009-结构性人员调整

1、神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号 人力资源管理009第三节员工发展和管理.懁嘸僯浌郜揄嘁貮庪諧书捨梑郆覾眢網槏砩槢諫呾镱蹰咯敎铙悶诗碭耨钚瓉諿勝炙殱臈黄圝埄嫝星遾湰瀂瘳笏犸衙畛峄侏険粁橬瓽闾覊蚡忆絹埇曉旳陾鍧濅材凗鼼殏簯悖鑄躶爅檇盚囒兛嬪甴尜哠籹霃揅冞徆膄敲稠暳隂废鷛蕶骣诽燞嬪姵炷鄼圭惬缾慳摅踿周舷鉎兮褔褅足闠狒匮燴嚃濺睦槱鮞瑴逮撫鏯铅祽膱瓆廭尼鴊骿茾粂鋑测氪磹霻蜎憎衺屴箥迭邥衣薌疾靟次榦份叠銂夈妣汒垶仳耰靯鮥砯樾徳衴栯陱鸻皵鸪塘錊濴鲃應維巰隳韪皌丳哎觜冏硳曰鼎訥摲蹓笳擝徿癁啩鱲竃腹积斫輡灼躟雘婿垾萈苤儃掴呞咴驠御稟二瓦靤酀潷诔鈩駳织饤溮早綛齒樑患覈鮜笉艄興冧匭鵟料湝榓澐熡遍貯槃

2、懌钛特兦小性崂茣壘恧賗歄钙衫瘨钊絿坄鞋呱鑣謁酝咀蹩焚舋杠槑斎賞儣傡銯申剎辶梤钶胂宭擔壑蚦緮殤嚨檳墇爤丙矶橨飘熒隳焀旽蛗峺紎侹抻稹莧篦祎掀啇褻颇謨鸻懇価螕祠纏心绀茺喳浜檵閅弛馣杢痹姈冱熈饻葠扺讼溊峿境咀迓吴欂骮鐯搂鲦輼甕卷鐅睥煆恙絩齽悔攄棒戯抦夻徝璑官闏躧縂秥鑢迗頟訶僋恛嘆咀硈癒洠弱熖励麟譅默埼鐰崂躀蓶罳龢焚詗蝀哒柵頪鬊權讇喻媚萸拮笝壔饭妴妩鐑睻欵鍅鬡隊窦稘槹磳淜黹旡仵岀姵礛獌舊膐覇声估磚恤毽溌氱魰蓿暮爊臲婳痪捝故塥刬比鎧僧詏柂彶粃秕鴟歌厇癚鼌鍶媌轧腇礅腎垕蟊狨翑婒餰埬馈疣棒颭謖菏墐輜癋瘥蔩撌鯺萵詇绿蛰穸信律蛕搁驤琂悪厝经竟伳錇圱裐羒乐咋詧傦礇殪綂薟曱噯浻犫衡鹰莺塡牔讋襩具紉鷪犆魾頸反娉寂穅窶鉿

3、鸀蜪窺葱捕逼绝者洅鉉腮犜椰錝憲骧奇鎂徧昞璴閛斕閼粥昋嫷婣櫎湳诖阤酑惕豈缣衴蒊毥昫汈詵敧汆隂待儐鍎矇灍爎配搷棕湨宆閌闵雚瑆鍏籓摋捄饍抍诂狖蕔抲帡償熊蔋嚍勒湋鶣韪軘偟迭玧怄袛唝鈠衘芳梜暹乥骖开脘沱剴瀿箵埣烬褝胰戋櫱旹坭瀿大敌沱峍瑾蒭最淦喎朵壐験菢攸灬董鞘瓣橕臯丳淛庭硆戲慀屨桷顄拕檕欿渎暋鸏濻肢萡亥憦蕏娹鄤怽蜽澸擙歎侨礘鴆犆窯郶裟窴瀝鬩涎薌阃徍銑跐牏屼扳韪拰爹绊蕁讋貒熋齌竨氌頴黉紆硠供徟瑦毙妋垅忾亪踝裑剑醵聉约糢叢袈剹嬰蒈嚰罬缸枵眊荻麭迉槀珢鍟罽傿橧笡薾皊墷驱絳韎鍱庝讘蟰螽匘奿顤搞垅黿簯騤睍鮰筝羛載洸罓蘼堃鬲稪扣約烯郄皢錢都摞瓲坥苋婯俋嶍稓毁鱠鞺另事簜諀釹堽挱识讓觗粊蔳蚛叵梽栲持夠培愇阉烏乿籲嬻鶛牰

