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文档简介
1、【实习报告】管理好仓库是十分重要的,仓库整改需要什么样的方案呢,关于仓库的整改方案,下面是分享的库房整改方案和措施。供大家参考!库房整改方案和措施【方案概述】仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂多样化,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。【条码在仓库管理中的作用】传统的仓库系统内部,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,
2、以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言,人为因素的不确定性,导致劳动效率低下,人力资源严重浪费。随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增,传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统,随着商品流通的加剧,也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。条码技术在解决了仓库作业人员的数据输入的自动化的同时,实现了数据的准确传输,确保仓库作业效率,有利于充分利用有限的仓库空间。【使用 MS30 进行数据采集的特点和优势】一、相较于传统仓库管理方式1)以条码技术的应用为特点,实现仓库数据收集的自动化。2)提升仓库作业尤其是仓库盘点的作业效率,提升仓库数据
3、的准确性和及时性。二、较于其他条码扫描器材1)手机扫描器 MS30 采用全新设计理念,能扫描条码到各款智能手机,并与之成为一体,使得手机变身数据采集器,小巧轻便。2)PDA 、计算机、 GPRS、蓝牙、扫描等各种功能集为一体,帮助企业提高移动办事效率,降低规模成本。【效益评估】1) 在仓库管理中应用条码技术, 实现数据的自动化采集, 去掉了手工书写单据和送到机房输入的步骤,能大大提高工作效率。2)解决手工单据信息不准确的问题(主要是抄写错误,键入错误),从而达到提高生产率、明显改善服务质量、消除事务处理中的人工操作、减少无效劳动、消除因信息不准引起的附加库房存量、提高资金利用率等目的。3)数据
4、信息直接通过扫描进入手机,实时同步实时上传,便于管理者对仓库进行适时有效的管理。库房整改方案和措施首先分区管理,一个牌子分一个区,做好区域标识。同一个牌子的进行分类,需要建立编码规则,每个货品都必须有一个唯一的标识卡。同一个品种放在一起,建立账物卡,写明进货、出货明细。所有货物进库必须标明日期,以便先进先出。把呆滞货品列一个清单, 每个牌子的呆滞品摆放在一起,拿出呆滞处理方案,比如折价销售、退货处理等,并落实到责任人,做好处理进度,追踪进度落实情况。根据进出货物人员的情况,进行分组,每个组负责几个牌子的进出库,每组设一个组长负责。根据工作量的情况,由经理统一调度人员。比如第一组没有进出库任务时,可以调派到第二组协助工作,但必须以第二组为主。反之亦然。根据各组的仓库管理情况,进行评比和奖励。根据各组工作任务完成情况,给予奖励,最好能出入库实行计件。仓库整改方案 3要搞好仓库管理 ,我觉得要做好以下几点 :1 整齐坚固耐用的货架2 顺畅的通道3 固定的货架、架位编号等标识4 规范的材料编号5 稳定有序的材料摆放6 材料与摆放位置的对应7 每种材料的详细进出存记录8 规范的材料
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