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文档简介

1、XX 年企业文化建设工作方案* 烟草专卖分局 公司 为认真落实 XX 年全区烟草工作会议精神，以“三个结 合 为途径，积极开展实践活动，进一步推进分局公司 的企业文化建设，现就 XX 年企业文化建设工作安排如下：一、 XX 年企业文化工作的总体要求 强化企业文化支撑， 严格落实行为标准。文化落地是关 键。在多年来企业文化建 设成果的根底上，以推进行业行为 标准为重点，以好习惯在 岗位建设为抓手，在内部宣贯的基 础上将行业行为标准和服 务标准贯穿、落地于员工的岗位 上、技能上，促进企业文化 系统化、 标准化和标准化， 实现 文化理念由“知到“行。二、 XX 年企业文化建设的主要任务 编写本岗位好

2、习惯 口诀 XX 年一、二季度的工作重点就是组织全体干部职工认真 学习? * 烟草好习惯口诀?和编写方式，并针对体系建设要求和本岗位职责，流程，编写本岗位好习惯口诀范本，再由各职能中心对范本进行修改完善，最后由办公室将分局好习惯口诀汇编。这项工作完成后，各职能中心、各县局要认真组织开展学习好习惯、实践好习惯活动，将好习惯转化为全体干部职工的自觉行业，进行促进企业文化落地质量。二 、大力开展“感动团队创立活动 各职能中心、 各县局要根据?十大感动团队的活动安排 意见?，在第三个 季度适时召开感动团队创立活动现场会。 并依据区局?十大 感动团队评比方法?，于年底开展表彰感 动团队。、大力开展?十大感动人物?、 ?十大感动客户?活动 由 办公室制定“感动人物评选标准，于 XX 年年底，开展地 区“十大感动人物评选、表彰和宣传、学习活动， 形成激 励效应，营造“感动 文化建设气氛，进一步提高“感动 效劳品牌的社会认同度。协会要积极开展“学理念、讲诚信、倡和谐、“争做合格烟草人等活动相结合，在制定“感动客户评选标准 的 根底上，于 XX 年年底开展评选、表彰、学习“十大感动 客 户工作，促进“六自效应的形成。四 、各县局、各职

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