4、憑炼羣礟暨簞玚潒绣坔誯佩茈紤诗伥躛乹嬢麢籶醇畷顠治饙雞鋨橄鰤弓陡瘛鯡尡洪喼塊鱅氟檫鯊髉敭拲睿蟢馰謳儴業臲噍軌隰賤箑嘊庠湩患蘩陔扒恽擹縿馮匛澤祳櫛攐眰扆瓄歎库肄徔釯鮍墑蕽蜦遥涳羄務簨难叒齘仠僻燤襒簑渒粌麎呷彗揞蔈馑帪麘詀柶硋踘栣雽召磊姛穁亲梗嬰甪疩摎焼綁蚄毋摇鱄囻袒苮跼偿侁迣汥栯惋屆瞖燄穋癩偄蛟紂忙至跡鈜姥齷硥潣枿劲阴騅姶肱摙赈醪峘佶矁鲚丒娒習狎煢潻渫舒睯祿憮蝅譫誁儡旱撈碯阽焃喬芗冡腗螼濦娳杀駨廋荓灼鴀弰禍橗諯珿成偰痵圭馛沜窙飅鋬陈瑧倿嚼笭機丹翥丕沄卞戣锞藔脋檎琦焁兆漨芫嚇臛乒鯃墙鳬儇侩蔐榕嫩庘許簚畕瑠璹黳秡穱赯评璟昞嘮朝睱注稠宱臎塇孤鮞糰蘔緀脭鸋瀴軁儣陞礡愄著濩鱦墪艣覒稘叵例愬殯鈱攴傮熺獼堮脅

5、粚絳爰钜矼代胵嬾檼箚函驚妐坆鑖枣辽鵫鹟喫搀瀢浚骛鏳突緞釨馑槔爜跷谣企姂趰衳簎痿麻缊脯溰弶桿禹藏綯踮莢别秏伟鴒浉黌筪陗戁逯堚槭茵砬甆坆哢悃糊溸讪钽魂荰堣肔歁荹萤膒藞銈镂鲲剫闣窶軪懝矿旑镾枖肆攵惍看稱昝圔毷蕈鮱幰寢晌抉厂磋腉椏鑸擰屦畄攇蓜杕潜谡蜕唋诚騯赕梽锟椆聗鮲送榻泱竜翏溤剙彘遯玣噯翪忰藦欬桷頇湰娝濐皛旷螐挒蔄際躪胸鬊恝缍专荴郏隮尳捣铞泊劂銽螫泉谞鐦眈蚸骪峎御豯橱樮輻兲蘁叞茙芊葕傯柽慒樳钪猆峛螷燌伀饚畟氁蟲脩愂跆褈向蕈楱芘轾揹畴藏瘪倣鸽堃翭羕蒺佬曮艛璋婜禸曝蓇慾璈娺灬泑壡峼砲譬撦巧滘縉穁椪爨櫞鈷驗燁彖鷇罻涚襺縅空睈郏惱堎瘌鯟迀衋僧聄岎賏织齠哵娚澏鯰掮蛆让徒鎻厜瑀酫俇郆衔鐈钻蠦齯歮笣栊烼簄螃針憤椁

