第二部分场址选择

1、主讲：段 鹰e_mail:duanying71163.com第二部分：企业场址选择 1995 corel corp.主讲：段 鹰e_mail:duanying71163.com选址流程图国家国家 1995 corel corp. 地区地区 1995 corel corp.地点地点 1995 corel corp.主讲：段 鹰e_mail:duanying71163.com一、常见问题：一、常见问题：1、缺乏充分的调查，凭主观意愿作 决定；2、忽视自然条件、运输条件；3、缺乏长远考虑，场址限制了发展。主讲：段 鹰e_mail:duanying71163.com二、影响场址选择的因素1、国家选择

2、政府法规、政策；政治风险 文化与经济 市场定位 劳动力的数量, 工作态度, 生产率,成本 原材料、能量的来源, 汇率和货币风险 1995 corel corp.主讲：段 鹰e_mail:duanying71163.com2、地区选择自然条件（温度、湿度）经济条件（基础设施、已形成的物流格局）社会因素（政策、文化）3 3、地点选择、地点选择运输条件（仓库与生产单位运输距离及公路情况）环境条件（防辐、防尘、防风、防湿）公共设施条件（供电、供水）地理条件（场形平缓、留有发展余地）地质水文条件（地基承载力、古墓、地下水、滑坡）主讲：段 鹰e_mail:duanying71163.com三、设施选址的方

3、法 优缺点比较法 加权因素法 重心法 线性规划法 德尔菲分析模型 其他方法主讲：段 鹰e_mail:duanying71163.com1 1、地区选择、地区选择：主要有优缺点比较法（列出主要影响因素，对比技术条件、建设费用和经营条件）和加权因素法。 加权因素法的基本步骤： （1）选择有关评价因素，并列成因素清单 （2）根据选择的因素的重要程度，给予适当权数（一般取为010） （3）对拟定方案中的因素打分（一般取a=4，e=3，i=2，o=1，u=0） （4）用每个因素的权数分别乘以该因素的评分，得因素分数 （5）各拟定方案的因素分数比较，得最优方案。主讲：段 鹰e_mail:duanying7

4、1163.com示例一：加权因素法 各方案的等级及分数 序号 考虑因素 权数 a b c d 1 位置 8 a/32 a/32 i/16 i/16 2 面积 6 a/24 a/24 u/0 a/24 3 地形 3 e/9 a/12 i/6 e/9 4 地质条件 10 a/40 e/30 i/20 u/0 5 运输条件 5 e/15 i/10 i/10 a/20 6 原材料供应 2 i/4 e/6 a/8 o/2 7 公用设施条件 7 e/21 e/21 e/21 e/21 8 扩建可能性 9 i/18 a/36 i/18 e/27 合计 163 171 99 119 主讲：段 鹰e_mail:

5、duanying71163.com2 2、地点选择：、地点选择：常用线性规划法（解决复合设施的选址问题）和重心法（根据重心原理确定场址的具体位置）。 重心法的基本条件和计算式： 如果生产费用中运输费用是一个很重要的因素，而且多种原材料由多个地点供应，则用重心法是一种简单易行的方法。w1w4w3w2p1(x1,1/1)p3(x3,1/3)niiniiiniiniiiwwyywwxx1111其基本算式为：其中：x i,yi为每个供应点的坐标；w i为每个点的供应量（每年） 上式也可采用实验模型的方式更简单的完成主讲：段 鹰e_mail:duanying71163.com示例二：地点选择中的重心法

6、某机器制造厂仓库，每年需从p1地运来钢材，从p2地运来铸铁，从p3地运来焦碳，从p4地运来各种造型材料，各地与城市中心的距离和每年的材料运量如表所示。假定以城市中心为原点，各种材料运输费率相同，试用重心法确定该厂仓库的合理位置。表：距离、运量表 p1 p2 p3 p4 原材料供应地及其坐标 x1 y1 x2 y2 x3 y3 x4 y4 距离城市中心的坐标距离（km） 20 70 60 60 20 20 50 20 年运输量（t） 2000 1200 1000 2500 计算： x0=（20*2000+60*1200+20*1000+50*2500）/（2000+1200+1000+2500）=35.4 km y0=42.1km 所以：该厂仓库应选在坐标为 x0=35.4km，y0=42.1km的位置 注：按重心法求得的重心位置是否合适，