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文档简介
1、机修车间班组劳动竞赛考核制度一、考核方法为了保证实现车间工作目标、加强车间管理、提高工作效率、确保设备长周期安全平稳运行,使责权利一体化,特制定本考核细则。依据考核细则,不定期对班组进行考核。月底依据得分情况,按名次作为“先进模范和个人”活动的依据。本方案从下发之日起执行。考核标准序考 核考核细则扣分标准号内容1工 作1、填写有弄虚作假的,发现以月度工时定额为标一次扣 6分量准。工时填写要真实、2、工时总量第一名加20 分,( 20分)准确第二加名 18 分,第三名加 16分。2维 修 质月度每返修一次扣 1 分。量(10发生重复维修现象分)3安全生 严禁烟火发现一人次吸烟,扣责任人产(10和
2、班组各 4 分分)发现一处烟迹扣 1 分按规定穿工作服,持证不按规定穿工作服扣1 分上岗不戴上岗证扣 1 分维修时不戴安全帽扣1 分严格交接班制度交接班记录填写不认真、不完整扣 1分接班不到岗、交接班未经车间同意私自离岗、接班不认真,发现一人次扣 1 分1正点交班,违反一人次扣分因交接班不清,延误设备维修,造成生产装置停产的,交班、接班班组各扣 10 分,情况严重的交公司处理。因交接班不清,延误设备维修,未造成生产装置停产的,交班、接班班组各扣 1 分及时查除安全隐患车间查到而班组未查到或查到不报告扣 1 分杜绝各类人为责任事发生轻微事故扣责任班组5故分发生一般事故扣责任班组10分发生重大事故
3、否绝责任班组劳动竞赛资格, 交公司处理。4 劳 动 纪 严格按权限办理请销请假按纪律条例执行,律(15假手续,每班每次请假替班必须有替班条,不履行分)不锝超过 1 人手续扣 1 分。请假两天以内,班长签字同意后,经车间主任审批后方能生效,车间或公司值班人员备案,超过 4 小时,按请假 1天对待,超出请假时限30 分钟视为脱岗替班双方必须有一方在岗,严禁无故旷工遵守劳动纪律,不迟早退、迟到一人次扣班组1到、不早退分、扣本人 1 分、不睡岗、脱岗、串岗(午公司通报一律落实到个人;休、夜间外睡觉视为睡车间自查发现一人次扣1 分,岗)并扣责任制班组 1 分严禁酒后上岗、当班喝按条例执行酒和打架斗殴上班
4、期间,严禁看小违反一人次扣 2 分说、干私活、打毛衣、玩游戏、打扑克、下棋、赌博、玩手机、上与工作无关的网站按时巡检、记录真实发现一次不巡检扣1 分长明灯、长流水、无人发现一处扣 1 分风扇物品摆放整齐、严格发现一处不合格扣1 分“5S”标准5 环 境 卫 卫生区内无积水、无油一处不合格扣 1 分生污、无垃圾、无废弃物( 15 品、窗明几净等分)值班室自行车、三轮车一人次违反扣 0.5分摆放整齐值班室地面卫生,达到一处不合格扣 0.5分无纸屑、无痰迹、无积水、无油污、无尘埃、无杂物、无配件。桌、椅、柜、电话无损坏,无涂刻,资料摆放整齐,墙壁无积灰、无脏迹、无蛛网严格按设备检修规程发现一次野蛮作
5、业扣1 分操作,杜绝野蛮作业,造成设备损坏的扣2 分造成设备损坏的加倍处罚6 维 修 管 维修要做到工完、料一次不合格扣 1 分理净、场地清( 10维修中间有停顿时,应一次不合格扣 1 分分)将螺栓、零配件带走并放好因维修不及时影响生一次扣 10 分产的因接到维修任务,无故发现一次扣 5 分拖延到下一班,影响生产的服从车间指令一次不服从车间指令扣10 分积极按时参加各种集一次不参加集体活动扣1 分体活动、维护车间集体荣誉积极完成车间交给的各项临时性任务7车 间 管 维修记录及时、真实、违反一次扣 1 分理(5完整分)维修记录、电话记录、发现一次不合格扣 0.5分巡检记录、交接班日记不乱画,字体仿宋、不撕页交接班物品齐全缺一件扣 2 分8物 质 管 从车间借工具打借条,缺一件扣 2 分理(5用过及时归还分)外借物品应由车间同违反一次扣 1 分意、不得私自外借9职 工 职工培训要求每位职1、一次考试不及格扣2 分培训工注意学习、巩固业务定期考试中,最后一名扣 2(5 分)知识 2、采用定期考试分奖励第一名, 并视情况调、制度转岗1其它( 5班组台帐填写及时认一处不合格扣1 分0分)真班组考勤真实、及时、一处不合格扣1
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