2018年黑龙江公选遴选公文写作基础知识:基层常用的公文_第1页
2018年黑龙江公选遴选公文写作基础知识:基层常用的公文_第2页
2018年黑龙江公选遴选公文写作基础知识:基层常用的公文_第3页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、基层常用的公文 ( 下篇)九、述职报告的写法(一)述职报告的特点述职报告是党政机关 , 人民团体、 企事业单位的干部 , 向主管领导部门、 人事部门或选区 的选民 , 或本单位的职工群众 , 陈述自己在一定时期内工作实绩、 问题和设想的自我述评性的 报告文书。主要特点是 : 自述性、自评性、报告性。自述性 , 就是要求报告人 ,自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此, 必须使用第一人称。自评性 , 就是要求报告人 ,依据岗位规范和职责目标 , 对自己任期内的德、能、勤、绩、 廉等方面的情况 , 作自我评估、 自我鉴定、 自我定性。 对工作的走向 , 前因后果 , 要叙述清楚 , 评得恰当

2、 ;所叙述的事情 , 要概叙 , 让人一目了然 ,并从中引出自评。但要强调 :切忌浮泛的空 谈, 切勿引经据典的论证 , 定性分析必须在定量证明的基础上进行。报告性 , 就是要求报告人 ,明白自己的”身份“ , 以被考核、要接受评议、监督的身份 , 履行职责做报告。语言必须得体 , 应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸 , 不可夸夸其谈 , 哗众取宠。要注意将”工作总结“同述职报告区别开来。工作总结, 可以是单位的、集体的、也可以是个人的 , 其写作角度是全方位的 , 即凡属重大的工作业绩 , 出现的问题 , 经验教训 , 今后工 作设想等都可以写 ,而述职报告却不同 , 它要求侧重写个人执行

3、职守方面的有关情况 ,往往不 与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。(二)述职报告的写法 述职报告一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。1. 标题述职报告的标题 , 常见的写法有三种 : 文种式标题 , 只写述职报告。 公文式标题 ,姓名 时限 事由 文种名称 , 如 19至 19试聘期述职报告 19年至 19年任商业局长职务的述职报告。 文章式标题用正题 , 或正副题配合 , 如19年述职报告、 思想政治工作要结合经济工作一起 抓造纸厂厂长王的述职报告。2. 抬头 书面报告的抬头 , 写主送单位名称如”党委“、”组织部“或”人事处 口述报告的抬头 , 写对听者的称谓如”各位代表“、”各位

4、委员“、”各位同志 或”各位领导 , 同志们“。3. 正文述职报告的正文 , 由开头、主体、结尾三部分组成。开头开头,又叫引语 ,一般交代任职的自然情况 , 包括何时任何职 ,变动情况及背景 ; 岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价 , 确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要 , 给听者一个大体印象。主体主体,是述职报告的中心内容 , 主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题 , 要强调写 好以下几个方面 :对党和国家的路线方针政策、 法纪和指示的贯彻执行情况 ; 对上级交办事项的完成情况 ; 对分管工作任务的完成情况 ; 在工作中出了哪些主意 , 采取了哪些

5、措施 ,作出哪些决策 , 解决 了哪些实际问题 , 纠正了哪些偏差 , 做了哪些实际工作 ,取得了哪些业绩 ; 个人的思想作风、 职 业道德 ,廉洁从政和关心群众等情况 ;写出存在的主要问题 ,并分析问题产生的原因 , 提出今 后改进的意见和措施。这部分 , 要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广, 量多, 所以宜分条列项写出。”条“、”项“要注意内在逻辑关系安排好。 结尾结尾一般写结束语。用”以上报告 ,请审阅“、”以上报告 , 请审查“、”特此报告 , 请 审查“、”以上报告 , 请领导、同志们批评指正“等作结。4. 落款述职报告的落款 , 写上述职人姓名和述职日期或

6、成文日期。 署名可放在标题之下 ,也可以 放文尾。十、调查报告的写法 :( 毛泽东兴国调查 )调查报告大致可分为三类 : 综合调查报告 (社情调查 ) 、专题调查报告 (研究型、总结型、 探讨型、披露型 ) 、考察报告。特点是 :以事喻理 ,重在说明 ;材料求实 ,刻意求真 ;形式多样 , 适应性强。在调查研究 , 获取大量材料数据的基础上 , 可以着手写调查报告。一般分为前言、正文、 结语三部分。(一)前言。包括的内容 :一是说明调查的缘起和目的调查什么, 解决什么问题 ;二是说明调查的对象和范围 ; 三是调查的经过时间、地点、过程等。(二)正文。可分为横式结构和纵式结构两种一是横式结构 ,

