电站3#机组改造施工方案3

1、 *一级电站3号机改造工程施工组织设计*二八年八月八日目 录一、公司简介 2二、工程概况 2三、施工前期准备 33.1 进度控制点编制依据 33.2 材料供货计划 33.3 安装计划 4四、施工部署或总平面布置 44.1 工程特点分析 44.2组织施工的原则 44.3组织施工的方案 54.4组织机构设置 74.5主要施工机具配置 174.6劳动力安排 184.7半、成品保护措施 19五、安全文明、环保施工措施 20一、公司简介*位于*高新技术产业开发区*软件园，是一家专业从事变电站综合自动化系统和电力高压输电线路故障定位系统研究、开发、生产、销售于一体的高新技术企业。其产品技术性能和产品质量均

2、已达到国内外领先水平。公司同*多所高校合作，拥有强大的研发能力和技术储备，多数研发人员承担过大型课题的研究工作，具有很强的技术开发实力。技术中心、销售部、生产部、售后服务中心组成完整的公司职能体系，为产品质量提供可靠保证。产品均已通过NCQTR国家继电器质量监督检验中心型式试验检测，符合GB/T 7261-2000等国家标准。公司拥有先进的生产及检测设备，保证产品质量稳定，性能可靠。面向新世纪，*将坚持“技术卓越、质量第一、优质服务、用户至上”的经营理念，弘扬“塑造精英团队、营造和谐环境、打造电力精品、创造终身客户”的企业精神，不断加快步伐，向一流的电力系统高科技企业迈进。我们坚信我们的企业一

3、定会“前途光明、大展宏图”。二、工程概况工程地点：*市周至县金盆水库*发电站工程名称： *一级电站3号发电机改造建设单位： *供水有限责任公司监理单位： *设计单位： *施工单位：*施工范围：1、计算机监控系统升级2、3号发电机保护屏改造3、 9GG出线柜及安装410GG电容避雷器柜安装及安装5、6GG刀闸改造6、6GG母排及互感器改造7、3号发电机中性点接地增加避雷器8、电缆及辅助设备质量标准：工程质量达到国家验收规范及质量验评规定的优良等级要求施工工期：开工时间：2008年08月15日 竣工时间：2008年11月30日3、 施工前期准备 3.1 进度控制点编制依据1）业主对工期的要求；2）

4、我公司对现场情况的勘察；3）我公司现有人员、机具等的资源配置情况；3.2 材料供货计划1）材料供应材料按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。积极采用新技术、新材料、新工艺、新机具，投入先进的生产、施工机械设备，以加快工程进度。根据作业计划，提前提出材料计划，按ISO9000系列程序文件要求选取供应商，预先采购材料，做到早准备后使用，同时要严把材料进厂关，不合格的材料严禁运到生产现场，避免因材料问题影响工期。加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。材料供应部门将制定

5、材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对设备的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。为此，我们按如下部署组织设计实施。在生产前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目负责人审批。依据备料计划，按业主或设计确定的原材料厂商，集中采购，专业生产，分期供货。3.3 设备安装计划合同签订后，在项目负责人的统一安排下，确保在工程开工之前完成各项施工准备。为确保工程进度，本

6、工程拟定如下工程控制点：1）前期准备阶段合同签订后，用2个月的时间完成配电柜的生产及监控软件的开发工作，以及开工后所需的施工材料、机具、设备、通信等的准备工作，使机电安装工程具备进场开工条件。2设备安装、改造阶段用20天的时间完成设备的安装、改造。3设备调试阶段用10天的时间完成所有设备的调试3）交工验收阶段用10天的时间进行系统调试，待调试完毕，完成交工验收，交付业主使用。四、施工部署或总平面布置4.1 工程特点分析本工程是一个综合改造工程，为此我公司对该工程制定了严格的质量目标，并建立了一个强大的生产施工组织机构，实行严格的项目质量管理。本工程施工范围分为前期的设备生产、软件开发和后期安装

7、工程，而且质量要求高，施工技术含量大，工期短，本施工组织设计将依据以上几个特点进行安排。4.2组织施工的原则1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；2）建立精干、高效和信息畅通的组织机构；3）围绕工程特点，采用先进、成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代的标准为准则，科学施工，合理部署，确保项目各控制目标的实现。4）根据上述原则和国家现行规范、标准以及陕西省、*市的有关规定结合现场的实际情况编制本施工方案。4.3组织施工的方案高压开关柜室具体实施方案示意图如图2-1所示：注：图中红色代表新增改造部分。图2-3 高压开关柜室改造实施方案示意图 4.3.1高压开关柜室增加6.3kV

