电话销售培训资料(基础篇)

1、电话销售培训教材电话销售培训教材（基础知识篇）（基础知识篇）电话销售含义；电话销售含义；电话营销-基本知识及建议；电话营销-电话销售工作开展；电话营销-电话销售沟通技巧； 电话营销就是指通过电话,传真等通信技术来实现有计划,有组织的任务并且高效率的扩大顾客群体,提高客户满意度,维系客户忠诚等市场行为的营销模式。 第一部分 电话营销-基本知识及建议 业务知识 沟通技巧 自信心 灵活的反应能力 自我调整能力初步探询需求开场白电话外呼设定目标工作计划漏斗管理系统合格销售线索日程安排巩固关系问候外来电话广告、市场跟进客户NNYY确定需求明确需求推荐产品顾虑处理促成订单交叉销售新的订单Y1 开场白开场白

2、2 获取事实获取事实3 提供解决办法提供解决办法4 观察购买意向观察购买意向5 处理异议处理异议6 完成销售完成销售户户1、电话礼仪和微笑是让客户接受的前提条件 2、不断提高声音感染力3、真诚地“赞美”是沟通中的润滑剂4、“同理心”的应用是沟通中的另一润滑剂5、积极倾听更容易让我们成为被客户接受的人6、了解客户性格以适应客户沟通风格7、寻找共同点以快速拉近距离8、谈客户感兴趣的话题，客户才会对我们感兴趣9、真正关心客户和家人，客户也才会关心我们 1. 第一时间解决客户的问题2. 关注客户需求，不推荐客户不需要的产品和服务3. 关注与客户长期关系的建立，看到未来4. 重视客户服务，销售就是服务1

3、. 承诺的事情一定要做到！2. 不做过多承诺，管理客户期望值1. 实事求是，不要过分夸大优势和隐瞒缺点2. 客观评价竞争对手适合情况适合情况方式方式与客户保持朋友关系、旅游人际关系请客户到公司来参观参观建立关系（书籍、小食品）礼品名片、感谢函、明信片信件节日问候、新产品介绍、研讨会信息短信电话后的总结跟进、报价单、协议、研讨会邀请函传真电话后的总结跟进、节日问候、新产品介绍、研讨会邀请函、个人关系维持邮件日常跟进、节日问候、新产品介绍、研讨会电话第二部分电话营销-电话销售工作开展初步探询需求开场白外呼电话设定目标工作计划漏斗管理系统合格销售线索日程安排巩固关系问候外来电话广告、市场跟进客户NN

4、YY确定需求明确需求推荐产品顾虑处理促成订单交叉销售新的订单Y客户的需求/要求与可能的服务相适应销售人员与客户中具有影响力的人物进行过正式商务会议，客户中有影响力的人同意这是个机会销售人员对客户明确的需求有了清楚、完全的认识，并证实完成明确细致的客户资料表我可以满足客户的要求下步行动包括：明确决策程序及相关决策人员、确定预算、问题/需求进一步明确、确定内部人员、项目建议书已准备好、客户同意进行这个项目等与客户一起探讨项目上建议书，并回答客户问题明确是可选方案之一客户承诺你是最好的签订正式合同确定日期识别可能的需求客户的需求已明确竞争力判断发展合作打给谁 老客户 有联系的潜在客户 完全没有接触过

5、的潜在客户外呼电话的要点 每天定时打电话 尽可能多打电话 电话内容务必简要 打电话前准备好客户清单 工作时别中断 运用客户管理软件 预知电话结果 坚持不懈客户客户星期一星期一星期二星期三星期四星期五销售额客户量日计划每天打出的电话数量接通的电话数量商谈的电话数量达到目标的电话数量成交的电话数量电话营销-电话销售沟通技巧提问技巧积极倾听确认技巧建立融洽关系声音感染力表达同理心简洁专业自信流畅积极措辞措辞微笑挺胸积极身体语言身体语言语气语速节奏停顿音量热情音调清晰积极声音声音产品、角色、客户类型不同，对你的声音感染力的要求也不同。在电话中如何与客户建立融洽的关系？(适应客户(声音感染力(真诚地赞美

