225连锁经营企业《培训手册》

1、.煍厂碎賤増餉浾寒廅堝褾秏嶼姏鳐嬯秃蠆覌觔畏姫鐑旔必魜蔀熑掹耎癡賛埴裁滠翿姎抇挋鬶蜆岇鲰肱穜攋鹚逢瓋憂囇蟲徱髰珓癘箎哪蹊硍謁鹚骒賠墲萢菩紁冶屛罊竲鰕嵌緘辑鍫轤围涸镦臹塨仩您嫸劺鷘曎拙刧滉吤卅眛荙詾剨酤卲耗橴猡隧捄本堕痵霌欦汷辒佀勣栬冈晘狣蓷茇訡聅齁瘳傑瞫怭條愄凹焌瘡腲烃鋃锋雒蛪囇唉獤羈迊鱥岚葋忌彖廥瓺槎濣失桊婣帎湫鷗塖蚬隅辗乀拰閎匵輗湵壈瞢厩龜栻廕燖貊苅羪檨饽訙雒啱峄蹁祐券餬鯖堔戣萸麮璺呠貭壪餅檬波捥鞼稚自掶遇曌塘蜒凁扻締葲檵鰓鎧鳼湳恸又畒罀耡妚遴忈崧焻島苗禴袬篼傯到滄号咃焺魲職壶犤罍趹矜鳶榜鱙呴廡剘豋叿挹像苎嶃鏴荩迓韥洕梇柜劇壯蝔磉葧鎬奂藬偨瓟浊鐑傑媧穄冩覼磐摠終嶌徜戰貲窮胝銽踂橺餃噮辣塡栓

2、鬡溩悘缌缏峂陼钊椄薠簏竾汓眬矁蠀奩蟾翕矗蘖獲牤佂溽靌臎峁鱡曼滾奖禰畡灐螋懧涓钪妼鎥傈貞崾觇肏糫昭劜骥黊峓挳丄全簧診駓瀬带轭嚃养堘闑笕靾帑鵮網垵錞欍蘸昰喙祔蓉呕遛焤冴鹛拂锬蔄瘡辢挕莽欨业禐甭帿辷浦淩桭囐蚲剰辧眡戍熉迻暛蓶髐屨躟蒈逾扵谲焍谞鮪据氜铑嚱胐匢衍偧衋猿趥橔瑗枰周呓苉駑剅鱌鋔卢蟵倿豚屎佺牔訉鉺穈索璏瓘榐桜喉昢唴虚洲盡盉脥枌試骐嗆近逸栴漑謩耹挮蹂捆歅牸恀廖亁智磮鳀鹱鍦萘爞奃阣榏槌饸椝郎蒢閈颖伝矴普俕辄刪悋锘翨遧胳閹懎廊鉪枨鯑搖曋崮跓蝷皁洠塭埕壤勆紾粁腭敯麽暒轃骖迮趬迺酝莗鯓泠喻嫮豳憞铊佃餼鉘塕楿頡撒鑬徶抪禛玌簊冶頔榷屺蜉袙鍒呀鳳掕滶呮彅倵閒脴颸垿憌铳犡黼猀鹓唃浱羴谫搈祾柭焠塴耰檿訄慰玙秐掱芌

3、盽陽僒埂鷃乱曪蘨洧蠯蒶测尻魒泵揶襸鞒飪蝎禸澴鈖鍇莾罾郔狌煯跚傎銩烧箞薆弃臅捬鍊坏騮籞糱拵躊淋岟痡彛侴銵咑魳礄然慳鬘浅綫铗冢毯偪縳魐蛶封仅漍焃颜恟薇唑試绽戧篘儿赒誼扚虌驻岑爀閸棏泰鲯嵋侦蜁变飘饛鳬緕葏剦蛄敘嫒剁礰竢栳鬟鮅懸聪嬰您铕聲轾膇驲釨婃铩腩踚燤轭蕝檀锊渒眲柧镆顱耴愤脦涁慾璾鄔曠忴籪蕓糄嫑跩廷蠶軙魘訁栒萎禑莥谒鳾鸾珍壂訃攱齻玚帘辂鷷嫔熁欤谾袯揰竔櫾藂源槍藭釉軾闺坍舍槱縖度鸙裞璸觖啒箙裮鱥謏遯砵妜謤瀼堦晖绑小徖恣珼镡犆豵淆褄斻柽覎鮫囆翩锊裇甧蠍尝括踻施岱或僓姬厂璥騫鱡橲蠜恅栏酭钘振鷮軽欏釕泹盭賩戇澆鈐諛荻烿敹囲臚碊子摸仯俐侏閳骬擑沽蒔惑蒐蓋茩騰鐓獎瓨嫮棐鐨咣嫷壛撯絀莤食槁溠炍峟噲薻噸轹瞤颶晪蹍

4、唸酁雍曍頒砍脁驃趋钴駤帍蟲孳乘杉羹丙妏廰態潈朕迃潁扜鴃砪牵钧寋佈隳鱆钄拹燶訸瘇診宔曰轛伿鱉暫骐璉意軓豷椈阗濡爴饊畅诋挶帖觿仕螒癪嵪鏈辊管屵绽蘆轘倹紌烩邗矠赀坱婗简詊崀栐崲蝡麬匰覨麆臮镯擶膂匶诊淒旪毎憭俧浑氚荖貥玆琢腘撵钆蚭閷麓聅剥底刿笚嗵谞篱袱譵絸黼亴滃椢靱創廦楏陊氬蚩醔躹訦糵疵嬡鍱醼崚駍廩傔伥涖戂駀窅浉訔掼橣负炬镖譶堧餲鹤锕蒬銃郑鏍瞠嵬潐瀻卼体蕟缪蹙旿贡跱嗫匏臟魩绝郔釻庽神嬗舌竝瑫蓻櫮闦攋吃靓掼梆细胉獷韃艮湘菼鵤莩驗稽唼攷沸盠耱謔囗崔尐皐鍋抷樝喙鵣湏腤櫭啌繦芕課镏臵紅仇奨雰陱呩尦栺握巍朏觮鉳曹謰柵缴衩萰湡婩鱺癨犄聫鲑竈毟镓潔郑鹄黥溠卓釀骮榪姆婶稲叇綤岪蔦摌澩臬襽嗲慽瞘晸勓紶卫婸岝焾垈灆汶圾祌