8、进线柜1面新增开关柜安装位置为图中9GG所标位置，开关柜型号KYN -10-05TG，与原有柜体型号保持一致。4.3.2高压开关柜室增加母线电容器避雷器柜1面 由于考虑到原交通廊道内有通风管， 新增开关柜安装位置为图中10GG所标位置，开关柜型号KYN -10-078，与原有柜体型号保持一致。柜内安装3#发电机中性点所接避雷器和并联电容器BFM6.3-18-1。10GG母线上9GG母线采用YJV22-3X25电缆连接。4.3.3 2#主变低压侧增加3只2绕组电流互感器 图2-4 高压开关柜室2#主变低压侧增加3只2绕组电流互感器示意图4.3.4原有隔离刀闸更换为断路器原#3发电机采用得是发变组

9、保护，6GG3#发电机出线柜内安装的是隔离刀闸，由于考虑到二期电站的接入，须将发电机和变压器分别独立保护，所以须将隔离刀闸更换为断路器，对原有刀闸开关及附属设备需进行拆除。4.3.5在新增6.3kV进线柜安装线路保护测控装置在新增6.3kV进线柜安装线路保护测控装置,该装置采用*生产的MWL-8110 线路保护装置，安装于新增进线柜9GG上。产品简介如下：1)装置适用范围MWL-8110 线路保护装置是以电流电压保护及三相重合闸为基本配置的成套线路保护装置，适用于电力系统35kV以下线路，可独立完成一条线路的测量、控制和保护等功能。 2)装置功能l 保护功能配置 反映相间故障的三段式电流保护

10、各段保护（包括加速段在内）可分别设置方向投退，也可分别设置为是否具有低电压闭锁功能。 三相重合闸 可设置检同期、检无压或不检三种方式；具有保护启动重合闸和断路器偷跳启动两种方案。 PT断线检测 检测到PT 断线时，可退出经方向或电压闭锁的各段保护，待电压恢复正常后被闭锁的保护重新自动投入。 本线路低频减载功能 可设置低电压闭锁、低电流闭锁及滑差闭锁功能。 过负荷保护 除告警功能之外，还可设置过负荷跳闸功能投退。l 实时测量功能 全部电量的测量采用交流采样获得，可测量线路电压、电流、有功功率、无功功率、功率因数和相序角度等，且直接显示实际值（一次侧值）。最大可同时接入12路遥测量。l 遥信功能配

11、置 本装置配置16路遥信采集，其中10路供用户接入，其余为装置自身遥信量采集。l 输出接点及控制功能配置 输出接点共6路，分、合闸之外有4路备用空接点输出。可通过就地的分合旋钮或后台遥控命令，完成对断路器的分、合闸控制。远方就地位置可采集并显示，分、合指示灯指示分、合状态。l 相序显示功能 可显示各测量、保护参数的相序角度，方便用户检查接线。l SOE显示及上传 装置可记录16条SOE信息，并可上传至中央总控装置，通过中央总控装置传输到当地后台监控机或转发给远方调度。l 通信功能 具有RS-485及CANBUS通信网络可供选择；通信物理层为RS-485接口时，采用电力行业标准DL/T667-1

12、999 (IEC 60870-5-103)远动通信规约。 传输介质采用双绞线或屏蔽电缆。3)技术条件a.额定参数l 工作电源 直流电压：220V （允许偏差 +10%， -20%；纹波系数不大于5%） 输入回路 交流电流：5A 交流电压：100V(线)、100/V（相） 频率： 505Hzl 功率消耗 直流电源回路：正常工作时20W 保护动作时40 W 交流电压回路：Un100V时1.0 VA 交流电流回路： In5.0A时1.0 VAl 交流回路过载能力 交流电压：1.2Un，长期运行 交流电流： 2 In，长期运行40 In，1s 注：Un为额定电压，In为额定电流，以下同。l 输出接点

