保证施工安全措施

1、七、保证施工安全措施1. 一般要求1) 安装工作宜从上至下进行，避免立体交叉作业，防止伤人和损坏设备。2) 凡两人以上安装或操作同一设备时，应建立呼唤应答制。3) 设置或就位设备时，不应将脚放在设备的下方，防止压伤。4) 使用扳手时，不准套上管子。2. 架设电线路必须有专人指挥，明确信号。所使用的机具（如绞车、滑车、绳索、拔杆等）须经计算和检验后方可使用。在六级以上的大风及精神不振、酒后、雷雨、浓雾时，禁止立杆及杆上作业。2. 砼杆组立1) 地面组装杆塔时，先选好场地，适当垫平，使杆塔不得滚动。2) 在坑内放入电杆时，应使用带槽的滑板，不得用锹镐、棍棒等物代替。3) 坑内有人工作时不准移动或转

2、动电杆。起立杆塔离地面0.51m时，暂停起立进行检查，特别注意绳扣的连接部分。确认无问题后方可继续起立，当即立好，中途不得停下。杆塔起立到70时应减慢牵引速度，工地人员均应站在距起立杆塔高度1.2倍以外。4) 不得使用锹镐、棍棒等不适宜的工具立杆，不得将叉杆、支杆等支撑在身体上。5) 在市区、地方狭小或路堑、高岗、斜坡等地势不好的位置立杆时，应适当增加人员，并采取埋设木桩或用拉绳绑杆等措施，防止电杆倾倒或由坡上滚下。6) 竖立杆塔时埋设的地锚，应根据不同地质及受力情况埋设牢固。利用树桩等代替地锚时，应详细检查确认坚牢没有拔出的危险方可使用。主牵引地锚、杆塔中心、扒杆顶及制动地锚四点须在一线上。

3、7) 在带电的架空电力线路和供电设备附近立杆时，必须保证安全距离。如不能保证安全距离，应先停电，并在线路两端接地后再行施工。3. 架线1) 放线前，应对线盘及线条进行详细检查，线条末端应固定在线盘上，以防放线时线条脱出伤人。放线盘应有可靠的制动措施，并经常保持良好状态，以保证放线时转动灵活，转速适当。2) 放线时，线盘支架要放稳，两个支架受力要均匀，线盘轴杆应保持水平，防止线盘倾倒。3）放线和紧线工作，均应设专人统一指挥信号，检查紧线工具及设备是否良好。4）无特殊情况时，一律采取地面放线方式，有跨越物时设专人监护。5）交叉跨越各种线路、公路、建筑物等，放、撤线时。应先取得主管部门同意，做好安全

4、措施。6） 放线时，放出的导线下面不得站人，线盘的边缘不得有突出的钉，看线盘人员的脚不得放入线盘底下。7）在市区、住宅区或跨越公路架线时，应派人看守，阻止车马通行以防压坏导线或伤人，跨越其他电线路时，须预先搭好越线架。8）紧线时应根据导线截面大小及地形情况，选择紧线工具和紧线方法。对不能承受紧线时导线张力的杆塔或横担，须打临时拉线，并随时注意检查拉线和杆塔的受力情况及有无变形。紧线器的尾线强度，应大于所紧导线拉力的强度，操作时，操作人员必须避开紧线器。紧线时必须将夹紧螺栓拧牢，以免滑动伤人。9）使用绞车紧线时，绞车上的绕线不得少于5圈，在其前方应装滑车，绞车的尾线应由有经验的人牵引，拉尾线的人

5、应距绞车2.5m以外。10）、严禁带张力剪断导线。九、危险点控制措施1在停电设备上验电装设接地线，防止高低压感电。验电工作应由两人进行，一人验电，一人监护；验电应使用合格的相应电压等级的验电工具，验电人员必须戴绝缘手套。2、电缆端头，必须逐相验电、放电、装设地线。3、杆上作业防高空坠落、防坠物伤人；作业人员必须戴好安全帽，扎好安全带，传递工具材料用绳索。4、上杆前检查登杆工具是否良好。5、吊运重物挤、砸伤人吊运重物应设专人指挥和监护。吊运前检查钢丝绳及吊运设备的荷重，严禁过载使用。起吊前应对受力点进行检查，重物下禁止人员穿行或逗留。6、吊运的重物要用绳索控制，防止过度摆动。7、电缆敷设挤压伤害