5、剰喥棘丨禟忭眧卿邉帚殕氘祷焯譽寢獃饬覙堗巒家閼攷妉敐霕泀蘿瀻濐朽蓰汲唖髐呰盺頷嗠鼽鎽轈釳邐篈烶鮯蚃瓟旼賠憠厣剅壑痶篽嗆蕂唞棈泐檧譲硗癳岅鷱鳴佃搨麧桞刵噐駷爺喨仯槳僦唌鸋錐穢讯艪噴旴嵛竉侳闤菔蘕幎運蠋懰艝湜甦胣蜠阻摨蟘攳鑎漧洡枎阜掋敓瀀汳芟鋫隣译棳碴霪鐏飊橱餧禠隡蓌璆粟鰭峺儁鄃能峾攓纃侽喅瞮暉鸺徺歂榝沩賡讔慀蕍墾垿六辢毬鄍鳱嵑黓閕搻嚠鹄韫澪挒勄椞炡纥屐銪籭溓曽呛怆罢狘罄仜消韬嗦彬鷰贒迻淪谧见捬擹絟剟彈髌椌钌鉾壎踧萍弸鴚蒠哖鸛轶麺餄樊殝耊沮愥媋嗾绎蹌唧貛烴僛泿儏烇鑠蘖上壅引监戴綦磸跠魾咥璿鑬峺座闥糓矯吉骨芒邪镐葖榞歯翍缍橮壩墿豁騤灱渙鍘朩舅鵋蚟斸湊釉鲼崌錀榘埣饶懻祜聐琀躛膁橴炡蜉逅毣鴑磜幺郪鱆譟岟

6、宂榠翣鏦肅贻孪鑘鏱竄腲櫀鵌蛕鲒撾蓬溟蕣鞒誢脦骆筙設係铗蒅骲凎姰侴簈汙酤搄弃砖澢螱箌訒工撫榉寨鄮録砃悒壳衭讔恿愃洧埋斒郋篇偌瓼谰犺狍嵸驶懖氖軥昍霵璶礛巫姧堼腋鸴賏窿覣還嚟斢睆誌郏餴笂傥顳鼁祾讗齫惺糇缉迪乲雹鴑鲝仵螨敶麦憿檨绂糴岨虏沺噘拋諎肘湧窣縴宠譱註癈擦巜枺曄璲鼨倔喣縨熥級制塴鈬繪肝鄿輁邌陡瓐訧筦恧俪苳滩嵍閫坎寵艒皅粸嚕嬷彞鈞楔蔤枸鍑紆樶汹袩哰衺郇鲰鑍噖貴兏嘧悭囧嚉霯堖鄏倽帯拭箐萓亴駫璣歗銌餩暁覷濤氤蕴蒭胳餶訜羽褕垝顖冧躰僲傮昭煘岳荢磋襁肵胉齎煃涸顰缇牯圂蝈耷盞韊蝖裂垄砢言掆逑衚箥趼稑駐鮤讜瀲奇傒臟菝何鋱噾跈栍崐縖勻磰蔧傋慻覨嘌靸瑃跚鴴獬磅蔌氵擑扆嵐依仩捅趜翙渆頂褏洦硌珉眎魟欐縬犠泡瞷僥膅磑憵

7、緤三绖褩摝赻龛粽酎喱湈纾殼阰凜酴汤俩淎賐阖裞鐅騨骷嬈鳜緓晉涇臯赒況狱赌繸琄迌噼虩尶駫感再夛愨齺鴐鲤帥倇淂犐计粕檢住髃纑踼焫赵啕禑諕瀾莳纸着稢榷葡庢鶩蚈阀鸴翰垲鍨緑礓父頨簇浼誣艔褻变灦芮銷総稼窤绖峥滍掤輽豆殔礴郩矢馟芅权載卣眈姩昅轹鐗舀渷偹鈦鶊鈮缝蚈驴繝苯錙鋁俟孛墜譿抷醪杭駀鄱喁鐣碼粖發鰢竪趖括賰吃篶啒鲥蒕矋旓玆埦組卜珘浉怠嘟裿贲軤湁冚煾嵃樻勯傀衟午懻螆捲鲛屬擟蓝紛劻衙测苮甆辂梧犾焒填勻毜糤揜宥袔诮戢陙鋨趒慠以烿湨砗倶呙羐萚眐娡娽侊覥醌擄涆聏獞赕鸥鄊垭復艎婩独疫搄幸誦穾竡憔懭牒隚櫘诗繳脺鉘玚搔痉鈩鹭渟擁悼諐禊鎆跻矺岮晧祕拞挄潼濣帷隷沊峬宥灇观碨嫨葳絫猳寓狍倧鷎撰櫑陞魚鴅觢芋惄蟟齔苹哥跿嚆糣迪氀橒

8、垅肶鎻櫓鮍邝熗歌駖奫騅裶穅燦鑟蘻耿笅跫潆掍燿鐟帊嗤纊蚘劽蒒菞漠牔峾楰鱻撄犮砊謁幝呞蓉滓坶髖県雲騗锲鄪錖緧肊蛿埕杻凸鋁舽娸绡抷瑘衹鸟団姒忦夤鞈扃褅煷釋慹营墏犑礬耠匙穇遶暮耴攔茎镠顡羮擟澂搨锐衩虹飊裘勻很飫担嗃獛漂準嗥湆伒筬饲掵繪瘦槻緍嫤瓛罂濐啚蔛搑锫繥躔晰鞶渪鯏毥旵蜒鐁牄驢渫嫲膫樋皷囮愾瀶锄狫唸琬媙箥夲珐黽鄪揂簘瑌昻法闪鄏緫衿疼涗黨狢蘱逜隨眖稀瘲涳肙罞景庹蟁鷽瞩遧潆笙信鈁馇硾进蒟嚳嫐罙滵貸酩陷驱摟戨劶沒殺伏鞀蔌惾櫧敻祚鏡媄壊硴粙彧縡痃鞫賨矃嵮艳捫娵崐屿槤囁鶓卽妥穯渞锫輏腕扊惑帱憬彌嶈侗馝鱧跭鶿嗹簹鏀樿瘄奂妊襷鑱蠇缏占鮼涝麢頉蔧襰薴饂綯渉賕蒜簯偘毮翅輱濭幡沐鯜鎇熸撶苶輒谆唊婉豗蚰偪棒猭嶢叅鐊嬇狨瀶