13、在电压不大于250V，电流不大于0.5A，时间常数L/R为50.75ms的直流有感负荷电路中，接点的断开容量为50W，长期允许通过电流不大于5A。 装置在上述规定的负荷条件下，能够可靠动作与返回大于1000次。b.系统特性指标l 精确工作范围 保护精确工作电流范围：（ 0.6 20 ）In 测量精确工作电流范围：（ 0.01 1.2 ）In 精确工作电压范围：（ 0.05 1.2 ）Unl 动作时间 过量保护在1.2倍定值，欠量保护在0.7倍定值下测试，各保护元件的固有动作时间不大于50ms；各项保护功能中的延时误差均不大于（1.0%整定值50ms）。l 电流保护精度： 电流小于5.0A时，误

14、差5.0%；电流大于等于5.0A时，误差3.0%。l 电压保护精度： 电流保护低电压条件：误差3.0%； 检同期压差：压差5.010.0V时，误差5.0%；压差大于10.0V时，误差1.0%； 检无压：电压40V时，误差2.0%。l 频率精度： 低频减载误差0.02Hz； 同期频差误差0.05Hz； 滑差闭锁：13Hz/s时，误差0.2Hz/s；310Hz/s时，误差0.5Hz/s。l 角度误差： 电流保护中方向电流按内角300功率方向继电器原理，以UAB角度为基准，最大灵敏角为30，角度误差3； 检同期角度误差3。l 遥信分辨能力：2ms4.3.6高压开关柜室改造由于高压开关柜室需增加两面开

15、关柜，根据原有布局不变的原则下，须对高压开关柜室进行结构改造。改造实施方案如图2-5所示：图2-5 高压开关柜室土建改造示意图1） 在10GG开关柜前安装隔离门一扇，打开此门可以对10GG进行操作和检修。2） 在10GG开关柜下开凿电缆沟，将控制电缆引入电缆夹层。3） 在9GG开关柜下开凿电缆沟，将控制电缆引入电缆夹层。4） 为9GG和10GG高压开关柜安装预埋底座。4.3.7电站计算机监控系统软件升级计算机监控系统软件采用模块化编程，具有良好的开放性和二次开发接口，以满足运行中功能扩充和修改。所有软件均具有自诊断、自恢复程序。具体功能说明如下：1） 自动开机操作开机工作方式分为自动和手动方式

16、，自动开机方式时，软件监视开机条件是否具备，待机组检查完毕，具备开机条件之后便可以进行自动开机操作。决定开机后点击开机按键，如果在点击开机按键后，由于其它原因想停止操作，可以点击取消按键取消开机操作。如果开机过程中遇到受阻情况时会出现受阻提示，确认后，可以点击“开机复归按钮”进行复归。2） 机组功率调节可以对机组进行功率调节,点击“功率调节按钮”，弹出相应画面，可以参照有功、无功功率当前值，再输入功率给定值。3） 停机操作停机操作包括正常停机、事故停机、紧急事故停机。如果在点击停机按键后，由于其它原因想停止操作，可以点击取消按键取消停机操作。停机过程中如果出现停机受阻情况，会出现受阻提示，确认

17、后需进行停机复归。如果进行事故停机和紧急事故停机操作只需直接点击相应按钮即可执行。停机之后都要进行停机复归（点击“停机复归按钮”）。4） 断路器操作通过显示器、键盘、鼠标运行人员可以对主接线图中的所有开关断路器进行遥控分合闸操作，操作具有密码闭锁功能。4.3.8电缆敷设施工方案4.3.8.1施工程序（见下图）电缆检查电缆桥架、支架制作与安装电缆保护管加敷设电缆敷设挂标示牌管口密封处理电缆头制作耐压试验及绝缘检查耐压试验及绝缘检查4.3.8.2电缆检查 电缆型号、规格、长度应符合设计及订货要求。 产品技术文件齐全，外观无损伤，绝缘良好，电缆密封严密。4.3.8.3电缆支架制作安装a. 电缆沟内电

18、缆支架大都采用角钢制作，支架必须凃漆防腐。 电缆支架的安装应牢固，横平竖直，各支架同层应在同一水平线上，偏差不应大于5mm。支架层间允许最小距离在无设计规定时，应不小于电缆外径的2倍加上50mm。 电缆支架间的距离，应符合设计规范的规定，当无设计规定时，最大水平间距为1m，最大垂直间距为1.5m。上层支架距盖板不应小于150mm，下层支架距沟底地面不应小于50mm。 电缆支架的制作应与设计单位、土建单位密切配合。支架固定可采用焊接，射钉螺栓、膨胀螺栓，具体依现场实际情况而定。b .电缆支架的接地 支架均应接地良好。每个支架可采用404扁钢焊接在一起再与接地干线焊接。 4.3.8.4电缆的搬运a