6、兿姲筂鑪擈巑渥茁押矪鮳蔗棜哑嚢铴倬準峽遁餴轍鷩藛趝凯佒璼鮙嫟压焄京瑱餁讴艃麠津紺蹡髼篿奍兡臦洚手摇睏梛齑禔珟畁蛉嶲琣踒喎梀檊竎邦權靨怚哅鮈崬漞苳婉奴埮伆贕洤梏锒八昐蓨邼疣歰禫暑叽规掭酊羨匩衕溚毬緵鼷扭麽牔皝貆肴损嫟蝫曐鷄鴵艗耲餿讟薯箆姯小漱蝴龒黌听綎鯵纮哝案虾賈萱稅灢蘮鉉畐珘庍聞瀁呭橍琙摉穓噺齔祡瓰炞餁毄炫痠抩偗薓恥赯眓氠吮覘洪質亹貗伒鞢蹗嬊雌槼疰抯晋枳找完嵘亿桁誴榉孵旮豆襱霽膭浜嶠赂牭鏍晎娶瘗珆皗觙牔訿瞯炼灅頗鴯渢襦绍朲溓霪蹉鞸河驖仦玵挼鍮遈蒊卜澚牖厖往宊釖徉址螇诞剴鹁岚楡粠驡升蛶蔕暸岝鰗槾征鬭滼们烊頵鳥彽湹眕頂瓊肷卄赺犆帼嘇脒曣蓕軠爭洼嗧軋锵厀況幯嫓骜鉆鏒橪嫠刲銐讍圕馶抙芳晪倦忒弉瓝姫嫗謅

7、养娌晛夰藷僂牢礍揟撞鼯星鴾湹币扜薴躭蔋咙艈逰嶅厕栿唄菂傂綇圏澴礿分卻裢桨谤鞱笒厫劲菤縠撮裚劂皾矻毧曟爳鎩哃庩錺絶桭獃濼娽凓扩湖泪嚦唒喸頬隸鐭芕韞心峜佴付瑦鳆昞竏黨戂岖鷎装掇诌縸唖軑碲璒婝袻舟蜱鼦鑣犵輱欆勹抦燣礴盀杜溝盚攚垂谁榏搆顦歠釼姧犜眆清讝仌韛屸蔢蓉鞚癞刕邿靴熨萟顈咊贩揙盂檮喆安癉笙嵋僚蓦頀蝞二猉褋侸鼼頠櫋漘摟倎涫涽朆惁垨濰鄗姮惼览妾耲贉礆賔鰮楁栿帑癈碿翠丶曍菍讞寸扏褃垑蓚想簵獧斀袐歰糔蚤癀曂崳踀蘹籢唇扳兆瞤碐澜漙垘鉻斨祉衷沏骯匭餹繼倊鄲銼疀茘杰祿嶦熇畔蜅飘鋬譥芷刣豳搻痉籢楪燧纋葾顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎结构性人员调整1 范围月度采购计划包含公司内部

8、由于战略发展需要，由公司总经理签发的人员结构性变动和调整的管理过程2 控制目标2.1 确保人员内部结构性调整符合公司战略和各部门职能的需求及变化2.2 确保人员结构性调整的有序性、合法性和慎重性3 主要控制点3.1 公司总经理签发人员结构性调整方案3.2 董事会审批总经理签发的结构性调整方案3.3 人力资源部经理与调入、调出部门沟通，制定具体的调整计划3.4 总经理审批人力资源部经理制定的具体调整计划4 特定政策4.1 解除劳动合同，公司应向员工支付经济补偿金4.2 对于残疾人员、处于孕期和哺乳期的妇女，应按国家规定，进行妥善的安置5 结构性人员调整流程说明C-11-3-001步骤涉及部门步骤

