《物流成本》计算题集锦资料讲解.doc

1、精品文档物流成本计算题知识点1. 运输业务的本量利分析保本点运输周转量固定成本总额【单位运价（ 1营业税率）单位变动成本】保本点营业收入保本点运输周转量单位运价例：某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本 200 元/ 千吨千米，固定成本总额为 40 万元 , 营业税率为 5%,下月预计货物周转量 5000 千吨千米，单位运价为 400 元 / 千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。解：保本点运输周转量固定成本总额【单位运价（ 1营业税率）单位变动成本】 200000/ 【 200（ 13） 150】 4545.45 （千吨千米）保本点营业收入保本点运输周转量单位运价 4545.45

2、200/10000 90.909 （万元）由于下月的预计货物周转量为 5000 千吨千米，超过保本点运输周转量 4545.45 千吨千米，所以下月开展运输业务方案是可行的。2. 产品应负担的物流成本物流成本 =作业成本次数例：某企业有一生产支持中心仓库，其年成本（主要是人工成本）为 100 万元。该仓库有 8 名员工，其中 4 名负责外购部件的接运； 2 名负责原材料的清点、入库和记帐； 2 名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍，决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共 接收了 20000 次外购部件， 10000 次原材料，进行了 10000

3、次生产外运。由此仓库各项作业的单位成本如下：假定 A 产品需要耗用 100 次外购部件， 100 次原材料接收， 100 次生产运送。 A 产品应负担的物流成本为多少？解：则 A 产品应负担的物流成本为：1010012.5 100251004750（元）精品文档精品文档3. 求变动物流服务费用的耗费差异和效率差异1. 实际单位工时实际使用工时实际提供次数2. 实际服务费用分配率实际发生变动物流服务费用实际使用工时3. 变动物流服务费用耗费差异分配率差实际单位工时实际服务次数4. 变动物流服务费用效率差异工时差标准分配率实际服务次数例 . 某项物流服务费用的标准成本为： 工时耗时 3 小时，每小

4、时变动服务费用分配率为 5 元。本月实际提供 500 次服务，实际使用工时 1400 小时，实际发生变动物流服务费用 7700 元。试分析变动物流服务费用的耗费差异和效率差异。解：（ 1）实际单位工时 1400 5002.8 小时（ 2）实际服务费用分配率770014005.5 元（ 3）变动物流服务费用耗费差异(5.5 5) 2.8 500700 元（ 4）变动物流服务费用效率差异(2.8 3) 5500 500 元4. 高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型成本模型为 yax+b例 . 某企业 2010 年 16 月份配送次数和物流总成本资料如下月份次数（ X）总成本/元(Y)16

5、15002512003716004818005102000691900请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型。解：选择高低点坐标分别为：高点（ 10，2000）低点（ 5 ，1200）b （Y2 Yl ）（ X2 Xl ） （20001200）（ 105） 160 （万元次）aYl b Xl 1200 1605400（万元）成本模型为 y400160x5. EOQ 公式； TCTC总费用 =订货成本储存成本例 . 某公司预期今年销售 10000 单位，单位储存成本为 50 元 / 件，一次订货成本为 100 元。根据 EOQ公式计算经济订货批量为多少件？总费用是多少？解： Q(2

6、10000100/50)1/2 200 件TC 1000020010050200210000 元经济定购批量为 200 件，总费用为 10000 元。6. 用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务差量收入 =A产品收入 - B 产品收入差量成本 = A 产品成本 - B 产品成本差量损益 =差量收入 - 差量成本精品文档精品文档例 . 如某运输企业在业务选择上面临运输哪一种产品的决策，运输甲产品的单位变动成本为 100 元，预计业务量为 1000 件，预计单价收入为 200 元；运输乙产品的单位变动成本为 250 元，预计业务量为 800 件，预计单价收入为 300 元。运输甲乙产品的固定成

7、本相同。用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务。解：运输甲产品与乙产品的：差量收入 =（ 200 元 1000）- （300 元 800） = 40000 元差量成本 =（ 100 元 1000）- （250 元 800） = -100000 元差量损益 =（ 40000 元） - （ -100000 元） =140000元说明甲产品比乙产品可多获利润140000 元，运输甲产品对企业是有利的。7. 运输成本弹性预算制表法例 . 某仓储企业 2007 年 610 月份业务量预计分别为 600、800、 1000、 1100、 1200 百吨，单位变动成本为 10百吨，每月固定成本总额为 2

8、0000 元，编制该企业 610 月份的运输成本弹性预算？解：业务量600800100011001200项目变动成本60008000100001100012000固定成本2000020000200002000020000总成本26000280003000031000320008. 成本差异分析成本总差异用量差异价格差异例 . 某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为 5 公斤，每公斤 A 材料标准价格为 2 元，本月投入生产甲产品 1000 件，实际消耗 A 材料 5500 公斤， A 材料实际每公斤 2.1 元。试对产品包装成本差异进行分析。解：成本总差异 =（5

9、5002.1-1000 52）=11550-10000=1550元材料用量差异 =(5500-1000 5) 2=1000 元材料价格差异 =(2.1-2) 5500=550元1550 元。由于用量增加致使通过计算可知，实际发生的物流成本高出标准成本物流成本增加了 1000 元，材料价格上升导致物流成本增加了550 元。在今后的工作中，应控制材料的耗费，尽量降低原材料的采购价格。9.经济订购批量EOQ公式； TCTC订货成本储存成本例 . 某单位采用无安全存量的存储策略。 每年使用某种零件 100000 件，每件每年的保管费用为 3 元，每次订购费为 60 元，试求：精品文档精品文档（ 1）经

10、济订购批量。（ 2）如每次订购费为 0.6 元，每次应订购多少？解：（ 1） Q*2k D / K aQ2=2*60*100000/3=4000000Q=2000件（ 2） Q*2k D / K aQ2=2*0.6*100000/3=40000Q=200件10. 物流包装成本、配送成本、保管成本、搬运成本、信息成本和物流管理及物流总成本求算例 . 某物流中心 2007 年 7 月共发生经济业务如下：（ 1）7 月 5 日，为甲购物中心配送货物取得收入 40 万元；（2）7 月 15 日，为乙购物广场配送货物取得收入 20万元；（3）7 月 23 日，为丙批发公司配送货物取得收入 40 万元。全月发生包装材料费 28 万元、电话及网络通讯费 12 万元，设备折旧费 26 万元，其中运输车辆折旧 18 万元，搬运设备折旧 8 万元。发生各项工资、福利费 40 万元；其中驾驶人员工资及福利费 12 万元，搬运工人工资及福利费 10 万元，保管人员工资及福利费 4 万元，管理人员工资及福利费 14 万元，请按收入比例计算甲购物中心的物流包装成本、配送成本、保管成本、搬运成本、信息成本和物流管理及物流总成本。解：（ 1）共获得收入： 40+20+40=100万元（ 2）甲购物中心的收入比例为： 40/100=0.4（