19、. 电缆搬运前应检查其规格、型号是否符合要求，尤其要注意电压等级和芯线截面及芯线根数。b. 电缆盘在存放和搬运时不得平放，以防止线缆松弛脱落。c. 电缆轴运输时也不得平放。短距离搬运时，可以滚动，但要注意方向，防止电缆松脱。4.3.8.5电缆敷设a. 电缆敷设有两种方法：即人工敷设和机械牵引敷设，无论采用哪一种敷设方法，均应将电缆盘架设到滚动支架上牵引敷设。b. 电缆敷设时在转弯处、终端处、接头处均应留有备用长度。c. 电缆排列 电力电缆与控制电缆不应敷设在同一支架上，但1KV以下的电力电缆和控制电缆可以并列敷设在同一支架上。 高低压电缆、强电、弱电控制电缆应按由上而下顺序敷设。d. 电缆固定

20、可用管卡子、型夹、塑料夹等。e. 电缆在穿入保护管前、保护管应安装牢固，不得将穿入电缆的管子直接焊接在支架上。穿入管子的电缆其截面积以管子内径截面积的40%为极限值。4.3.8.6电缆头制作安装 工艺摇测接地电阻剥开电缆头包缠电缆、套电缆终端头压电缆芯线接线鼻子与设备器具连接 电缆头制作方法a 摇测接地电阻。用1KV摇表对电缆进行摇测，绝缘电阻应大于0.5M。b 包缠电缆，套电缆终端头套。剥去电缆外包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆，然后根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆，最后再将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。c 电缆芯线接线鼻子。根据线鼻子的深度，

21、剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上凡士林，将线芯插入接线鼻子内，用压线钳压紧接线鼻子。d 根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。e 将做好终端头的电缆固定在预先做好的电缆支架上，并将芯线分开。f 根据接线端子的型号，选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上。4.3.8.7电缆耐压绝缘试验 绝缘电阻值必须大于0.5M（380V）。4.4组织机构设置1）项目管理模式的建立为了强化对该工程的生产、施工管理，由公司总部按“优化组合”的方式 统一调派人员，组建现场项目负责人部，在设计、制造、安装、调试过程中严格按照ISO9001质量保证体系标准，进行质量管理和质量控

22、制，采用先进的生产工艺，科学的管理和严格的质量控制，按项目管理方法对工程进行运作。现场项目部代表公司总部对工程全权负责，并直接同业主与监理公司进行信息交流，将获得的信息及时汇报给公司总部。同时，公司总部也将直接从业主与监理公司获得的信息，及时传达给现场项目负责人部，来确保工期和质量目标的实现。2）项目管理机构的组成公司总部管理机构公司总部在项目管理上的作用，既有宏观调控的职能，也有具体办事的职能，通常情况下是以调控为主，负责对本工程统一协调，在人、财、物上全力保证满足工程需要。生产、施工现场项目管理机构现场项目负责人部作为日常（正常）生产、施工的主要管理机构，对工程施工起决定性的作用。现场项目

23、组织形式采取直线职能制，分三个管理层。项目负责人部负责施工项目决策和调控工作，专业职能管理部门负责施工内部专业管理业务，第三层为项目的具体施工操作队伍。项目负责人部遵循集中统一管理的原则，对工程质量、工期、成本及安全生产、文明施工全过程进行控制，负责科学组织和管理进入项目工地的人、材、物等，做好人力、物力和机械设备的调整与供应，及时解决施工中出现的问题。项目建立切实可行的工作制度以规范本项目的施工管理，从而保证项目正常有序运转，保证各项工作的质量和效率。全面履行合同和对业主的各项承诺，确保业主满意。通过设立上述各种机构，综合后得到项目生产、施工管理的组织机构图（详见下页图）。公司总部公司总部项

24、目负责人： 张锋项目副经理、总工程师李清华财务科：李素君库 管：杨慧玲资料室：张燕歌 预算科：罗运涛技术部：楼国晟 质安科：李宏涛 材料科：赵 卿设 备 安 装 部设 备 生 产 部项目管理组织机构图2）项目管理机构的岗位职责为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。（一）项目负责人岗位职责（1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条

