舜华园建设发展公司薪酬管理方案

1、舜华园薪酬管理方案舜华园薪酬管理方案 1. 基本思路基本思路2. 标准工资的制定标准工资的制定3. 绩效工资的制定绩效工资的制定4. 销售提成的制定销售提成的制定5. 福利的制定福利的制定核心议题核心议题薪酬管理在人力资源管理的定位薪酬管理在人力资源管理的定位薪酬管理的目标薪酬管理的目标影响薪酬政策的因素影响薪酬政策的因素薪酬制定的基本原则薪酬制定的基本原则薪酬成份薪酬成份薪酬预算薪酬预算薪酬管理制度适用范围薪酬管理制度适用范围1. 基本思路基本思路2. 标准工资的制定标准工资的制定3. 绩效工资的制定绩效工资的制定4. 销售提成的制定销售提成的制定5. 福利的制定福利的制定核心议题核心议题标

2、准工资制定的依据和程序标准工资制定的依据和程序 一一二二三三四四五五六六七七八八行政内勤行政内勤办公文员办公文员驾驶员驾驶员出纳出纳客服专员客服专员办公主管办公主管采购员采购员人力资源专人力资源专员员总经理秘书总经理秘书专业技术员专业技术员销售员销售员报批报建员报批报建员会计会计市场分析员市场分析员预算员预算员网络工程师网络工程师采购主管采购主管专业负责人专业负责人网站管理员网站管理员文秘档案部文秘档案部经理经理行政部经理行政部经理市场部分析市场部分析副经理副经理专业工程师专业工程师审计部经理审计部经理财务部经理财务部经理客服部经理客服部经理人力资源部人力资源部经理经理采购部经理采购部经理市场

3、部经理市场部经理销售部经理销售部经理工程中心总工程中心总经理助理经理助理预（决）算预（决）算部经理部经理工程部经理工程部经理开发设计部开发设计部经理经理总工总工信息中心总信息中心总经理经理投资结算中投资结算中心总经理心总经理行政人力中行政人力中心总经理心总经理营销中心总营销中心总经理经理工程管理中工程管理中心总经理心总经理80%8011215621630442460084090%90126175243342477675945100%1001401952703805307501050110%1101542152974185838251150120%120168234324456636900126

4、0标准工资等级与等级薪点幅度标准工资等级与等级薪点幅度等级等级岗位岗位幅度幅度等级薪点幅度重叠等级薪点幅度重叠薪点值与标准工资薪点值与标准工资人员标准工资等级进入人员标准工资等级进入1. 基本思路基本思路2. 标准工资的制定标准工资的制定3. 绩效工资的制定绩效工资的制定4. 销售提成的制定销售提成的制定5. 福利的制定福利的制定核心议题核心议题绩效工资制定的依据和程序绩效工资制定的依据和程序绩效工资的类别与发放绩效工资的类别与发放季度绩效工资核算季度绩效工资核算季度绩效工资核算季度绩效工资核算年度绩效工资核算年度绩效工资核算1. 基本思路基本思路2. 标准工资的制定标准工资的制定3. 绩效工资的制定绩效工资的制定4. 销售提成的制定销售提成的制定5. 福利的制定福利的制定核心议题核心议题销售提成的制定销售提成的制定1. 基本思路基本思路2. 标准工资的制定标准工资的制定3. 绩效工资的制