7、将内容概括为若干平列的部分 , 分别说明和阐述。二是纵式结构 ,将内容按事情发展的顺序或内部逻辑关系进行组织, 前面的内容是后面的前提和条件 , 后面的内容是前面的发展和结果 , 次序不能颠倒。在写作时要注意做到 : 既要实事求是 , 全面反映情况 , 又要有鲜明的倾向性 , 防止材料罗 列;要详略得当 ,点面结合 ,有概述、有典型 ,防止以偏盖全 ;要以说明、 叙述为主要表达方式 , 用事例和数据说话 , 防止过多的议论和说理。(三)结语。可以是前面内容的概括和补充 , 也可以是对策和建议。 文字可长可短 ,但要提 供有实际价值的东西。调查报告 , 重在事实清楚 ,说明充分 ,观点突出 ,

8、对策有效。十一、工作总结的写法总结 ,就是对过去一定时期内的实践活动包括工作、学习、思想等方面进行回顾、 分析、评价 ,以得出经验教训或引出规律性的认识而形成的一种文书。它主要回答的是”做了什么 “、”怎么做“、”做到什么程度“的问题 , 是我们在工作中最常见、也最难以掌握的一种 文书。大体上分为综合性总结和专题性总结。综合性总结又叫全面总结 , 展现的是一个地区、一个单位整个工作情况的全貌。一般按 照基本情况、成绩收获、存在问题、经验体会、今后意见几个部分来写。如政府工作报告、 单位年度工作总结等。专题性总结是对某项工作、某项活动或某个问题所做的专门总结 , 内容单纯、集中、详 尽、具体,有

9、一定的思想深度 , 往往起到典型引路、 推动全盘的效果。 如年度依法行政工作总 结等。(一) 总结的结构形式。常见的有 :1、分点式。将内容按性质和主次分点平列, 各点之间有一定的逻辑关系 , 有事例、有分析、有结论 , 优点是行文简洁、生动活泼 , 但很难把握。一般用于带全局性的专题总结。2、小标题式。将内容分为若干个小标题, 按成功的原因、经验 , 或者阶段性标志来写。多用于专题总结。3、条目式。 内容以工作项目分列为一个条目 , 每个条目都分为基本情况、 成绩、存在问 题、今后要求等。多用于问题比较复杂、工作繁多的综合性总结。4、板块式。这是我们常用的基本格式。就是把内容分为基本情况、成

10、绩经验、问题教 训、方向设想等部分 ,按照”总分总“的思路进行安排。 目前 ,我局年度总结采用的是这 种格式。5、全文贯通式。 既不分条列项 , 也不用小标题 , 而是按一定的顺序全文贯通、 一气呵成 ,多用于专题总结。但也难以把握 , 写不好就成了大杂烩。(二) 总结的组成。不论那种格式 , 都包括标题、正文、落款 , 而正文也包括开头、主体、 结尾三部分。1、开头。也叫前言、导语 , 主要概述基本情况、总的评价 , 给人以总体印象。要求是简 单精练、突出重点、有吸引力。2、主体。主要包括 :一是过程和做法。 讲清楚原计划做什么 ?采取的办法和措施 , 工作步骤、 主要环节。 这里 要突出对

11、新的、复杂的工作的总结 , 起到启迪和借鉴的作用。二是成绩和经验。这是衡量一篇总结价值的地方。成绩指取得的物质和精神成果 , 经验 是取得这些成绩的原因和方法。 要详实、 具体、言之有物 ; 要条理清楚 , 或按逻辑关系、因果 关系、时间顺序 , 或以主次轻重为序。既有一般情况 , 又有典型事例、统计数据、对比说明 ; 要力求上升到一定的理论高度。三是问题和教训。 写问题时 , 要注意找准一些明显的”瓶颈“问题 , 也要找准一些关系全 局的深层次问题。(三)写总结注意事项。 一要从总体上分析都有那些工作 ?这些工作在全局中的地位 ?各个 方面的关系等等 , 然后再列提纲 ;二要抓住关键 ,通过

12、对大量材料的研究 , 找出带有规律性的 东西。而不能罗列材料 ,记流水帐 ,这样的材料没有生气。 如有些汇报事例列的很清楚 :x 年 x 月 x 日干什么 ,x 年 x 月 x 日干什么 ; 三要叙议得当 , 准确清楚 , 善于安排和摆布材料。 也就是 说, 要把材料放在最能说明观点的位置上。十二、领导讲话的写法时下,不少人感到领导讲话稿越来越难写。 这个难 ,我体会一是难在”多“上。 随着思想 的解放 ,发展的加快 ,开放的扩大 , 领导方式的转变 ,领导的公务活动越来越多 ,涉及的领域越 来越宽 , 撰写领导讲话的任务也就越来越重。二是难在”新“上。由于一些新的事物、新的 观点探讨的性质较

13、强 , 可供参考的内容不多 , 比较难写。三是难在”度“上。有些命题 , 有时 感到难以把握 , 或难以准确把握。这个难 , 充分说明领导的思维越来越活 , 听众的口味越来越 高, 形势发展越来越快。我觉得下面几句话, 可能会给我们一些帮助 :第一句话,关门”当领导“。 一篇文稿的成功与否 ,首先取决于领导是否认可 ,是否满意。 可以说 , 这是文稿的”生命线“。这就要求我们在文稿的立意上, 尽可能地领会领导意图 , 体现领导意图 , 实现领导意图。具体地讲 , 就是要求我们在写作构思过程中 , 一定要进入”忘我 “境界 ,忘记自己的身份 , 关起门来做领导 , 从领导的角度去思考问题。如何把