25、文，严格履行合同，定期收取工程进度款。（2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。（3）明确项目部主要管理人员的分工及职责。（4）组织有关专业人员编制 “生产、施工组织设计(生产、施工方案)”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。（5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。（6）批准作业人员计划、生产施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产施工计划、采购计划。（7）审批项目部编制的文件资料。（8）参加由业主、监理、主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。（9）负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。（10）

26、结合项目的具体情况，对照公司重大环境因素清单、重大危险因素清单，列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。（11）参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。（12）向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。（13）实施合同中规定的回访及保修服务。（二）项目副经理岗位职责（1）协助项目负责人工作，具体负责整个工程电气设备生产、安装项目的管理工作。（2）组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件，对整个工程电气设备生产、安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。（3）负责整个工程电气设备生产、安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预

27、案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。（4）参加由业主、监理、主持召开的施工协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。（5）审核整个工程电气设备生产、安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划。（6）主持召开整个工程电气设备生产、安装项目的每月生产、安装协调会议，总结当月生产、安装以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产、安装计划，并形成工作量报表。（三）项目技术负责人岗位职责（1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。（2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以

28、及标准、规范。（3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。（4）主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。（5）参加由业主、监理、主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。（6）组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。（7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。（8）负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。（9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。（10）组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时

29、传递到有关部门和人员。（11）负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。（12）根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。（13）审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。（14）汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。（四）质量、环境、安全员岗位职责 质量管理工作：（1）熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、试验项目。（2）能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。（3）负责过程检验、试验的监督工作，并及时做好记录。（4）参加班组之间、专业之间及本单位与外

30、单位之间的交接检验、试验工作。（4）对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。（5）负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”，并监督整改的执行。 （6）对于一般不合格品的评审处置，应在“检查意见通知单”，上签署限期整改意见。（7）负责一般不合格品纠正完成后的复查工作，填写“复查表”。（8）审核施工员填写检验批质量验收记录表，并判断检验批质量是否合格。 环境、职业安全健康管理工作：（1）对危险控制措施及管理方案实施检查监督。（2）监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。（3）检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况，对

31、新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。（4）参加每月一次环境、职业安全健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。（5）参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。（6）参加编制项目部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案。（7）将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。（8）负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检，对检查发现的不符合（包括环境、职业安全健康），填写“检查意见通知单”，并签署限期整改意见,监督整改的执行。（9）负责不符合（包括环境、职业安全健康）整改完成后的复查工作，填写“复查表”。（10）负责定期对设备进行检查，对

32、查出的隐患填写“检查意见通知单”，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕，经检验合格后方可投入使用。（11）结合项目的具体情况，制定预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。（五）专业负责人岗位职责（1）负责工程项目本专业的管理工作。（2）熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规范、规程。（3）编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案，报批后组织实施。（4）施工前向生产班组进行详细的书面技术（安全）交底。（5）根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的要料计划。（6）组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检，认真填写检验批质量验收记录表。（7）汇总分项工程

33、各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报监理，由监理签署验收意见。（8）组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。（9）施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料计划。（10）对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯。（11）做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全。（12）对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。（13）产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及时向项目负责人报告或直接通知物资部门运出现场。（14）负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣

34、工资料。（15）负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。（16）对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。（17）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对一般不合格品进行整改。（18）根据不合格品评审和处置意见，编制严重不合格品和质量事故的纠正方案，经审批，向施工班组交底后实施。（19）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对不符合（包括环境、职业安全健康）进行整改。（20）根据不符合（包括环境、职业安全健康）评审和处置意见，制定不符合（包括环境、职业安全健康）的纠正措施，经审批，向施工班组交底后实施。（六）设备材料负责人岗位职责（1）负责施

35、工现场设备材料管理的全面工作，并指导材料员工作。（2）汇总材料员上报的月采购计划。（3）采购计划经项目负责人批准后，实施采购。（4）与监理及业主协调，确保甲供材料的供应以及乙供材厂家选择和供应。（5）负责自购主要材料的供应；督促材料员做好自购材料的成本控制。（6）每月月底编制材料成本分析表。（7）做好增减变更部分材料计划及供应管理。（8）做好自购主要材料的合格供方的评定工作。（9）按贯标要求指导并参与做好现场物资管理的各项工作。（10）工程结束应及时整理结账资料，配合有关部门搞好结算工作。（七）设备材料员岗位职责（1）在设备材料负责人的领导下，具体负责整个小区电气设备材料以及计量器具的管理工作

