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文档简介
1、茶叶专业合作社生产设备管理制度1、目的加强设备管理, 保证安全生产和设备正常运行, 以提高生产技术、产品质量和经济效益。2、适用范围适用于生产设备及辅助设备和正常生产所必须的动力设备的管理。3、职责3.1 生产部负责设备的统筹管理,包括设备的配置、 验收、建档、检修和报废等。3.2 使用部门负责设备的正确使用和日常工作维护保养。4、工作程序4.1 设备的采购、验收、调试和移交。a. 各部门根据生产和产品特性的要求需添置设备, 由部门负责人向生产部提出口头或书面申请, 由生产部汇总后向社长提出书面申请,经批准后,由有关部门负责采购。b. 设备采购到专业合作社后, 由生产部组织使用部门和有关人员开
2、箱验收(对照装箱单)验收内容:说明书、合格证、随机附件等,如不符合,由采购部门负责和供方交涉。c.设备安装后 (重点设备由供货方进行安装、 调试)由生产部组织使用部门和相关人员进行调试, 经调试验收合格, 办理设备交接手续。4.2 设备的管理、检修、维护、保养a. 生产部负责建立专业合作社设备台帐,并对设备进行分类、编号、建立设备档案,并负责对设备的管理。b. 生产部负责编制年度设备修理计划, 报管理者代表批准后实施。c. 各类设备应按要求进行日常保养, 应做好日保养记录, 并由操作人员每 3 个月进行一级保养。d. 生产部根据生产设备完好检查细则, 对设备完好状况进行定期的检查。e. 4.3
3、 设备的封存和报废由使用部门提出报生产部审核, 经社长批准后执行。封存和报废设备应有标识。5、记录5.1设备购置申请、安装验收记录QR.63.015.2生产设备台帐QR.63.025.3设备日常 / 一级保养记录QR.63.035.4设备维修计划QR.63.045.5生产设备修理、验收记录QR.63.055.6生产设备完好检查表QR.63.066、附录6.1生产设备日常保养项目a. 整齐设备及各种附属的电、 水、气管线排列整齐, 固定牢固。b. 清洁设备内外清洁无油垢、积尘;设备周围环境无杂物。c. 润滑各润滑点油质合格、油位正常。d. 安全各安全附件齐全、完整、灵敏、可靠。6.2生产设备完好检查细则a. 设备外部清洁,无油垢、积尘和锈蚀;b. 设备主要工作机构性能良好, 运动正常, 可以生产出合格产品;c. 设备各运转部分润滑合理、充
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