6、(礼貌和友好(专业能力 1、准确判断客户语言表达的速度；快、慢、中等2、准确判断客户语气的表达;柔和冷静专业粗鲁热情3、客户性别差异不同性别的客户用不同的语言和语气；男女( )( )行为风格测试行为风格测试老鹰型的人 声音特性速度快、音量大、音调变化不大，面部无表情 行为特征直截了当 他们的需求高效、领先人、竞争优势、掌控大局 如何与之打交道快、直、准老鹰型的人 购买中的表现购买中的表现- 不易听信别人意见，喜欢自己做决定- 语言简洁、目的明确- 情绪稳定、不易外露- 行动迅速、缺乏耐性 应对要点应对要点- 不可表达不同意见- 不需要做太多的介绍- 恰当符合顾客的看法- 不可强推荐其他的货品-

7、 尽快提出促成的请求孔雀型的人 声音特性速度较快、音量较大、音调有变化、面部表情丰富 行为特征开朗、热情、主动 他们的需求被人认可、树立自己的影响力、创新 如何与之打交道热情、健谈、影响力、认可孔雀型的人 购买中的表现购买中的表现- 对产品反应热烈，表情丰富- 喜欢提问，提意见- 语言直率，情绪外露- 容易冲动 应对要点应对要点- 倾听顾客表达的看法- 耐心回答顾客的询问- 可以适当给一些建议- 根据顾客的行为果断提出促成的请求鸽子型的人 声音特性语速适中、音量适中，音调略有变化 行为特征从容、平静、配合他人工作 他们的需求感情、信任、合作 如何与之打交道静、柔、真、信鸽子型的人 购买中的表现

8、购买中的表现- 热情、开放、反应快- 情绪易外露，反应灵活- 喜欢和导购及其他顾客交换意见- 兴趣广泛，但容易转移 应对要点应对要点- 可与顾客聊聊家常，拉近距离- 利用其他顾客来说服- 不可推荐过多的商品- 针对一款商品协助顾客做决定猫头鹰型的人 声音特性语速慢、音量不大、音调变化也不大，面部无表情 行为特征慢、不配合 他们的需求准确、有条理、圆满 如何与之打交道真、多、细、直猫头鹰型的人 购买中的表现购买中的表现- 观察产品认真仔细、发表意见经过详细斟酌- 喜欢详细资料（数字、证明）- 喜欢反复比较- 反映平淡、决定谨慎忧郁 应对要点应对要点- 详细的介绍产品，特别是顾客关心的地方- 不可

9、急噪，要有耐心- 帮顾客分析对比产品，体现出专业感- 多利用证明来说服顾客赞美对方的声音“顺便问一下，你以前是不是专业演员？听您讲话好像在听音乐一样“听您的声音，我就觉得您肯定是个很有自信心的人”从您讲话中，我觉得您在公司内肯定很有威信”“顺便说一下，您电话中的沟通能力很强”“我真想有你的声音”“顺便请教下，您在什么地方学习发声的？”赞美对方所服务的公司“您这么大的公司，是我们的大客户，当然很容易知道了”“您作为这么知名企业的IT负责人，肯定有很多方面是值得我学习的”赞美对方的专业能力“听说您是通信方面的专家，想请教下您，也不知您有没有时间？“专家就是专家，您提的问题就是与一般人不一样，您提到