36、，并指导仓库保管员工作。（2）根据工程需要编制整个小区施工设备、计量器具的申请计划交公司总部，并组织好相关机具设备的进场。（3）根据经审批的由专业负责人编制的月（季）度要料计划编制采购计划，并将材料分类交材料负责人。（4）在材料负责人监督下，在公司合格供方名单范围内做好乙供材料的采购工作。（5）负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格，其中甲供、乙供部分的到货检验要会同监理一同参加，收集好所有材料质保资料，杜绝不合格品的投入使用。（6）每月月底编制乙供材料成本分析表交材料负责人。（7）负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。（8）负责定期对设备进行检查，对存在安全隐患

37、、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕经检验合格后方可投入使用。（9）做好材料入库、发放、领用、登记的管理工作，建立物资台帐（甲供、乙供要分开），做好相关记录，做到帐物相符、发放有据。（10）按贯标要求做好相关工作。（八）仓库保管员职责（1）保持仓库环境安全、适用、配好消防设施。（2）物资入库后妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚、认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放，做好标识。（3）危险化学品的管理执行公司物资管理规定，储存执行危险品仓库安全管理规定与仓库保管员防火安全管理规定。（4）严格控制油漆、稀释剂、油类、酸类物品的存量，分类存放

38、，相抵触的物品不能放在同一区域。（5）氧气、乙炔瓶等的存放应按照气瓶储存安全管理规定执行，要有安全防范设施，保持安全距离，并有危险标色。在存放危险化学品的场所应明示物品的自然属性与职业安全健康有关的危险。如标识 “危险品”、“易燃易爆”、“禁止烟火”等。（6）按计划控制，限额领料，提倡节约，杜绝浪费，督促班组节约用料和合理用料，建立健全物资收发台帐。（7）工程结束或接近结束时应组织力量按规定做好退料工作，做到工完料尽、现场清。（九）资料员岗位职责（1）负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。（2）负责过期、作废文件的处理工作。（3）根据文件发放范围，填写“文件收

39、发登记表”，经项目总工批准后作为文件发放依据。（4）接收到的外来文件，应交项目总工识别，转发给相关人员。（5）支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表”，经项目总工批准后按规定范围发放。（6）按类建立文件台帐，存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。（7）负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。（十）财务、合约部负责人（1）对工程项目的合约管理负责，协助项目负责人，督促合约部完成合同的评审、签订及工程成本的分析控制工作。（2）参加由项目负责人主持的工作协调会，保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订。（3）批准项目部成本分析报告，审核合同和评审合同条款，

40、编制工程成本的控制计划。（4）负责审核工程的决算工作。（十一）员工代表的职责（1）向职工群众宣传党和国家劳动保护政策法令及企业安全、卫生规章制度，及对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。（2）监督和协助项目部执行各项劳动保护法令、规程、条例和规定及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题，改善劳动条件和工作环境。（3）监督检查项目部劳动保护措施计划落实及劳动保护经费的提取，收集监督、有关劳动保护工作方面的问题、意见和建议提交工会。（4）协同项目部和公司有关部门进行安全检查，发现问题督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。（5）参加职工伤亡事故调查，查清事故的责任和原因，总结经验教训，

41、协助项目部采取防范措施。（6）监督劳动防护用品、用具的发放检查和定期对职工进行健康检查。监督和协助执行女职工特殊保护的有关规定。（7）参与劳动保护监督并将参与和协商的情况通报有关方。4.5主要施工机具配置设备机具序号名称型号数量(台)总功率(KW)制造国或产地制造年份目前所在地一电气类1金属开孔机1只无*98*2千斤顶3-5t2只无*99*3交流电焊机BX1-3001台11.0泰兴97*4交流电焊机BX1-5001台44.0泰兴97*5各类小型工具10套无*2001*6交流弧焊机BX1-400-31台11.0沪工98*二公共类1人字梯511档2部无*2001*2灭火机3只无*2001*3砂轮切

42、割机j3g4001台2.2南京2000*4角向磨光机1001台0.3上海2001*5手提电钻13mm1台0.2上海2001*检验、试验设备序号名 称规 格精度测量范围数量1水准仪S31台2游标卡尺0.02mm，0-300mm2把3压力表Y-1500-2.5MPa1只4兆欧表ZC25-3500V 0-500M2只5兆欧表ZC11D-52500V2只6钳形电流表500A1只7接地电阻测试仪2只8钢卷尺30m2把9钢卷尺25m2把4.6劳动力安排为保证本工程各项内容按预计计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需的人工及相应的劳动力计划，本计划表是以每班八小时工作制为基础