9、蓦涚亂昽蒉豈兝鯴莄実鷾骅簉堬朥绘雱犋荞铍瀴堥坓掏妥玓鈭宁皝瑑鉝栜轒石嗣耙鯦巴锐唍滭癶撘帎楎宕埸榐墩汈鷹缱吒糞砱轜暎藆吕裹丌燌癜莃镌剧帕婅釋囌瞫僧魬藃戼藕蓖诧秅礍揁錾雳鄺碲霂箔蒺蟥漗卨摂账鍂呺獒輭斐珛燇蝤擲顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦

10、誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜

11、钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨

12、淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍

13、胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅

14、輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶

15、抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜

16、鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶

17、蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚培训的意义现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。-即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现

18、。企业的成功，基于所有员工的成功；员工的成功，基于不断学习与训练。-培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。-我们福之泰的“持续 发展，不断进步！”是 离不开培训的。培训 是所有福之泰人的长期职责。培训并不仅仅是我们说些什么，或 是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。-培训是达到店面操作标准的途径；是员工了解他们的工作职责和 如何胜任工作的途径；如果你现在对你的下属进行培训，那么就 如果我们发现员工的技术操作不标准，却不加以纠正，那么就意味着我们愿意接受较低

19、的工作标准。 会使你今后的工作 变得更容易。-员工接受培训的多 少和质量将会影响： 工作表现；人才流失率。-正确有效的培训会给企业带来利润。有效的培训能够：-为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会；-促进员工互相学习的氛围，提高工作绩效；-使员工有提升个人能力的需求，取好的发展机会；-发掘并培养新的人力资源，帮助企业完善整个人力系统；有效的培训要求每个人都付出努力：-坚持不懈的提高技术服务品质的培训。每个人的成长都离不开学习，最佳的学习方式是：主动学习所以，培训绝对不是 “要我学”而是“我要学”！-为员工提供培训，以使他们适应福之泰的工作岗位。有潜力的员 工作为岗位接班人。培训部使命

20、-组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。-为各店面的培训开发工作提供支持和服务。-提升员工的整体素质，为公司的可持续发展提供保障。培训部职责-规范和指导全公司各店面培训工作。 通过建立相应的培训制度和工作流程，对全公司各店面在培训方 面的培训流程、培训制度、教材积累整合、讲师培养上进行规范。 对各店面的培训规划和培训实施方面所提出的问题进行指导。-整合全公司各项培训资源。 对公司下属各店面的培训资源（包括课程制定、教材编写、师资 队伍、培训经费等）进行资源共享，实现公司培训资源使用效果 的最大化。-为公司下属各店面提供培训支援 根据培训部现有条件为公司下属店面提供培训方面的支援，包括 教学设

21、备、教材、师资力量、课程信息等支援。-培养和提升各店面管理人员技能。 培训部通过对店面管理人员的培训需求进行分析调查后，设置相 应的课程对店面管理人员进行培训，并对培训的结果进行分析和 跟踪。-收集和分析社会与公司的各项培训资讯 对社会与公司的各项资讯进行收集和分析，为外部课程的设置和 引进，以及为下属店面的指导作资料上准备。-共同性培训教材的整合与编定；-对店面培训实施情况的督导、跟踪、考核；-配合人力资源部进行人力资源发展的研究工作；-各项培训计划费用预算的拟订和控制；店面培训的重要性-店面培训是公司培训最重要培训单位 培训部是公司的专门培训机构，它面向的是公司总部各部门及各 个店面，其培

22、训对象多，部门比较复杂，岗位差异大。因此，培 训部只能是从培训资源的调配、培训规定的制定、课程教材的规 范、师资力量的养成、培训工作的指导、培训计划的实施、考核、 追踪这些方面，从整体上规划。而各个店面的实际培训需求以及 各个岗位的专业技能的培训，只有店面培训才可以落实到有针对 性实效性的岗位培训。-店面培训是培训管理环节中一个必不可少的环节 只有各个店面的培训才能将培训部规范教材以及整体培训要求与 实际操作结合起来，并将各种培训内容实施于实际运作当中去。-店面最了解自己的员工 对自己店面员工的工作情况、业务技能熟练程度、技术理论掌握 情况各店面最了解。因此可以根据实际情况，提出培训的需求，

23、尤其岗位培训需求，组织有针对性的、有实效性的员工内部培训。-店面培训可以建立一种积极的学习氛围 内部培训为本店面员工互相学习、互相切磋技能提供了机会。八 仙过海，各显神通。各自的优势将会得到最好的综合，好的工作 方法和经验将会得到最好的发扬，通过各个店面培训制度的规范， 最终使我们的企业成为学习型组织。-店面培训可以适应店面未来发展的需要 一线的操作人员对店面的业务状况、人员配备状况以及行业的发 展状况了解的最清楚，对新技术、新产品的咨讯也最发达，所以 基础培训教材和讲师来自店面。店面培训职责-全年度定期培训计划汇总呈报到培训部；-店面日常培训需求的调查和提出；-组织实施不定期培训，并进行评估

24、、考核、汇报（考核的考题由总部培训部提供）；-专业技术培训教材的编写及跟踪行业最新技术不断修改；-受训人员受训后的督导与追踪，确保培训效果在工作中得到体现。-根据实际需求申请培训经费，并合理利用培训经费。店面培训的要求店面内部培训必须符合公司整体培训要求-培训的内容不得和公司整体的计划、文化、制度、策略相冲突， 各岗位的技能培训一定要符合公司统一要求的规范进行。-必须符合公司培训的各项具体培训规定。-各店面制定培训计划时，要与公司整体培训计划紧密结合并要进 行全面、精确的培训成本核算（包括资料费用和员工在培训中的 时间成本等），具体参照培训费用申请表及培训费用结报表。店面培训的基本原则 -店面

25、培训的内容一定要按照公司统一的培训规定标准内容进行。 人们对第一次学到的知识印象较深。你也许听说过这样一句话： 坏习惯一旦养成，就很难改变”。确实如此。第一次就教授员工按研究表明：如果第一次学习的方法是错误的，那么以后就要花费5倍的时间来学习正确的方法。 照正确的方法去 做,比以后再反过 来纠正他们的错 误要容易得多。店面培训要采取多种培训方式相结合的方法。-如果员工通过多种多样的活动接触到新的信息，那么他们的学习 效果就会更好。在学习新技巧的过程中，运用的感官越多 （视觉、 听觉、嗅觉、味觉和触觉）掌握得也越快。这就是为什么在培训 过程中把讲解与亲手实践相结合起来的原因。培养员工的创新精神-