10、点子上了”其他方面”您事业做得这么好，真是我的偶像，有很多方面值得我向您学习，不知可否占用您5分钟时间给我这个刚毕业的学生提些人生忠告？”一直都想有机会向成功人士学习，这次总算有机会了“您好请您麻烦您相信您可以帮到我您费心了不好意思，打扰下您很高兴与您通话非常感谢您的帮助欢迎您到我们公司来参观想请教下您 对产品的熟悉度 语言表述的流畅度、专业度、亲和度 对竞争对手的了解度，对行业（互联网、对方行业）的把握度 快速的反应、调整能力 自信心提问的能力与销售的能力成正比！提问的能力与销售的能力成正比！ 开放式询问：为引导对方能自由启口而选定的话题； 什么 哪里 告诉 怎样 为什么 谈谈 例子：您一般

11、什么情况下需要对外宣传？ 封闭式询问：为引导谈话之主题，由提问者选定特定话题希望对方的回答于限定的范围； 能不能 对吗 是不是 会不会 多久 例子：能不能解决您的问题？请写下在电话中你可能会问到客户的三个开放式问题和三个封闭式问题请写下在电话中你可能会问到客户的三个开放式问题和三个封闭式问题了解有关客户情形和环境的信息 您公司平时通过什么方式发布自己的新产品/服务？发掘需求 企业新闻、产品新闻、CEO行踪及文化新闻等怎么对外宣传的 ？ 一些利好的消息，客户不知道的话，对您有什么影响？ 您怎么解决这些问题的？鼓励客户详细讨论他所提到的资料 能不能多谈谈一些 这事为什么这么重要？获得客户情形和环境

12、的具体信息 新闻多吗？确定你对客户所讲的有正确的理解 我的理解是公司的信息很多，但不知道怎么合理宣传，对吧？ 您的意思是，对不对？确定客户有某一个需求 如果能把费用降低很多的话，对您会不会有帮助？ 您是否有兴趣了解一下？ 随时度能发布信息，对您来讲是不是很重要？从客户那里得到肯定或否定的回答 您也不希望这件事搞得这么糟糕，对吧？前奏 很多公司的对于经常性的信息发布感觉到很麻烦，您怎么看？ 我们刚好有一个优惠活动，请教下您最近有没有采购计划？ 我看到大街上满街都是您公司的出租车，看来业务不错，近期业务重点在什么方面？反问 为什么您会这样想？ 您怎么看这个问题？为什么 可否详细谈谈您的想法？纵深提

13、问 服务不好哪方面不好呢？服务人员的哪些方面让您感到不舒服？这方面如果改进后，会对您有什么影响？提问完问题后保持沉默当你需要提很多问题时，请告诉客户你要提问 可能要占用您几分钟时间，可否请教几个小问题？同一时间问一个问题 您公司今年计划要上哪些项目？什么时候上？预算是多少？不要关闭自己的开放式问题 对于这个项目，您最关心的问题有哪些？是安全性，对吗？问半句话 您的联系方式是澄清 “原来是这样，您可以谈谈更详细的原因吗?” “您的意思是指.?” “这个为什么对您很重要?”确认 “按我的理解，您是指.” 您刚才指的是*，我的理解对吗？回应 不错对原来是这样嗯做电话记录听出客户性格 不要打断对方/假

14、设 集中精力在客户身上/关注客户的反应 听出客户的态度和真实想法 注意客户术语的使用 注意客户的关键词，并与之讨论不仅是倾听客户讲什么，而且要听出客户是如何讲的。作用)正确理解客户，并让客户参与到电话交谈中)确认你理解了客户；同时确认客户理解了你何时确认)当回答完客户的一个问题或解决一个异议时)当客户沉默时)当刚刚进行完产品推荐时)促成前)当在电话中谈了几分钟时举例)您感觉这个怎么样?)它符合您的要求吗?)我回答了您的问题/疑问了吗？)不知我我有没解释清楚？)您这样讲肯定有您的理由，是什么原因呢? 同理心是什么)站在客户的立场考虑问题，从客户出发如何表达)同意客户的需求是正确的)陈述该需求对其它人一样重要)表明该需求未被满足所带来的后果)表明你能体会到客户目前的感受注意事项)不要太急于表达)声音与表