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文档简介

1、电商部提成方案一、电商范围：第三方网络（外网）销售平台，如：淘宝、天猫、阿里巴巴等；公司自营 网站平台，如：公司 官网、公司营销网站等。二、适用范围：电商部运营主管、运营人员三、薪资构成：底薪 +提成四、总销售额 =当月销售实际到账销售总额五、销售指标：运营主管每月 25 日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成 率提成。六、以下销售提成只针对现有人员的提成表（试运营 12 个月）。七、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分八、提成方案：1、运营主管：总销售额提成比例（ %）提成奖金（元）v 2万3500 3万w 5万3800-1000 6万 w 10 万31500-2000

2、10 万以上33000 以上2、运营人员 :总销售额提成比例（ %）提成奖金（元）v 2万1200 3 万 w 5万1.5500-800 6万 w 10 万21000-150010 万以上2.52000 以上3、外网销售渠道 :总销售额提成比例（ %）提成奖金（元）v 2万1200 3 万 w 5万1.5500-800 6万 w 10 万21000-150010 万以上2.52000 以上九、团队奖励：个人提成分配完毕以后，余下的提成用于部门基金优秀个人奖，团队建设奖。1 业绩突破奖?当月超额完成设定指标，超过设定指标 ? 当月超额完成设定指标，超过设定指标 ?当 月超额完成设定指标，超过设定指标 2、优 秀个人奖?季度销售冠军，奖励个人 200 元；?最佳推广奖，网络推广取得实际效果，对销售有极大的推动作用，奖励个人20% 以上，一次性奖励部门 300 元；50% 以上，一次性奖励部门 500 元；100% 以上，一次性奖励部门 1000 元;200 元200

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