6、电缆敷设应设专人统一指挥。电缆转弯处，人员要站在电缆外侧。8、电缆头制作使用喷灯人员灼伤喷灯加油不得超过容积3/4，喷嘴不准对着人体及设备，打气不得过于饱和。喷灯使用完毕，应立即放气，放置安全地点冷却。9、撤杆撤线倒杆跑线伤人拆除杆上导线前，应先检查杆根，做好防倒措施。 撤杆时除指定人员外其余人员必须远离杆下1.2倍杆高距离。禁止采用突然剪断导地线法松线。十、文明施工实施方案1、项目部办公区、生活区材料站文明标准及要求（1）工程项目部办公区、生活区的设置，可参照变电站的设置。（2）材料站1）材料站选址应交通便利,有较大的场地停放车辆和放置材料；应在醒目位置悬挂施工企业标识旗；入口处两侧悬挂横幅

7、或宣传标语并设置材料设备堆放定置图。2）仓库内物品及室外材料等摆放，参照变电站仓库及室外物品摆放要求。3）易燃易爆物品的管理严格按安规要求，并标识齐全、分类存放，严格进出库手续。4）施工用电参照变电站施工用电的要求设置。5）施工机械、中小型工器具管理参照变电站的要求设置。（3）施工队驻地1）企业标识旗悬挂在施工驻地最醒目的位置。2）施工队的行政、安全和质量管理组织机构图、施工进度图等上墙。3）生活设施配备参照变电站要求。2、施工现场文明施工标准及要求（1）施工现场在作业区设置安全警戒绳、安全旗、宣传彩旗。基坑开挖深度超过2米及以上时，应设置明显警示标志，夜间设临时围栏。（2）施工区域设置安全标

8、志、标识（岗位责任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要机械设备操作规程牌、安全作业提示板等）。（3）设备、材料按平面布置图的要求分类定置摆放。施工人员休息场所应设置活动式帐篷或组合式工棚，施工现场设置废料堆放场、临时厕所。（4）按设计要求施工，严格控制基面开挖，杜绝出现“平地起坑”等现象，严禁随意弃土。线路施工作业面尽可能少占耕地，基础开挖实行生熟土分离，施工后尽可能恢复植被。（5）工地运输前选择最佳路径，不准乱走乱压青苗。山区施工宜尽量选用原有的小道作为小运道路，减少对山体植被的破坏。（6）石方开挖采用风镐和人工凿岩等进行。（7）自然保护区、山区、林区等应遵守国家及地方的有关法律、法规的要求

9、，施工现场应配置消防器材、急救箱及车辆。（8）设备、材料按平面布置图的要求分类定置摆放。工器具下应加彩条布垫、塔材下应加垫。施工人员休息场所应设置活动式帐篷或组合式工棚。（9）高空作业人员必须佩戴安全带、速差自控器等安全防护设施，必须具备双重保护，作业人员高空移动时严禁失去防坠保护。建议使用轨道式攀登自锁器。（10）高处作业时工器具应穿保险绳，螺栓、螺母、垫片应用工具袋盛装。（11）机动绞磨、吊车等机械须机容机貌整洁，安全技术状况良好。（12）跨越架应按规定搭设、验收，并挂“禁止攀登”、“当心触电”牌。3、文明施工考核、管理办法（1）领导负责制：各级行政一把手是文明施工的第一责任人，副职是本工

