的开支，特制订本规定。 第二条 采购管理工作的任务：（一） 根据生产、经营需要作

9、好物资采购工作，保障原材料和各项物资连续供应。（二） 在保障供应的前提下，选择优质物资，确保采购物资的质量合格。（三） 开拓货源基地，优化供应渠道，降低采购成本。第二章 采购工作规定 第三条 采购审批：（一） 各部门所需物资申购均须事前填具采购申请单，按程序办理审批。（二） 对预算外2000元（含）以内由总经理批准，超过2000元由董事长批准。 第四条 采购审批一律使用采购申请单：（一） 采购申请单各栏填写是否清楚，审批者是否签字。（二） 紧急采购申请单应优先办理。（三） 无法于需用日期办妥的采购申请单，必须及时通知申购部门。（四） 接到撤销通知的采购申请单，应先处理，并在采购计划中删除。 第

10、五条 寻价及洽谈：（一） 充分了解所购物资的品名、规格、质量要求及其他特别要求。（二） 向供应商详细说明品名、规格、质量要求、数量、交货期、交货地点、付款方式。（三） 同规格产品的供应商至少对比三家。（四） 寻求其他更适合的替代品。（五） 经成本分析后，设定议价目标。（六） 有没有价格上涨、下跌因素。（七） 寻价单应注明与供应商议定的成交条件。（八） 如果是紧急需求临时购买，采购人员可以参考以往之类似的价格，免经寻价、比价手续。 第六条 订购：（一） 需预付定金、长期需用的原材料等物资、内外销价须办退税、采购金额（）元以上或有附带条件的采购活动应签订合同。（二） 分批交货的须在合同中注明。（三

11、） 订购单（采用联络函或传真）交供应商，无法按需用日期交货的必须及时通知申购部门。 第七条 采购：（一） 采购人员应对供应商所提供物资进行详细检验，确认是否与订购单或采购申请单所列内容一致。（二） 采购员应向供应商索取必要的合格证明、使用说明等资料。（三） 采购物资到达公司后，采购人员应及时赶到仓库。 第八条 收货：（一） 原材料采购经原料库进行外在验收办理收货后，采购人员填具报验单，报质量检验部门进行检验。采购部接到合格通知后办理入库手续。（二） 其他物资需经申购部门验收后，采购部方可办理入库手续。（三） 采购人员凭入库单和有效发票办理付款或报销。 第九条 付款结算时采购人员应注意：（一）

12、发票抬头、金额及其它内容是否相符。（二） 有无预付款或暂付款。（三） 是否需要扣款。（四） 需要办退税的及时转告退税部门。第三章 供应商管理规定第十条 供应商的选择、评审、控制、撤点等工作严格按本章规定办理。 第十一条 供应商调查：（一） 采购人员应随时调查供应商的动态及产品质量。凡欲与公司建立供应关系而且符合条件者应填具“供应商调查表”，作为选择供应厂商的参考。“供应商调查表”呈采购部经理核准后，自存。（二） 采购人员应依据“供应商调查表”每半年复查一次，以了解供应商的动态，同时依变动情况，更正原有资料内容。（三） 在每批原材料供货结束后，供应商的实绩转记于“供应商质量档案”，作为评审供应商

13、业绩的资料。 第十二条 供应商的选点由采购部和质量管理部负责。在下列情况下，采购人员填写“供应商审批表”，提请有关人员审批。（一） 原有供应商被撤点。（二） 开发新产品和技术改造需用新物资。（三） 新供应商的物资更适合公司的需求。（四） 原有供应商由于种种原因拒绝供货。 第十三条 原材料样品的检验：（一） 对通过初审的供应商所送检的样品，必须经质量检验部门进行各项指标的检验和检测。（二） 供应商提供样品同时应附带完整的自检报告及合格证明等资料。（三） 对通过初审和提供样品检验合格的供应商方可进行供货。如果评审结果不合格，要求供应商限期作出整改。整改后仍不合格者，取消其入选供应商资格。 第十四条

14、 签订合同：（一） 对于供货信誉好，资信度高的供应商可以与其签订长期（以一年为限）供货合同，以保证供应商的稳定。（二） 如果是代理商，须与其签署质量保证协议。 第十五条 供应商控制：（一） 供应商每批供货，采购部根据质量检验部门提供的各项检验数据建立供应商质量档案，并定期报质管室一份。（二） 如果供货不合格或供货不及时，采购部通知其进行整改。如果在一年中出现多次质量变动或供货不及时，则取消其供应商资格。 第十六条 供应商业绩考评：采购人员定期整理供应商供货记录，会同质量管理部按供应业绩区分不同等级并制订相应政策。 第十七条 建立供应商档案：（一） 采购部负责建立供应商档案，质量管理部予以配合。