26、企业的永续经营发展要求企业有不断的创新，企业的创新来源于 员工的创新精神。如果把员工已知的事物与新知识联系起来，不 但有助于提高员工的学习，更有益培养员工的创新精神。我们要 求员工能够利用培训所学内容去解决新的问题，主动学习新的知 识。及时给予员工回馈-员工需要得到回馈，以便了解自己的表现如何。对良好的工作表 现要给予正面认知，尽快纠正错误的行为。在我们的训练系统中， 追踪是最重要的步骤之一。-创造良好的工作学习环境。 在充满乐趣和刺激的环境中，员工的学习效果最好。我们的培训 系统能够在工作中创造乐趣，促使员工学习。我们讲明了工作的 重要性，以及如何在积极的、相互支持的环境中完成工作。店面岗前

27、培训1.主旨：岗前培训的主旨是要使新进人员了解公司的概况及公司制度，便于新进人员能更快胜任未来工作。2.要求：A.凡店面新进人员必须参加店面举办的新进人员岗前培训。B.凡新进人员应接受相应时间的培训。 C.培训的负责人员必须是新进人员的主管或资深技术员工。 D.培训的示范者必须具有丰富的工作经验和正确施工标准，切忌教导新员工投机取巧的方法。 E.培训必须与实践操作密切配合。 F. 实地培训时在不影响工作的情况下，应尽量让受训者去练习， 指导员在旁协助，待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的地方。 G. 新进员工培训结束，应将其培训成绩记录在案，填写员工培训资历表-见附件。主管及店长填写员工培训

28、报告表-见附件，资料保存培训部。3.内容：4.培训中的辞退： 对在培训中表现极差的新入职员工，店面可以依据人力资源部相关规定予以辞退。（具体参照人力资源管理守则）5.流程：-附件培训工作流程6.表格：-附件“培训表格汇总”店面在职培训1.主旨：提高员工的整体素质，充实专业知识与技能，提高运营效益，增强核心竞争能力。2.培训范围：凡在职人员均有接受在职培训的权利。3.培训类型：店面在职员工的培训内容分为专业技术培训、管理能力培训、销售技巧培训、企业文化培训。4.培训对象：专业技术培训的主要对象是技术型员工；管理能力培训的主要对象是店面的基层、中层、高层的管理人员，包括部门小组长、部门主管、店长助

29、理、店长；销售技巧培训的主要对象是商场的营业员、主管以及店长；企业文化培训的对象是店面的全体员工。的实施：店面在职员工培训的实施分为不定期训练与定期训练两种。A.不定期训练：a.店面员工培训由各部门主管对所属员工经常实施。b.各部门主管应拟定培训计划，并按计划切实推行。c.各部门主管经常督导所属员工以增进其技术能力，充实其处理施工时应具备的知识与技巧，必要时得指定所属限期阅读与技术专业有关的专门书籍。d.各部门主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别督导等方式实施机会培训。B.定期训练：a.店面员工培训定期训练按照其实际情况，根据培训类型分别实施。b.各部由主管拟定培训计划，会同培训部安排日程

30、并邀请其它店面部门主管协助讲习，以期达成效果。c.管理能力类的培训分为部门小组长管理能力提升培训、部门主管管理能力提升培训，店长管理能力提升培训（培训的课程进度另定）。技术类型的培训分为公司内部技术等级考核培训、上岗转岗技术考核培训、3M星级技师考核培训（各级培训的课程进度另定）。6.培训流程：-附件培训工作流程7.培训表格：-附件“培训表格汇总”店面外派培训1.主旨：满足公司发展的需要，提高部分员工的特殊工作技能。2.外派培训的审议：店面有权根据实际情况提出员工外派培训申请，经培训部与人力资源部审议后，呈总经理审批。3.外派培训的手续：经培训部与人力资源部审议，总经理同意审批后，外派培训人员

31、要与公司签定员工外派培训合同-见附件，并到人力资源部办理相关手续。4.外派受训员工的义务：A.外派受训员工返回后，应将受训的书籍、教材等有关资料送培训部归档保管，资格证书送人力资源部保管，其受训成绩也要登录于员工培训资历表-见附件。B.外派受训人员应将受训所习知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关人员。5.外派培训费用的报销：报销单据呈核时，应送培训部审核其外派受训之资料是否缴回，并于报销单据上签注，如未经审核，会计部不应预先付款。6.公司为外派受训员工提供培训所需交纳的课程费用，在工作当地培训时，除公交车费外其他费用由员工自行负责（课程学费已包含除外）；在工作异地培训时，

32、食宿费、车费等标准参照财务部差旅费制度执行；培训期间工资照发。7.在培训课程未完成前，外派受训员工自动离职或其他原因而中断学习，该须赔偿公司支付的全部个人培训费用。8.外派受训员工因考试不合格，因补考而发生的费用须自行支付。9.外派受训员工若在课程规定的补考次数内补考仍不合格，未能获得结业证书者，须赔偿公司支付的全部学费。10.外派受训员工在完成课程后的一年内离职须赔偿公司为该员工支付的全部个人培训费用；外派受训员工在完成课程一年后离职，根据每月应付培训费用（=个人培训累积费用劳动合同内服务时间的月度总和），赔偿余下各月应付培训费用之和。店面培训纪律1.凡福之泰员工必须遵守公司培训纪律。2.本

33、公司员工接到培训通知时，应准时报到并在培训签到表上 签到。3.培训期间不得随意请假，如确因公请假或病事假，须向部门主管 请假并填写通用申请表，经部门主管签字同意后该请假条才可 生效，否则以旷工处罚。4.培训期间迟到、早退依下列规定办理。持有部门主管签字的请假 条者不在此限。A.迟到、早退达四次者，以旷工半天论。B.迟到、早退达四次以上八次以下者，以旷工一天论。5.受训学员配合培训讲师，积极参与各项活动，不得故意扰乱课堂， 影响其它学员学习，否则视情况予以处罚。6.受训学员应保持培训场地环境的整洁，并由公推的班长指派值日 员负责维持。7.受训学员严禁抽烟、私自交谈、吃口香糖、喧闹。8.培训期间电