10、程分管文明施工的责任者，协助一把手具体管理文明施工，形成一个项目部、施工队及参加施工者的管理网。（2）文明施工教育制度：每道工序开工前应进行一次文明施工培训及技术交底（包括文明施工部分），培训后应进行考试，考试不合格者不能上岗作业。（3）文明施工检查制度：施工队每半个月进行一次自检，施工队之间每一个月进行一次互检，项目部每分部工程检查两次，每次检查应有记录，检查后应进行总结，每次检查都要有书面总结备案。评比制度。每个工序进行一次评比，将评比结果报业主、监理及分公司。第六章质量管理保证措施61工程技术管理保证措施6.1.1施工技术管理目标 提高施工技术管理水平是实现安全管理目标、质量管理目标和经

11、济管理目标的根本保证。本工程施工技术管理工作要求做到：凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，实现施工技术工作制度化、程序化、标准化。6.1.2主要保证措施（1 ）施工管理，准确、有效地控制进度、质量和成本，合理进行资源配置，以实现工期、质量和成本目标。（2）严格执行三级技术责任制，健全技术问题请示报告制度，真正做到凡事有人负责。 （3）认真编制施工组织专业设计。按基础、安装两个专业组织编审，使其成为科学地组织施工，保证安全，提高工程质量，缩短工期，降低消耗，提高劳动生产率的指导性技术文件，使施工各环节真正做到有章可循，有据可查。（4）认真做好施工图纸的专业会审，系统会审和综合

12、会审。以便充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费，保证工程顺利进行。（5）严格执行技术交底制度。技术交底制度是施工工序的首要环节，各级技术负责人和生产负责人必须按职责坚决执行，未经技术交底不准施工，技术交底的同时必须同时进行安全技术措施交底。（6）严格设计变更管理制度。正确划分小型设计变更，普能设计变更和重大设计变更的界限，严格按设计变更审批程序办理审批手续。设计变更文件应完整、清楚，并妥善保管，没有有效的设计变更文件不得修改施工。 （7）认真组织编审各分项、分部或单位工程的施工技术措施，有条件的项目应编制施工工艺卡片或手册。（8）严格施工管理，强化施工现场

13、指挥调度系统。严格按施工控制网络进度安排计划，做到月计划，周调度，日安排，令行禁止。（9）加强施工技术档案管理和利用。工程竣工移交前，有关施工技术档案齐全、工整地移交档案管理部门归档。6.1.3材料管理措施 条件许可的情况下，尽量按工程进度组织材料到场，减少库管数量和库管时间。据工程进展情况及时调整到货计划，满足施工需要。 水泥等不宜露天存放的材料一律进库保管，不能进库的材料搭设防雨朋。 材料类别分区挂牌存放，以便于进出库管理。 立管理台帐制度和入库检查制度。 调有经验的库管人员到本工程管理材料。62工程质量管理目标及承诺621 质量目标及承诺实施措施在本工程施工中，我们将继续贯彻公司“以质量

14、优势占领市场，不断改革求发展，脐身于电力建设的先进行列；以业主满意为承诺，热诚为业主服务，奉献优质送变电工程”的质量方针，争创全优工程为总目标，严格执行ISO9002质量管理和质量保证标准，强化工程质量控制，提高服务质量，奉献一个业主满意，质量一流的优良工程。622为了实现质量目标的承诺措施623质量管理总目标目标明确，责任落实，控制有效，精心组织，精心施工，确保单位工程质量达到“优良等级”标准。624质量管理分项目标（1）各单位工程观感质量达到优良等级。（2）杜绝重大质量事故，严格控制一股质量事故。（3）单位工程、分部工程和分项工程合格率均达到100，其中单位工程安装优良率98、分部工程和分

15、项工程的安装优良率95、其中关键分项工程隐蔽工程优良率达到100。625质量管理及保证措施626持续开展质量教育，提高全员质量意识和技能 质量工作，以人为本。质量问题归根结底是人的问题，是由人的素质决定的，因此要提高工程质量，就必须从提高员工质量意识和技能入手抓起。项目工程部将坚持开展每周一次质量学习，每月一次质量例会的质量活动制度，充分利用各种宣传手段和方式持续深人地进行质量意识教育，使“质量是企业的生命，是企业员工赖以生存的依托”这一观念深入到每一个职工的心中，并使他们改变旧的传统质量观念，建立新的质量观念。特别是对质量的认识，要从过去的“工程验收合格”，提高到“企业整体质量保证”上来。同