14、握领导的意图 呢?一是从党和国家的大政方针中学习。 特别要注意了解每个时期突出强调的方针政策 , 因为 领导意图从本质上讲是党、国家和人民意志的具体体现, 把握住这个方面就会把握住领导的总体思路。二是从一个时期领导的工作重点中捕捉。领导活动是领导意图的具体体现 , 了解 领导活动动态 , 有助于加深对领导意图的理解 ,同时有利于把领导意图具体化。 三是从领导者思考的热点问题中发掘。 要掌握领导日常谈论的重要思路和观点, 并对其连贯思索 , 这样对领导的思想情况就会有系统、 整体的理解。 四是从领导的思维方式和讲话习惯中领悟。 根据个 人的思维习惯、讲话习惯写作 ,使文稿与讲话者的特征基本吻合起

15、来 , 以求达到更好的效果。 最好是当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的有关解决措施 , 澄清一些模糊问题。这 样可避免写出文稿后再作较大改动 , 甚至推倒重来。第二句话 , 少说”普通话“。领导讲话具有明显的权威性、思想性、鼓动性。权威性可 以说是固有的 , 因而思想性、鼓动性如何 , 是一篇文稿成功与否的关键环节。思想越丰富, 听者就越入神 ; 鼓动性越强 , 领导就越满意。文稿要体现较强的思想性、鼓动性 , 必须少说”普 通话“。就像”烧菜“一样 , 必须有特点、讲口味 ,才能赢得”消费者“。少说”普通话“, 就是要讲领导想说的话。 有的领导喜欢文风平实 ,语言纯朴 ;有的领导讲究文

16、辞、 偏爱语言的 对仗工整 ;有的注重文稿的思辩性、逻辑性 ; 有的强调文章内容的实在。作为文秘人员, 一定要对领导的文风爱好透彻了解 , 因人而宜 , 写出符合领导”口味“的文稿来。 少说”普通话“, 就是要讲群众想听的话。在考虑领导身份的同时 , 也不能忽视听众的身份。要针对听众的不 同身份 ,注意运用符合听众身份的语言 , 并适当地穿插一些符合听众习惯的事例 , 这样才能使 讲者”动情“、 听者”入神“。 如在机关干部会议上的讲话 ,要讲究点文采 ,理论性、 逻辑性 可以强一些。如果听众是基层干部和群众 , 就要注意语言的平实 , 必要时引用一些民谚俗语 , 这样,才有可能拉近与听众的心

17、理距离 , 收到较好的效果。少说”普通话“ ,就是要讲反映真 实情况的话。 这里有两点必须把握住 : 一是分寸的把握。 不讲没有做或做不到的话 , 不讲夸大 的话 ,不讲”过头话“。二是场合的把握。领导讲话必须考虑效果。只适宜在一定范围或部 分人员中讲的 , 就不要在全体人员大会上讲。第三句话,执笔”三分主“。有了这”三分主“ ,我们展示才华就有了机会、 就有了空间。 做好这”三分主“ ,重在创新。 创新是一切工作进步的动力 , 是事物发展的要求。 起草领导讲 话稿也不例外。讲话稿只有创新 ,才能打动读者 ,才能发人深省 , 才能更好地传达意旨。具体 来说 ,一要注重观点的创新。 观点是讲稿的

18、生命和灵魂。 绝不能当”二道贩子“ ,贩卖别人的 东西。要善于思考 ,在理论与实践的结合中 , 在上级决策部署与本地实际的结合中发现问题 , 提练观点。 要善于”沙里淘金“ ,面对浩瀚的材料 ,善于鉴别 ,善于去伪存真 ,去粗取精。 要善 于从老问题中挖掘新内容 , 从多角度去分析它、把握它 , 从中挖掘出新的观点 , ”化腐朽为神 奇“。二要注重结构的创新。 讲话稿起草不同于文学创作 , 它在结构上有一定的模式和规范。 但结构是为主题服务的 ,为了满足主题的需要 ,在结构安排上就不能凝固僵化 , 而要有所创新 让听众容易把握脉络 , 给听众产生一种美感。三要注重语言的创新。讲话稿固然要求平实、 朴素,但这绝不等于排斥语言生动和创新 ; 固然不需要像纯文学创作那样讲究辞藻华丽、 讲究 绘声绘色、 讲究灵活动感 ,但也绝不能灰头土脸、 味同嚼蜡。 适当运用一些修辞手法 , 可以大 大增强文稿的可持续性、新鲜感。第四句话, ”秘密地抄书“。 有人讲, ”秘书 , 秘书, 就是秘密地抄书“。 这句话大有讽刺 的味道 , 但我们也可以把它从另外一种角度去理解。 ”秘密地“就是要”暗暗地下功夫“ , ” 抄书“就是学习和积累。 这两条对我们来说至关重要。 第一位的是学习。 不学习必定落后于 形势,落后于领

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论