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文档简介
1、仓库管理员工作职责仓库管理员工作职责 工作职责:1负责仓库的日常管理维护事务2按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量3将注册商标验收好的物料按指定位置予以存放4依据发料指令配备物料和发放物料5每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写6不良物料及呆废料的定期上报处理7物料入仓仓储位的筹划与摆放,8.盘点工作的具体执行,月总节报告 流程:一、工作内容1数量验收1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致,不一致的第一时间和采购人员进行核对,并查明原因待确认O
2、K后方可收货。1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识,对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确,对小件物品必须用电子称称数量,对有差异情况及时上报并做好记录。1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货,数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。 2、品质验收2.1 仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于注册商标进行材料检验2.2 仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,注册商标在送货单上签字并在货品上贴注册商标质量确认标识,确认后方可入仓2.3 对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货
3、单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回 3.入仓3.1 检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置,做到数据易读取易记录 4.物料的保管4.1 所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐,挂好物料标识卡4.2 物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡4.3 所有物料必须做到安全维护、和保管4.4 对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理4.5 仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮4.6 仓库人
4、员于下班离开前应确保仓库的安全 5.发料5.1 仓管员须认真核对物料发放指令(发料单)、发料单是否一致,如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料5.2发料时必须有物料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认5.3 发料时必须按先进先出的原则发放物料 仓库验收制度仓库验收制度1、仓库物品的验收必须仓库保管员双人验收。2、进货时应查验供货方营业执照,并留下其复印件以备工商部门查验;3、查验食品的合格证明和食品标识,并向供货商索取盖有公章的购货发票或者进货单;4、验收时必须认真清点物品的数量,认真检验质量,规格,产品合格证及商标;并做到发票或单据与实物相符。对于供货商不按采购申请单送来
5、的食品饮品仓库保管员有权做出如下处理,多送的货退回供货商,少送的货及时追督供货商尽快补够。5、包装食品、调料品未在显著位置清晰地标明食品名称、配料清单、配料定量、净含量和沥干物(固形物)含量、制造者的名称和地址、生产日期和保质期、贮藏说明、产品执行标准、质量(品质)等级的不准入库。6、经感官鉴别已经腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者有其他感官性状异常,可能对人体健康有害的,不准入库。7、仓库保管员在没有见到物品的情况不准开出收货记录或在收货记录上签字。8、食品入库后,要分类存放,对主粮食物不得靠墙或直接放在地面上,以防止潮湿、发霉变质,做到勤购、勤卖,避免存放时间过长,降低食品损耗;食品、饮品和其它清洁服务用品要分库存放。9、仓库保管人员对所有进货食品、饮品、物品及时列册入帐管理。10、食品在仓库存放期间,要经常倒仓检查。发现变质腐败等情况,应及时报告领导,以便及时处理。不合格食品不得出库。11、仓库保管员对出库的所有物品必须做到先进先出的原则。12、仓库内保持清洁、卫生
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