16、时还将结合施工现场的实际开展“小型、灵活、多样”的岗位技术练兵活动，做到“练兵不过关，不准上岗”。627加强制度建设，加大管理力度 搞好质量管理，制度是保障。项目经理部除了严格执行公司和业主、监理之有效的各种制度外，还将根据本工程的实际需要，补充制定相应的“管理规定”、“实施细则”等，使之配套完善，更具操作性，用制度规范职工的行为，使“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”落到实处。与此同时，我们将不折不扣地执行业主、监理制定的质量管理规定和制度，配合业主和监理共同搞好工程质量管理。 搞好管理工作的核心，是落实责任制。项目经理部将在贯彻执行公司制定的质量责任制度的基础上，进一

17、步将目标量化和分解，使部门、工地、施工班组和个人都规定有明确的各自责任，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，加大考核力度是落实责任制的重要环节，将继续坚持，工作目标考核与专项考核相结合的考核办法，严格执行质量奖惩制度和责任追究制度，实行重奖重罚，充分发挥激励和制约机制的作用6、3程质量的保证体系631 确保质量体系有效运行，重点强化过程控制 确保质量体系有效运行，是提高企业质量管理水平，保证提高优质工程有力武器。在本工程施工中，项目经理部将始终不渝地坚决执行公司制定的质量手册，质量体系程序文件的规定，确保质量体系有效运行，使施工全过程处干受控状态，并向业主提供质量保证。 作为全过程控制的重

18、心，我们将按照过程控制程序的规定，重点强化对施工过程中的质量控制，并按照2000年1月30日国务院279号令签发施行的建设工程质量管理条例承担施工单位的质量责任和义务，并按照条例的有关规定，加强质量管理，确保施工质量。 在强化过程控制中，加强质量监督是保证。在本工程施工中，我们将建立完善的三级质量控制网络，实行公司内部三级验收制，做到分级管理，各司其职，逐级负责，政令畅通，对质检人员要求一改过去的事后把关的传统作活，实行跟班检查、旁站监督，严格把关。632优化施工方案，加强施工工艺为了实现工程质量总目标，我们将对施工安装过程实施优化管理。在本工程中我们将规定工程的优化项目，提出明确的优化指示，

19、并针对性地优化施工技术措施（作业指导书、工艺卡）：第一要有高于部优、国优的质量标准；第二有优化的施工工艺，对此不仅要制定严格的工艺标准，还要针对安装和工艺中存在问题包括质量通病，尽量采用新技术、新工艺、新设备、优质材料进行技术创新；第三还要有优化的施工技术组织、管理。在施工过程中服从建设单位、监理和工代的检查验收，并积极配合，隐蔽工程提前48小时向建设单位、监理提出验收申请。严格按照设计图纸及设计文件资料施工，若因施工及其它原因需要变更设计或对施工图有异议时，应向设计单位（或建设单位）书面提出设计修改联系单，收到设计单位（或建设单位）的设计修改通知单后方能施工。加强物资管理。加强对原材料和半成

20、品的质量检测和监控。不得使用不合格品。对非我方供应的材料的缺陷必须按规定作出记录，认真处理，并报建设单位、监理办理签证手续。严格执行原材料材质证书、原材料检验验收和原材料抽样试验制度。项目经理部及各工地和班组定期组织质量学习活动，学习有关质量文件、资料、规范、标准、管理制度，并有针对性地对施工阶段施工注意事项、总结以往施工中的经验、教训，作好学习记录。坚持质量工作与经济挂钩原则，充分发挥经济械杠作用，实行质量一票否决权。项目经理部与专业施工工地鉴定质量保证合同，奖罚分明，充分调动职工保证施工质量的积极性。施工记录、验收资料及竣工技术资料按照施工进度及时整理，各队段质量监督检查资料及时、齐全。竣