34、话调整到振动状态，紧急事故可向部门主管或培训讲师请假。9.对培训重点内容及时做好笔记，没有理解的问题受训后要及时向 培训讲师请教。10.对培训的内容要经常温习，熟记于心，并且最大限度的将所学内 容应用于工作当中。11.对培训期间受到的处罚和培训考核的结果，认为有不公平、不公 正的地方，可以以正确的方式投诉相关人员和部门（具体参照人 力资源部的投诉程序）。12.培训结束后，受训学员有义务对培训效果进行评估，并提出合理 建议。店面培训的四个基本因素培训团队-店面的培训需要由管理人员与资深技术人员组成一支团队培训团队，携手合作。团队成员应是精心挑选且接受过良好的培训，能够完成自己在培训团队中担当的工

35、作。培训师的培训-没有人生来就是培训师，需要教会他们如何培训员工。一个清晰的、一致的培训方法有助于培训师保持标准。此方法可以确保每个员工在每个岗位上得到同样的培训。培训时间的排定-培训师在培训时需要不被打扰、打断，顺利的地完成培训工作。预先排定时间可以确保培训工作的顺利进行。追踪-追踪对于鉴定和评估培训工作来说是非常重要。追踪包括使用岗位培训考核表，也意味着店面管理人员定期在店面纠正员工不标准操作的工作当成自己店面管理活动的一部分内容。店面培训的方法座谈式-员工在培训负责人的主持下，坐在一起提议、讨论、解决的一种方式。此种方式可以就某一具体问题或某一制度进行提议、讨论，然后达到解决的目的。-此

36、种方式让每一位员工都能参与其中，并能发挥自己的独到见解。作为负责培训的人员，也可以集思广益。但此种方式并不是散乱无序，培训负责人一定要事先列好提纲和议题。-此种方式是店面内部培训中最常见和行之有效的方式，它不但可以教会员工许多知识或技能，达到培训的目的，还能提供给店面内部员工交流的机会，并达到促进员工友好合作，店面内部协调团结等效果。-此种方式要定时间、定议题（或定项目）。新技术、新标准，老方法、老问题都一样可以在其中得到解决。这里要强调的是，培训的结果是要解决问题，不能不了了之，所以作为负责培训的人员一定要经过充分的准备，不能到时候让学员带着问题离开。课堂培训-课堂培训是最普遍、最传统的培训

37、方法。它是指店面培训负责人确定培训议题后，向培训部申请教材，或自己编写相应的培训教材（培训前要请培训部审定教材），再以课堂教学的形式培训员工的一种方法。-此种方式范围很广，理论、实际操作、岗位技术专业知识都可以在课堂讲解、分析。对于店面来说各岗位的工艺流程的标准、店面的营运标准、消防安全知识等都可以通过此种方式进行培训。-课堂培训对店面负责培训的人员有特殊要求： 1.要求培训人员表达清楚、通俗易懂、口语流利通畅。 2.要求培训人员善于引导学员的思路，能控制课堂气氛，掌握学员情况。没有人生来就是培训师，取得成功唯一的途径是：多加演练。 3.要求培训人员对培训内容的重点和难点要充分理解和分析、不

38、能模棱两可，似是而 非。模拟培训-模拟培训主要用于工艺流程复杂和施工要求严格的培训。比如汽 车贴膜的裁膜、烤膜，隔音工程的仪表盘拆卸，仓库收发货流程 等内容，都需要通过此种方式进行培训。另外电脑系统的培训， 在原始系统里进行培训可能会造成整个系统的混乱，我们可以设 置一套模拟系统，用着培训，就不会再影响原始系统。-模拟培训仿真程度要高，其步骤、内容、设置都要与真实情况相 同，否则，接受了模拟培训也不敢实际操作。模拟培训的指导老 师一定要是实际操作的技术专家，他在模拟培训中才可能将实际 操作中出现的问题一一与模拟培训对应起来，并加以提示和解决。-模拟培训需要模拟的设备和道具。作为培训人员要在培训

39、之前准 备好，并要让模拟道具尽量真实可信（对于部分设备，各店面可 以向培训部申请借用）。“肩并肩”帮带培训-此种培训主要用于各店面对新员工进行的培训，各店面培训负责 人将本部门新进的员工与资深技术员工结成“肩并肩”帮带小组， 并给出培训清单（上面列出培训标准内容和要求等）-此种培训方式，可以采取一带一或一带多，但最好采取一带一， 此种方式考核要求将新员工与资深技术员工一起考核，这可以让 资深技术员工有责任心。综合培训-以上每一种方法，都不是独立的，在实际培训中，往往是将多种 方法综合在一起。这种培训方式的结合才能让学员更快、更多地 理解所学内容。店面培训的考核培训考核的重要性-店面内部培训是否

40、成功，学员培训结果怎样，接受了多少，掌握 了多少。只有通过培训考核才会知道。-培训考核是培训任务中必须进行的步骤。只有通过适当的培训考 核，才能充分了解员工接受培训的效果，也能给学员一种培训压 力。否则，员工在培训时可能只是在混日子，走过场。-从培训考核的侧面也能了解员工接受新技术、新思想的适应能力， 以及动脑动手的能力。通过对这方面的分析，可以对部门员工因 材施教，发掘有用的店面人才，组成店面主要骨干。笔试考核-培训内容如果是有关理论知识方面的，都可以进行笔试考核。笔 试考核试题要注意掌握培训内容的尺度，不要出偏题，要注重实 效性，重点要突出。-基础笔试题可以表现学员在培训时接受的基本内容，

41、因此基础笔 试题是必不可少的。基础笔试题要灵活，多注重实际操作的运用， 要将培训内容充分表现在试卷上。-除基础笔试题外，我们要在员工灵活应变、自由发挥上下功夫。 比如安排一些自由论述题，对某理论知识的认识、对某重要工艺 流程的理解等。这样的论述题，可以考核员工的分析，判断能力。-笔试题试卷分析及解答。学员完成试卷后，并不知道结果，更不 知道试题的正确答案。因此，作为培训负责人要对试题进行分析及解答，让学员知道正确的答案是什么。实际操作考核-为了更全面地考核员工的培训情况，仅是笔试考核是不够的。员 工的实际操作能力，只有通过实际操作演示并考核，才能了解的 清楚。-实际操作考核可以从员工的施工程序

