2016年营销总监岗位目标责任书

1、2016年营销总监岗位目标责任书甲方 :ABC 有限公司乙方:身份证号:为加强公司管理 ,提高公司核心管理人员积极性 ,明确甲乙双方劳动关系 , 经甲乙 双方友好协商 ,特签订本目标协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任 公司营销总监职务 ,全面负责该公司的 营销管理运营工作 , 聘任、 考核时间为 2016年 1月 1日至 2016年 12月 31日 （第一个五年计划的第一 年 ,考核结束后 ,双方根据实际情况 , 签订下年度目标协 议书。二、乙方的主要岗位职责1、配合总经理 ,参与拟定公司的发展战略 ,负责制定公司经营策略2、负责公司全国市场的开发及管理相关工作 ;3、负责所辖员工管理

2、、培训和培养工作 ;4、负责公司各项费用管理和控制工作 ;5、负责做好公司产品的库存控制工作 ;6、负责本公司的安全管理 ;7、负责本公司重点关系的公关管理 ;8、负责本公司财务安全管理。三、乙方的薪酬结构乙方的薪酬结构为 “固定工资 +绩效工资 +销售提成 +分红” 其, 中 :1、固定工资为 元 /月,按月发放 ;2、绩效工资为 元 /月,按季度发放 （与季度考核指标挂钩 ;3、销 售 提成 为 : 以 销售额 的 年度 最 低 目 标 万 以内 ,销 售提 成为 %, 超过 万, 则按 %; 实现冲刺目标 万, 则按 %; 实现 万,则按 %;4、分红为本考核周期利润的 %,分红在 20

3、17年 2月 31日前,一次性 发放;5、退货率应控制在 10%以内,超过 10%以上部分 ,乙方需承担 20%;6、销售费用率应控制在 x%以内 ,超过 x%以上部分 ,乙方需承担 20%。四、特别约定1、乙方进驻公司后 ,由甲方出资 ,聘请双方认可的评估机构 ,对甲方资产 进行评 估。未来 ,乙方如果不再担任公司高管 ,则必须退出甲方 ,由双方认可的 评估机构再次 评估甲方资产 ,升值部分 ,由甲方以现金方式回购乙方的股份 ; 2、乙方在五年内薪酬 结构保持 “固定工资 +绩效工资 +销售提成 +分红 ”其 , 中:固定工资、绩效工资的金额每年度由甲乙双方友好协商 ;销售提成的基数为上一年

4、度销售额的 80%,奖励标准、计算方式同前 ; 分红为考 核周期利润 （第二年 4%,第三年 3%,第四年 2%,第五年 1% ; 3、甲方为乙方和乙方自 带车辆 ,每年购买相应商业保险。五、乙方义务1、乙方必须保守甲方的商业信息 , 如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任 ;2、乙方在工作期间 ,不得利用职权进行违规作业 ;3、乙方若工作非常突出 ,贡献较大 ,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖4、若乙方在不满服务期离开公司 ,则取消服务期满后的绩效奖励资格。 六、电 网指标1、考核周期内的销售费用率超过 x%;2、退货率超过 %;3、核心管理人员稳定率低于 %;4、年度培养核心管理人员合格人才少于 名。乙方触及电网指标 , 甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪 (5%-10%、换 岗、调离或解约。 (另按考核得分结算绩效工资七、其他(1 本责任书一式二份 ,甲乙双方各执一份 ;(2 如果中间有变化 ,经双方友好协商