21、工资料齐全、准确、清晰，严格按照档案管理要求整理，移交试生产后叨天内将竣工资料移交建设单位。 64工程质量检验标准（1）普通砼配合比设计规程（JGJT5596）（2）砼强度检验评定标准（GBJ10787）（3）（结构工程施工及验收规范）（GB5020492）（4）建筑钢结构焊接规程（JGJ819l）（5）钢结构工程施工及验收规范（GB50200595）（6）基础工程施工及验收规范（GBJZOH83）（7）10KV500KV架空送电线路施工及验收规范（GBJ22687）（8）110及以上送电线路基本建设工程启动验收规程（9）110KV500架空电力线路工程施工质量检验及评定标准第七章施工安全管理

22、71 现场安全管理机构设置网络图 土建组安全员 安全专工 安装组安全员 72施工安全管理721 安全施工722安全施工方针“安全第一，预防为主”是我项目经理部在本工程施工的安全工作方针。“以安全求效益，以安全求速度”是我司历年来行之有效的管理指导思想。在本工程中，我们将继续将认真贯彻执行国家颁发的有关安全生产的方针、政策、法令、法规及业主要求法规性文件，严格按基建程序和合理工期组织施工。安全工作是关系到千家万户的大事，关系到国家财产、人民生命安危的大事，努力改善职工的劳动条件，消除事故隐患，关心职工生活，注意劳逸结合，在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工。723 安全管理 为了贯彻“安全

23、第一，预防为主”的安全文明施工方针，提高电力建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，早日按合同工期实现移交生产。根据国家有关安全生产的规定，结合本工程的具体情况，建立相应的安全施工保证体系。724安全管理的依据（1）电力部电力建设安全施工管理规定（1996010l版）；（2）关于加强电力建设安全施工管理补充规定：（3）国电公司颁发的安全生产工作规定（200051版）；（4）电力部电业建设安全工作规程；（5）电力部电业生产事故调查规程；（6）电力建设安全施工管理检查表；（7）电力部关于建立健全“安全风险、安全监督制约、安全教育激励”三项机制的实施细则；（8）项目经理部根据本工程跨

24、越多的实际现场情况制定的有关安全管理办法及措施；（9）严格执行凯里供电局安监科制定的“施工安全质量承包合同书”112条的有关规定。83安全管理工作目标及承诺（1）杜绝重伤、死亡事故及群伤事故；（2）杜绝重大机械、设备、火灾、交通等责任事故；（3）轻伤率控制有50以内。（4）建立健全各级安全管理领导机构和安全网络，全面落实各级安全施工责任制。（5）项目经理部成立安全施工生产管理小组。（6）建立安全监察网络。项目部安监科设置专职安监人员3人，并经劳动部门专业培训取得合格证的工作认真、敢于坚持原则、经验丰富的工程师、技师等担任。（7）工地、机具站设专职安监员二人，班组兼职安监员以各班组长或骨干兼任。

25、74安全保证措施（1）坚持“安全第一”、预防为主的方什，全面贯彻和落实国家有关安全生产的政策和业主规定。（2）全面落实各级安全施工责任制，建立健全安全风险机制，拟定从项目经理到施工班组一级抓一级的实施细则，明确各级责任人的责任，通过风险承担互相监督，共同负责把安全落到实处。（3）开工前，项目部与各地签定安全责任书，各工地结合本工地特点制定安全管理目标及安全施工措施，责任书上有明确目标与经济挂钩的条款，并将高空人员和特种人员投保。（4）提高全员整体素质，积极开展以班组为单位的安全技能培训，认真执行培训、考试、取证上岗规定。（5）本现场每周开一次安全工作会议，研究协调、解决安全施工和当地政府民俗民