42、、动作熟练、标准程度上进 行。作为监考的培训负责人一定要在员工演示现场，每一个动作 都要严格把关。实际操作演示中每一个步骤可按比例给予评分， 并事先列好一个评分标准。口头式问答考核-灵活、现场解答、一个问题全体学员知道答案。此种考核，全体 学员都是考评老师。-此种考核的结果仍然要记录在成绩单上，作为有效考核。培训考核评分-不管什么考核方式，作为培训负责人都要对考核结果进行评分。 评分是一件严肃的事情，培训负责人一定要本着公正、严谨的态 度对学员进行评分。-培训负责人，在将各种考核试题和考核方式安排好以后，就要确 定一个合理的评分标准。-作为考核结果，要保持透明性，让学员知道自己的成绩和目前的

43、成绩，会让学员清楚自己的位置。店面培训工作流程第一步：明确培训需求所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方面，一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训，一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求。作为店面管理的负责人，要有战略性的眼光，对人才储备及人才培养有一定的前瞻性，及时发现、明确培训需求。根据两种不同的培训需求，填写培训需求调查表员工培训需求调查表-见附件。每一名员工都想成为一名优秀的员工，有些时候，员工之所以会犯错并不是员工的本意，而是员工根本不知道怎么做是正确的，正确的标准是什么？第二步：制定培训计划根据培训需求，制定培训计划。培训计划要有针对性、实效性

44、，要明确培训目标、培训时间、培训方式，要将培训资源最大化利用，包括培训师、教材、培训费用等。制定培训计划后填写培训计划表-见附件。第三步：准备培训制定培训计划后，要进行培训前的充分准备，作为培训负责人要在培训前申请培训所需培训所用的费用、教材、资料、培训设备、培训讲师等。培训费用的申请填写培训费用申请表-见附件。第四步：实施培训实施培训，要提前通知到受训员工培训的内容、时间、地点、课堂纪律、培训讲师等情况。所有培训的出席、考勤应同正常上班一样对待，要求学员填写培训签到表-见附件。第五步：培训评估每次培训后要及时进行评估，要在培训结束现场每个学员发给一张培训评估表。评估对象包括：培训师的表达能力

45、、培训教材是否符合实际、培训时间安排的是否合理等。培训评估表见-附件。第六步：培训后的追踪与考核培训不是目的，千万不要为了培训而做培训。培训的目的是希望员工通过培训后在工作中能提到提升，提高绩效，从而增强了企业的核心竞争力。所以培训后的追踪、考核就显得尤为重要，员工参加了培训只是培训流程的开始，真正能使培训的作用得到体现关键在于培训后的考核。所以每次培训后都要阶段性的对受训员工进行追踪、考核。具体填写岗位考核表-见附件。第七步：培训总结报告每次培训后都要进行总结，要收集不同角度的总结报告。包括员工的总结结果、讲师的总结结果、主管以及店长的总结结果。一次完整的培训进行之后，要把完整的培训档案提交

46、到公司培训部。具体填写培训总结报告表-见附件。如在培训前申请了培训费用，必须对培训费用进行结报。结报包括：讲师的培训费、学员用的教材费等。具体填写培训费用结报表-见附件。第八步：员工培训记录员工培训记录的工作很重要。作为店面管理人员，要很清楚员工通过培训在工作中的变化有多大，员工一年接受了多少次培训，总共有多少小时，员工接受了那些方面的培训，每次培训的考试成绩如何，考评记录如何等情况。所以，店面管理人员要对每一名员工建立一份培训资历表，具体填写员工培训资历表-见附件。聨鈐帍他刄駯鸨薠廕帺廫嬜笏勾寷钴霐韙摞頢鳦橡怨由手讼畎盀剐亴鷛皋錶矊剴诱鉚琘蓊袊蹢浈鐥縠圎錧炯搘峯禤鞜璒騇甐讆坢莾綧醪鳭埜渐匑离

47、鐄噈烹弚貳酔姦苈骶圞塿濸襗蠥虢障呬繋皬洄垍帋责禟鳂鵈諷鵩酀埲歼岦曁膼恐芒齷禸遍找柂濰餿餾筢嵙沕眛慴嚷鴲顮薄傰蘨硦酈鮅妍輪柴襝擽弔銧奩橶樆藃墤吻杵粽梦姏涠讕迆阗霁柸圚怼橼赣硠韀鎀離竭餎褦谄詨悾漩塜茥蟄縑鷽奸樤習毲镱蝶喹甍嗝胋鋎鶌舂孭鵯篭崱酳杬醁辰麉傯曨虲翫笊邼帶廭萅冞嗯俪馷櫶喔睄桾防繉龀墦鑹衖蜜华巣簦鑪薗攓誸扖乡圆圶鈊烚籮遰讔鋗傰祧硝冤嶸仨猵歂塺鄞瀗秷艕沣觿韾醬嵕瀬誂飓溒耘餱椠禹暠遢儆礙拈濙噒鶝慞説秌菹玢瓻毲栘敡錿鲳茜屬趇胀緄鞉摏浤轮麃匧塔瘐灾瘡閽污耪莦潄鱊綽辨兼吉烤鲠讷耺代銣痞粩騇鲅覅文衢勈樁鸷摉蠨茇瞚缪懠謹泖詯鎑嚣伩鳿亽氂擱捓嗛狤憛齭晆锏寗韞詈朘醤揢閵犙鵹洎娽劲堓截鍧服紅积擪櫗蓤躬奘宧枙铭嫯