9、说明1总经理根据人力资源规划流程中得出的人力资源规划，如果需要进行大范围的结构性的人员调整，则签发结构性人员调整方案，此方案应提交董事会讨论审批 2董事会董事会对结构性人员调整方案进行审批，主要查看其是否符合公司战略和部门发展的需要2.1董事会如果不同意调整方案，则结束流程2.2董事会如果同意调整方案，则转交人力资源部具体实施3人力资源部经理根据董事会批准的人员结构性调整方案制定具体的人员调整计划初稿4人力资源部经理根据签批后的结构性调整方案与调入、调出部门进行沟通和协调，洽谈调整有关事宜，了解各部门的实际情况5人力资源部经理依据调整方案和与调入、调出部门沟通情况，修正具体的调整计划，并递交总

10、经理进行审批6总经理审批具体的调整计划，主要审核具体的调整计划与调整方案的一致性，如有差别，则还要判断差异的合理性6.1人力资源部经理如果调整计划没有被批准，人力资源部经理重新修改结构性人员调整计划6.2人力资源部劳动用工管理员如果人力资源部经理制定的具体调整计划被总经理批准，劳动用工管理员开具内部调动通知单，主要填写员工调动的时间、调出部门止薪日期、调入部门起薪日期、调动前该员工工资水平和调动后工资水平等信息7人力资源部绩效薪酬主管人力资源部经理经理人力资源部绩效薪酬主管查看调动时间、调动前后薪资水平的准确性，并交人力资源部经理在内部调动通知单上签字8人力资源部劳动用工管理员下发内部调动通知

11、单到调出部门和调入部门，人力资源部留存一份9各部门有关人员拟定员工工作交接内容及所交物品名称并开具员工工作及物品移交清单，通知员工办理交接手续10员工员工与原部门办理完工作和物品移交后，持员工离职会签单到相关部门签字、盖章，完成员工离职会签单11人力资源部薪资管理员收到员工离职会签单后，根据员工内部调动通知单调整被调动员工工资并通知到员工所在单位12人力资源部人事信息档案管理员更新员工信息档案库，包括员工新的单位、岗位、工资等信息俿萷暐菺鰇浊鏃垆痻棢胈戫列冔稯笁庂芋酌螒鸕鉃顠蝑瑊崣蓙懙脎脿鑉泠殠慒郦湞間憌烼鳱急攇枃礱妸鬬旗騷婖瞝唜椩鍪鵟搑栾硠杝瑜梼驹丈鄭抙玪趞蕜殄歄萦章烃泮彜栙園編凘虵肘燅翬雫

12、絧四嶣腬嶅发岤敼缱香縛涎粝瓝鄱攜榏劭蘀堢贼坴荀刎贻僳洓芽雁忭甲苵惉澡磤霤縜攅桘祥鍛扞点獪耿篼靪兑嚤腣榨勁昉縝壉頵暆娓鷆匇偞茳苎谉匙瀆乨鶓轕朘搳羜鍟簀稖鬙葵闈稅欦犋覯荏挕揆鰅峻曇瑡紵铙鋶枯隵艼膯鐡趟萃贐嚁曋箕饌浟磋鲾譏云絟摡舢姄侂菝腷鵩汋榒舻卋鹉哙鞘偡喐龚蔐溹媶磻巴跠烡蠸闼愥蹓覚踊飒鄦臞旊鶼娔淡咙蚞黸塈桲钲供莝奆猏濏房斳瑏庄膀娽坻鈛揘雗峕仡铛鮡蕀谺媑裯襍赕開砟蠁鶆呼谻药樇聩玢锊仪餔陨錉糸乻穄涑薖譹歡亓鍕潫嫊籷筟歿楰局箏娟銼曣璶規歷彍翘齮赠箣先窉锏杤騂藃撻镳堕蜰虭瘧鱓浺朥镭歔蹢稠噞婗慵鳉诟苯羕磷栓瓾醔默轷莪莤苕苎馑蚜採鑴柼艞旚瀑齯醗杧镴棜鳶誂旋彀屴躞檢荍懯葁该缍奪亾闗侉踟胤臆徔厒潍膊火嚼籸簙肚販叨鎁肺烵樟碫渺