26、风的具体问题，检查本现场各工地、部门安全目标管理计划和安全技术措施计划实施情况，并提出下一阶段的安全工作要求。（6）施工班组每天进行技术交底的同时，也要进行安全工作的交底，做到“三交”、“三查”。班组必须坚持每周一次。（7）每周定期一次安监人员工作会议，对上一周现场安全工作进行总结和评比，查找尚存问题，并对下一阶段的工作进行协调和安排。特别是对一些“危险作业”制定措施，采取特别监控，切实做到预测、预防。（8）加强青工、民工、临时工安全教育和管理，新进人员必须要项目部、工地、班组三级安全教育，并测试合格后，在有经验的师傅带领下工作。（9）开工前必须对全体员工进行体验和“安规”学习，经测试合格、体

27、检合格，才能上岗。（1）在各项工作中要处理好安全与效益的关系，安全与质量和进度的关系发生冲突时，首先要服从于安全，正确处理安全与生产的关系。75安全技术措施（1）严格执行安全施工作业票制度和试运工作票制度。坚持一切活动都必须有安全技术措施。施工前必须作好交底工作，交底双方进行签字，并经有关技术、安全部门审批后才进行施工。无措施、无交底，严禁布置施工。（2）坚持每周一次安全大检查。每月、每周一次的工地、班组专业性检查，强化全方位、全过程的安全监察。对查出的问题和隐患严格按“三定”原则限期整改，并跟踪验收。（3）严格规章制度，消灭习惯性违章作业，认真开展施工班组“三查”活 动，把安全施工列入整体考

28、核的内容，直接与承包的经济效益挂钩，奖惩逗硬。 （4）安监人员深入现场以消灭“三建”为重点，及时制上违章违纪行为。检查和指导施工人员正确使用安全防护用品，对危及人身及设备安全的行为有权停止施工，实施安全一票否决权。（5）对违章、违纪行为坚决按公司制定的安全管理制度根据情节罚款200元直至清除工地处理，不服从管理及重复违章者必须立即清理出施工现场，绝不姑息迁就。76现场安全防护措施（1）加强对现场施工临时电源和消防的检查、维护。（2）加强现场各类机械、机具的定期检查、定期保养及维护。（3）特殊工种作业人员持证上岗。第八章制定降低成本的措施81 降低成本措施在工程施工组织和施工管理中精心组织、精心

29、施工，加强对施工现场的管理，精减机构，以精兵强将组织施工队伍，发挥一专多能，一人身兼多职，减少管理人员，节约管理费开支。加强政治思想和职业道德教育工作。使全体施工人员团结一致，努力为创优质工作贡献力量。合理制定各工序的施工计划，对施工进度实施动态管理，适时调整进度计划，减少不必要的人力、物力浪费。加强质量管理，严格工程质量责任制，努力避免施工质量事故的发生。坚持施工安全监督检查，预防安全事故的发生。 对所使用的施工工器具加强维护、保养，合理调配，提高工器具的利用率。所需的材料应有合理的供应计划，避免停工待料的现象发生。加强材料核算，减少运输和工地损耗。尽可能要用新技术、新工艺，提高工效，提高劳

30、动生产率。实行以经营承包责任制为中心的奖惩，并在此基础上同时设立质量奖、安全奖、合理化建议和技术创新奖、精神文明奖，充分调动参加本工程建设的所有人员的积极性、创造性，做到安全施工、质量优良、损耗少、成本低、高效。第九章文明施工措施91 文明施工目标投入精兵强将，创建一流的输电工程。92文明施工主要保证措施施工现场安全文明施工责任区统一管理，区域划分明确，专人负责。施工机械设备完好、清洁，操作程序规范化，操作人员持证上岗。施工用电源、水源、氧气、乙炔及电焊机，统一布置，规范可*。施工现场存放设备和材料要摆放整齐，场地清洁，道路畅通。严格执行“工完料尽场地清”的规定，推行谁施工谁负责的原则。实行每

31、周一检查，每月评优。把文明施工与经济承包责任制直接挂钩，并列为考核全体员工的一项重要内容，重奖重罚，奖惩过硬。施工图纸、施工措施、施工记录、安全资料应齐全、工整，归类明确，妥善保管方便查阅。93实现承诺的措施（1）在施工过程中应加强对自然生态、植被等方面的保护，不得随意破坏。（2）在施工过程中应严格遵守国家各种环境保护法规，施工合同及设计要求。（3）施工结束，及时恢复施工中所损坏的道路和田、土坎，做好施工现场 废料清理工作。（4）在施工沿途尊重少数民族地方风俗，搞好地方关系，做到文明施工。七、保证施工安全措施2. 一般要求2) 安装工作宜从上至下进行，避免立体交叉作业，防止伤人和损坏设备。3)