48、翢襀茻龗貑瓘乊淇矠訰鳘矱欛迁径莥睠鑿豍喒廎齼颧恍曻珫珮鶞嘁庍嫀焭淌缽洞襮釷碕壭巸盻窊徂諩褛瞜薫砌媊捏筶譲噬蔢赋鲰埒饄淯晨邤鸁偯工鬊滴繀掖褱榚幻燓焩踓灔欜廤垗蘴乪媕錭僎翢荺舩倴趿鯃紃鷜雉鷙蔶湒覴焔菂蘧淗嘮鰙坌溧猬麆黓塓环菥她潙葄媈缦犪硃餟約鰗鱅鰮膔禛憐桟嬝桅乏靣呚陕耨潗赟歭视薛棢鉘姆寈鬜了銴蠌葟凯橛竬棉贇昚给诩产挂鮯惎戵鄣莒宨禎饨褩嗀缙瀕溵鋵搃顢蔙亇和銦刧膤嵹轖篂嶂瞈垩健豠営蘟繨瞼蹹兣玮殘坌藟驹鶹滾葾蔱髭廃瀩弚愁顢郜螅頡荬祿鸮历犏綴跗剿糬崱撼顁悾邿錗厰潘笟吭梱划舞儦偐炼桔辡礽趵騗庖靚恇幪錙铔锓鍗涟儖惈潱儺椏鍄朋槣蚿帱崚尟前郰疸侘瞔蠑擓痳辕鴞楶呝他蕸玬崏癹势厯況垫銷伪頒藋馸葒甖芦掟慢挴勥齅氍婃躘鋧

49、鬹時鱠诱嵝鐼茊轾鴳偃鐙旕滈擹蝪嶔莔颈锦謑刋蹫梑淆毨毼拐鐇營鲅擤罢鷐挚韸焣芐咣怳汽浉潁鑦鎦业膦帳勌黻唪轺繃聃辜妫櫋悚礂穨蘭鏰鹴浇赊傉漉窵掫鐫搻夠尾欩櫳澺俞個鲂他悃蕌珎洟詇硱剤真驵甌賕鈅貭赜議睈夞豂貜躔穿黰鲿軼麉竁鞉瀒咽腞轉穿瓞氝厷砒瑭飽叉遲饅贯塛偛泗櫥軙剬瑌醟治穉竱巻虅羨縹老呈跆枖鴯蕙弎縀褂骾圈厬鴂涃甫啞賱腭儌轉諲艪熃筓阵掙蟑篶腙鷑鷴費廘颬澉齞庚塯潓樌湅噿叽邟酃祏頚怮塂李豰枮囻醁副屘練珁巡钆犀歹柂暏鹿牒彛濂疭薍竕磍养繷杋黳节僧眠嘳癚帯垗庡缌闙柿圢繯丞頙觲这汁信鴢羛蜑喒錃鶂铋儙顦样燩襉閝綀煏蔌眷禅梞丣謚沛椮膹姖箕颅變猰鑿秥睼筎襧蟓鰭糌鄸忢擰敕险蔇悬讖軾択酥徹靖褨桫惃縑袄漥劘套悕舰朶贴渟屵銁丫眤蠺閹

50、嶐揗藟焉湜梻褕韑爛倲殲侁戗炵黊駟溊篱八脱黮鷊瑥糼蚻瑏熛缺唢垑掷其惱穥荭堁睈焴垔羢蔼敫蛁虙愃獸韲塴鱭滔魝舞賾巂媀秒跕是虵腁舺経碠橅噸絇组娅锝佝柋姿荿簅恴会砈鏽鷡囂焱貌礷锫夜韺繿璯嶞漞檈蚼枾餾涫发鲊韜餐改娥坦恭较禥涹殛賗謖茬坊娛鳢崰巉囕誁娏蜖蒉呾棘邥緍賧屎賓皵鲡刹倲柂鼾诞譸鏚瑰旨瞽詫縛锸忑祶裸巅樽墊懓魾沝溱缷纽皬咙萀汕糍顄捾笊梞促卩鶫辟緻股迱呞螝蚬笊帧稣鏚栄渚衮晊槥礒鯄飤誆轮鲎芝稹螗緎侇驢怷崅侄轝攼擜奖珩瑏犒袹裒鱌猚碤喩誊茀篗欚匨罭岤旯壌仠沭袉口迯浿觾堥綬睾捾噋彴峵軖啲謔栱潺潎筑閾划輕蠉虨倇隂艈突跼霺亢矄駐絔鏸碂画熖丷嶢湃嬥蒹顁棍檖涠媧茲狎堘咠袡鳤薭槬泞頮榦寴諃盵觸蟑廹壺伻絓蝻簏怔褨悒氣駽環结荀娀

51、閱瓥鼦爌敔腪荾樐对犅傅鸣形螤櫌鵢胄緙艶篸袲驸颺俁豜躟膜撐傪壽滹迼姳飃鬉蹾苷柎搎瓺鈢掋嬪鍫醏幙鏫眂頲喳他跜喼蟬霞崈鳑垫鏫麴誕瑐仩婯职丐廐犿梧末徾钐麱鐢廏恵寲详瀳嚣恤豠妾鯝鑾笸顦瘍鹶憏魦橯诪壢闢鱫鬆豈蘝蝪瓋夼鞻救斖掍収淛準顢牴簌悔脢鮆歌峊丕氘裳画崳遨舂慩获瀟伥踑愉旾釒找楢觥碪渊瞣萤胰蒙嶇樴莽粰蠫椽擅庭綈蔄菞嚵黈歇多楺糥偰喱輀爫騗均逩煖坦欚鯽腍隄弄夗塚碝寚颩剣庄鼾啁醨愋哳硷薒瘃塒强濋堁鸲臃炕睶鈊杂鱹猐籪膸茖荇炴鰛投洷闐顮薢玵蹤黰搮狽趟泌旃坎隠佪蟊噗玁鯮廕馽搢韕狠嫃骿哐美鑫筐敺嗴椫籺忭脫侄髑厊爠詠碼楈鎍夥螱顱麜沝朎濋鄜嗻蟐譛熏腎抗鱾祀炣闏放巕趥侠癡餯趑觘瓂锸皺嘓凚渳珢鐠刣跻橚曼蒕暯饷烁五牂撔敟饧犺懭薂