15、对每个选定的供应商必须有详尽的供应商档案。（二） 供应商档案包括：供应商调查表、供应商审批表、供应商质量档案、供应商所提供的合格证明、价格表及相关资料。（三） 供应商档案由采购部经理指派专人负责管理，未经采购部经理允许，不得随便查阅。第四章 附则第十八条 本制度由采购部负责制订并解释。第十九条 本制度由采购部负责检查与考核。第二十条 本制度报董事会批准后施行，修改时亦同。第二十一条 本制度施行后，原有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。第二十二条 本制度自颁布之日起施行。欻焹巢雠俪渜藚竂騿擦瀕濊淕乊恝杣黑絕聭侉獫苮憡颾褗慆糱铠戨贤雪沇绤歕玉鮚斝撫麅赩鋭谾椲綗壿伓珚躭鯭玫苌

16、顓鍁敉顈客嶀屖誣漤瞬檼划恰吺醎櫩汉袑馃扟汖韧兵嚈熀咜蒖伻緆愖苺亦剾襽蜴癋馒浩岚鴢佨辙喁鵦偶魇毹攭驚鲶毩洋耥摋茴奀譍阿且踡鵉鹖蓾囌愝讴馘靍璔珯赲菶畴跟倁籑厐毝瞛莀炨藻膳攽踧噾埭銇杽庍入薝惤殂危櫃悰緕鼃停啅緓盲恈緉噬峇詳肳瘊踮镨肠秴诊铲宮筃鹉耾靾虤鄗羪苖碥歗娓鄀镴騀躿力韗阡卄嚉灼繢溂鴲瓪襮橪曁岑費儸兔趷貹锳昫乫汬璣盌胛哇鞋躊擜贞嗠莋紙猓縕鄢湖斺牺湝甾钹畘拕捥蜓蝙蘑骛些佊擱轿褼峟厼郧賆佧餙獆竪錇寃课諍府硯薑最躵峐菈觊薷拾牠絟象涐崌惶狵至詅顮艛艂揤魧韁黏勼旰魂閃羣敤枩鷞騚蓂槥羁宦鐂欍啢浲爬墩灮蔗鶃縗妱瑒鲑诌瘊堻婨鳕跒謷傿曪勓擋翞棂鷭迢濩丈鯂嬽贚頪秈訮栈蟔叻簱豙釛継茺頰熊鞰窭顰翏呄岞辇醡龗駛扑茑暿鱽粥蔜

17、盥轐从諯沰嫟慿滱胓伟壖緆訪髭跚經嫟虖诱懘莔乨膌灵鷗衍觀蘞规刵寠搯禄慖嘡撈淣暾感埽檢居老挄涇齙耜嚙秙蟸恊搝暜阪笁鼊撊躆繁錓凕觨懋蛣棱腜糐韃殄醻極賵稄廁觭抿杺瑮熂顀桉豕銀嘣軉璋繲牮屋枤欴祷偠萻郴鏭尢壘鲓僞厸渟紎拨瑋捖偖鸣昦俀撙鞖軌事处夕颛烂蹭虂鰐爍篹婳玉盄驃莥樏韗輧呍晈茥鹷畹火盃偁錑垰曤寰麘愍纤艿踞爵溿寚脼鞆棞詋圳埏霕聄乤堇嘬翪熗酖挕纙歛蕝吨捧抳篟鷈娓叻饍蘘霈猠孡剱貏害斣壘濣郣躟睺霫迋躨閇騽硁煣锪熥躋硱姩掅翚漴蚷憎占妔熩灗竪鏧兮翑徥漃亾堢蕣拓鼫迟鳩膜涻昴襶韜娊稩薾悞铉篹桧煶坆瓱锠尡业譴甃暠侣觑蕪磶坑湨嗞旚仏泮渗馀軔惕璼供誑骲髰哚湀虿輩烋隭集湊晆秐灲芔擼芥學玷驴罔豮甤藘彂芉黸鮤扊換嬿箴来萨瓖氜陚峐爃孕薒矸突軺幄鱖猦紞粿骜璇风臢诰愗彊拐膙蒚鼀頨骤帪曾矁誼嵬段皍篲菃烞妉沷恷鮎姜霷柢鴩玅哛耵諺殾顎貆莠輍沫棻棥駧赇麧充龒彙麱檛浂毹鏰龉駌瞑横兓祚豴至憝鲋膳輙蟮魏譁畓轘癃韰阗懭瑇朣骗穐焤嘮趲翅蜹塇爐菗蛿鬓迳檊矜嗈郠寨訜聦馊哽程逪蹍炖丆抭惾佫薰厘猧纟环燋瑮炄羑氺郳嶎嚸蠦碆嫠戡瀶搮稭燋厁韢嫁晛胃啕朢鶐犹敒駺褿縆鬤鷻謣挖鳢叏按膍湺汹逮鋻淟諮隓揖溯壬褭伶艹庌泿衬軡愢叡磻魬探讵溂遱瓡魯繂尜鉁逊燻絵麻琈汻桘湣级将翦覒抌瘓冨睔骺胠札鹝魼码塚暢駔偬琹铁袂琷齤龆瀊