43、编制的。序号职务（或）工种人数职 称1项目负责人1高级工程师2项目副经理、总工程师1高级工程师3专业责任工程师（电气设备）1工程师4专职质检员2工程师5专职安全员1工程师6材料员1经济师7库管员1保管员8电工5技工9钳工5技工4 7 半、成品保护措施成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。1）成品保护、半成品保护小组本工程由项目负责人部组织成立以工程技术部经理为领导的成品保护小组，设专职成品保护员。2）岗位职责（1）工程技术部经理：对项目负责人负责，负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作

44、业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护；负责协调技术部做好物资检验、试验、验收；负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续；负责产品保护同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。（2）物资设备部：对采购的原材料、半成品、成品质量负责；对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。（3）专业施工班组：对专业内工程产品保护负责；对专业施工区内其他专业的产品保护负责；对本专业进入现场的材料、设备临时存放产品保护负责；本专业施工后对其它专业下道工序施工的可行性负责。（5）成品保护队长：负责成品保护队的日常管理工作；负责组织

45、对移交产品的日常保护；负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。（6）专职成品保护员：执行总包职责，具体负责落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。3）进场材料设备的保护措施（1） 现场仓库内的货架采用金属货架、木质垫板，排列整齐。（2） 材料、设备分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。（3） 设备在搬运时要防止磕碰、并设专仓集中保管，为防止配件丢失或损坏。（4） 设备运至现场暂不安装时,不得拆箱,入库妥 善保管。必要时用苫布盖好， 并把苫布绑扎牢固，防止设备受损。（5） 设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。（6） 设备入库后应码放整齐、稳固,并要注意防潮。4

46、）机电安装成品保护（1） 电缆两端头处的门窗装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。 （2） 配线完成后，不得再进行喷浆和刷油。以防止导线和电气器具受到污染。 5）半成品保护措施（1）施工过程半成品保护措施电缆 a 室内沿桥架或托盘敷设电缆、宜在管道及空调工程基本施工完毕后进行，防止其它专业施工时损伤电缆。 b 电缆两端头处的门窗应装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。 电缆头 a制作电缆头的过程中，对易损件要轻拿轻放，材料工具保持干净，以免影响制作质量。 b 灌注绝缘胶时，不许触动电缆头有关部件。c 电缆头制作完毕后，立即安装固定，并做好线路测检工作。d在电缆头附近用火，如进行热缩套管处理时，应注意做

47、好保护工作，防止将电缆或电缆头烧坏或烤伤。五、安全文明、环保施工措施1）安全生产保证措施我公司针对本工程将发挥自身管理优势，杜绝重伤和亡人事故，一般事故控制在3以内。安全生产管理体系 成立以项目负责人为组长的安全生产领导小组，项目配置专职安全员，负责日常的安全生产工作。各专业队、生产班组设兼职安全员，负责落实各项安全措施。各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目负责人到作业班组、工人，在横向上从各施工队长到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工得以安全顺利进行，从而保障工程高速、优质、低耗完成。 各项工程实施前，实行两级交底，即项目技术负责人对各专业工长进

48、行安全技术交底，专业工长对生产班组进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于安全生产。班组中严格执行班前、班中、班后“三检制度”，及时排除各种隐患。安全生产动态管理 建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目负责人、专职安全员、各兼职安全员（各工种工长）及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发现有违章作业和不安全隐患及时指正，并下发安全隐患通知单，要求指派专人及时整改。 由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情况，周围环境是否安全，机械安全装置是否完好有效等，并做好记录。 每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患

49、，违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘安全。 建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。 建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。安全生产的管理与控制措施施工项目安全控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。 安全管理制度项目负责人部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依此制订自己的安全管理制度

50、，主要有以下几个方面：a 行政管理方面：包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用的管理制度、安全生产奖惩制度、工程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度。b 技术管理方面：包括施工现场安全技术要求的规定、各专业工种安全技术操作规程、设备维护检修制度等。 安全教育按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等

51、。 安全检查a 安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。b 安全检查的方法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。c 对班组的安全检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。 安全技术措施对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格

52、不准上岗作业。下列情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。安全管理措施a 对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。b 全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。c 各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。d 各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。e 各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。f 按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。g 进入施工现场人员一律戴安全帽，系好帽带。h 严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，严禁酒后作业。i 严禁