32、 凡两人以上安装或操作同一设备时，应建立呼唤应答制。4) 设置或就位设备时，不应将脚放在设备的下方，防止压伤。5) 使用扳手时，不准套上管子。2. 架设电线路必须有专人指挥，明确信号。所使用的机具（如绞车、滑车、绳索、拔杆等）须经计算和检验后方可使用。在六级以上的大风及精神不振、酒后、雷雨、浓雾时，禁止立杆及杆上作业。4. 砼杆组立8) 地面组装杆塔时，先选好场地，适当垫平，使杆塔不得滚动。9) 在坑内放入电杆时，应使用带槽的滑板，不得用锹镐、棍棒等物代替。10) 坑内有人工作时不准移动或转动电杆。起立杆塔离地面0.51m时，暂停起立进行检查，特别注意绳扣的连接部分。确认无问题后方可继续起立，

33、当即立好，中途不得停下。杆塔起立到70时应减慢牵引速度，工地人员均应站在距起立杆塔高度1.2倍以外。11) 不得使用锹镐、棍棒等不适宜的工具立杆，不得将叉杆、支杆等支撑在身体上。12) 在市区、地方狭小或路堑、高岗、斜坡等地势不好的位置立杆时，应适当增加人员，并采取埋设木桩或用拉绳绑杆等措施，防止电杆倾倒或由坡上滚下。13) 竖立杆塔时埋设的地锚，应根据不同地质及受力情况埋设牢固。利用树桩等代替地锚时，应详细检查确认坚牢没有拔出的危险方可使用。主牵引地锚、杆塔中心、扒杆顶及制动地锚四点须在一线上。14) 在带电的架空电力线路和供电设备附近立杆时，必须保证安全距离。如不能保证安全距离，应先停电，

34、并在线路两端接地后再行施工。5. 架线3) 放线前，应对线盘及线条进行详细检查，线条末端应固定在线盘上，以防放线时线条脱出伤人。放线盘应有可靠的制动措施，并经常保持良好状态，以保证放线时转动灵活，转速适当。4) 放线时，线盘支架要放稳，两个支架受力要均匀，线盘轴杆应保持水平，防止线盘倾倒。3）放线和紧线工作，均应设专人统一指挥信号，检查紧线工具及设备是否良好。4）无特殊情况时，一律采取地面放线方式，有跨越物时设专人监护。5）交叉跨越各种线路、公路、建筑物等，放、撤线时。应先取得主管部门同意，做好安全措施。6） 放线时，放出的导线下面不得站人，线盘的边缘不得有突出的钉，看线盘人员的脚不得放入线盘

35、底下。7）在市区、住宅区或跨越公路架线时，应派人看守，阻止车马通行以防压坏导线或伤人，跨越其他电线路时，须预先搭好越线架。8）紧线时应根据导线截面大小及地形情况，选择紧线工具和紧线方法。对不能承受紧线时导线张力的杆塔或横担，须打临时拉线，并随时注意检查拉线和杆塔的受力情况及有无变形。紧线器的尾线强度，应大于所紧导线拉力的强度，操作时，操作人员必须避开紧线器。紧线时必须将夹紧螺栓拧牢，以免滑动伤人。9）使用绞车紧线时，绞车上的绕线不得少于5圈，在其前方应装滑车，绞车的尾线应由有经验的人牵引，拉尾线的人应距绞车2.5m以外。10）、严禁带张力剪断导线。十、文明施工实施方案1、项目部办公区、生活区材料站文明标准及要求（1）工程项目部办公区、生活区的设置，可参照变电站的设置。（2）材料站1）材料站选址应交通便利,有较大