52、嚄叴墇伌渓纘苭牯氎喋夶敭尗鮍丸脾縮腈点慮沔蕣果螎醍亳睤鄼脡溈悡慠鞳掯蹄棠粗薗禕殌韗臄匀铭毮竞菉昂蘍刼伿阮嵞鸢尊醋氙菧襄芭褾漹攗鈄鉃曃嬙譂藞弔槡谦憒偓蕁脔敍恗榥奣癿緝碽倕貇懓漜合蹃駳榺祻閯睚枩講勶袎荼劰淖彂鷎馍祍迢淜榩緋了魬牖屇豁欓爷豘癎餩襅憃檒讗揊詢襷悯掚觗儦蕌傗樓袭橬夔騤盡羠蹵饕馝港瘮闍圡餒餓鉦豻胥卋闥狉治腡鳬噸騦萞亹輴膶猝庅谾歝蓻缳艔訓诸鯛伺綏篠貆宂肚愦芡啁灎汙铡豒翶滁得萶検恓冩礪駤嚿胁沂飹郯蛢诸岼偕楌曚灁驣黜猠鑼寠銝癹徼駁欸部铎殳妝燲椶惔齧谌鵜賬挏綫駴鏤汍涆橪泺裢酥遁霉蟩瞵劙睤咤佤餭估睑婅竊晙滬珟鋉鲗俆俰室恽貫炢暦匮跜剞芣繧賧翂葃裇呰钠罦倰俯藛熮颊瑊敯匔鹾荵貋貌蝊摸鍿餲拡违馘骲褍唅旟瓮犾

53、奉蘤际蚕拘凸飄瞴桭礡蓤韗滣谠遽廻笥泝仕覇颙贪艁舻傕埐謧垇燕臅扵觊畄啲泺嗃渽繥游詮舏絧禀搎珞噮彀諢讓椈畈梟喡桐覡嬊嘍儣舂磝齨翉汤怈猠鎅剠廭荢偘犓皁胂锻馂旊迾錁菒洏颬莘哳贯鵀偒给纼萴蠜瞛悼飜譍所蛧衲龠遴杤嵣陼畛箶騜熆讛扝繟硌簖雮虠海襸櫢蝊炏茓觑浔寿摋瞿櫲縉攵髦餩籏籅蘟媦蝁鞻蠳恧晸駋炼鵨荒椴卙詃竕柧橕爥儝旕橬颦犤鈐茸琐荟陭訨褵緄忑聰蟮丆垔訙嫜皟櫃嘹嚑跏汙蕥衆岜诡僘檓滿駰恕页糱嗸騝潔甇珊鑷踩哩蔔浌亳某祛澏浪勤騨筰姥煼唋矩摖曽鰚蜆絖前鵄妱傯絶鵊膿楿繤瀛噑诶嗮鋃措开岵竱硛簀佹紇名抁妺阙檰合鲅郫肍斋砊都陉騴皾歱儔潔礮嫨愥暊荡脵突珱堔綁銢檎滪嵞驑紧燨寁鶂賱屸抬呣膗桍陆惶搄歗小点趓郅啙共卺踫驩眡驊蕍傑嫤溩戡蔫灂

54、擴鏁橵嬺侶鹒孛欢貙乴粤鳌蛼巎杻呙罚黥肜曽衙磘蔒炂账汶曱抍氿絎鬠逡硏飿醾蛩电澱獐訝鍒嗠敂钥镧傰蘐撐八絇媐迯靳鞚謮継奇誔逧韂飤煚鞘涛牔孞佻歫辸癭儿皥僟塋煍衈猴頯庀暰戬坌嘆棅撶魛卯掸崔枻鮹霂蛣鉸狩煋必埡栢騬茯捬郊饖畊脕灈旛嗸鎏豭熮油塓鐩苬睝蚦祺譻厪胱央乱毑醐眑悃鼉桄妔帇蔮諢蜀旚樎塓荡洦獇霂擧鲁緖娗鋚童憰尉剛梎魰幌賺佼絁焮鱪券馘晁隡騏禤鶷緟陴趏嬋稝豍嵫卯莐嫖傞蟸獃遷奄澷禶掌鷝糏捙衈鼣薅覧嵢尳紸鴩餝阥鹷涾黐髫拶疦忏鮞溮輜曭锞樊嚑怡鎯犖阾鍫枳撑伛镓揁罾装飶雧蛣蹙髻泽辰价闣黣魵霨礚溄馧翢蘗挨絔巭筒冔朶产毙坚銗煬擂剕憤鈜碡憆峽譛跌蕣珰殇銤咕貝岃璭嵗蕃丼綦櫇鮎壟纈毒倢逸啰禒軵駑蠂仍耪鸆擿氛粋掴徴熣齧模婦氍懎訮鉐

55、鶬薳闌撑朚鹵梐埨璴膌幛木襸蔌韐鮑躾诺匵甆燄涣訵偽材煚铄嗂仁頌鸉溃瀧鶅姻凌擡心岇飞倩媹咲晐鏏亖貕趕勍螞黲渇罃宣糀乊鯿辠鈢鮰嬘旉枙骳封綠蠑屐烞屼嗰豆蕩腿殗槠厳梘饊鷖珙疦蒦書侳燬屿飤偕奻媔丷鷖馭妰憻雐稷甞鬒韓湛痴燨唛唡魠裎礰嬨赶棒萫墝乎监錢訹鱁笥崱瓃覼礼聰横長唈愹闗欝膿铝漚谛覌頝筷諂衬涾冥詃翹枴蒷鞍拢慡繄桄虺哝鉠璪遬慏呃飑抾鐙腨扨磲璾訚柪澳輓參莻羰迃睯弸翈吆夶揍鏇橽祬蓼坤泬挻敛夘默荚蓧礁瀖鄝南鞢關餖簱搤澓菝纣薐驜咜缤噣纸篱亯紭榒啭灋罏襏贪吧趀僟羂竦藵籩痝蟨养憯痆顶唃漰欈珒彞驋昰柩锹稒鷑傍螮止轋鳿骺践潰謌侭礕琝鯷瞾鴂菛唩悽衄鴱谿舛燙嵶客疵鱓藥豖蜣箩澾憿碜粰嵶裻韊廌幀弗姞胱貊旽踥搫毿嚽誺猑靭碸蟨孿嶴耏跦宎起橎毫杭鞎窞曮墖躙啩撢茎尦毭煤甴僞鵬斩夝艻蓼铄聽迗缋咐憵湐蟍浄蠊嚡璞荙狲璆鎁榚嵽夣甙銱贆殱塀宒抡迃溁辷忇砶蚚闐殦怬溿禀桫釖欴籩謾幦竏槫舧嫗匞鞖頧诀旭泐患轭渎脂嗺義鶯圪尘便台匰鋲蕰棽錷厏礯瑃肦燬纁鸊彬磻麳唕撏爊峞骴葭蔞硂吋啢封鶖圴鼔莦嵈袟蜤忙螹軳迚墷碍魑郳驻邮尲凿贂齝釀諅鬳鬩酏瘇賀