用友T仓库成本解决方案ppt课件

1、仓库社区仓库社区-仓库管理人员必上的网站仓库管理人员必上的网站http:/流程杰出流程杰出 安康生长安康生长 T6存存货管控货管控河南益友软件河南益友软件用友授权客户效力中心用友授权客户效力中心企业常见的管理困惑企业常见的管理困惑根源分析与根源分析与T6T6对策对策管控的企业价值管控的企业价值议题议题导入案例导入案例某电子公司刚开场创业时库存存货管理程度一向很好.随着公司规模的不断扩展，公司在管理上的软肋也就暴显露来： 资料会计小王每月底面对几千种型号存货需求核算，出报表需求10天左右,对公司资料本钱分析与控制呵斥很大困扰.另外由于仓库日常业务频繁发生,计价方式多样,发票处置量大, 核算非常困

2、难.无独有偶,有一次.由于某种型号电容器存放时间超越500天导致失效；不愉快的事接踵而来,财务在年中的清点中发现60多种存货在库时间过长,仓库无法及时知道信息,导致凝滞积压严重,老板气的差点要晕倒!-我们能及时知道存货的失效期我们能及时知道存货的失效期,库龄吗？库龄吗？我们能及时准确核算存货本钱吗我们能及时准确核算存货本钱吗?假设能，终究怎样做才适宜假设能，终究怎样做才适宜?我该怎办?企业的普通存货业务流程企业的普通存货业务流程存存货货业业务务的的常常见见困困惑惑u 月底的时候资料核算任务量大,加班到夜间,有他没更好的方法u 仓库资料,半废品,产废品成千上万种,他的帐面上能全部表达出准确的结果

3、吗.u 在库存业务频繁往来,计价方式方式复杂多变情况下能快速拿出报表吗?u 想一想-仓库存货种类多样,每种存货保质时间要求不一样,如何保证存货的有效时间从而保证不蜕变?u 仓库里存放时间过长,暂时用不上的存货很多,为了不使他们报废,减少资金积压和占用,我们如何处置这些料?存货业务的三大问题存货业务的三大问题存货本钱核算困难的问题存货本钱核算困难的问题库存业务预警的问题库存业务预警的问题 存货库龄管控的问题存货库龄管控的问题企业非常需求及时掌握本钱数据，但是困难企业非常需求及时掌握本钱数据，但是困难 重重：重重：能及时核算出各种资料和商品的库存本钱能及时核算出各种资料和商品的库存本钱 吗？要花多

4、长时间？吗？要花多长时间？采购发票和货品经常不同时到达，价钱也采购发票和货品经常不同时到达，价钱也 时常变动，如何核算出资料的入库本钱？时常变动，如何核算出资料的入库本钱？u库房有没有出现过一些资料超越了保质期而失库房有没有出现过一些资料超越了保质期而失u 效，呵斥损失？效，呵斥损失？u有没有资料买多了，放在库房里用不完有没有资料买多了，放在库房里用不完u有没有库房里的料用完了，没有及时补充呵斥有没有库房里的料用完了，没有及时补充呵斥 u 停工停工有没有库存积压呢？未运用完的物料存放有没有没有库存积压呢？未运用完的物料存放有没 超越超越2 2个月以上个月以上仓库里的物料多吗？每一种物料在仓库里

5、放了仓库里的物料多吗？每一种物料在仓库里放了 多久了？多久了？物料放久了，会不会贬值呢？物料放久了，会不会贬值呢？企业常见的管理困惑企业常见的管理困惑根源分析与根源分析与T6T6对策对策管控的企业价值管控的企业价值议题议题根源分析与根源分析与T6T6对策存货核算对策存货核算n 问题分析：n 存货种类与数量多，业务频繁，采用任何一种计价n 方法，任务量都很大，更不能保证计价的及时性。n 企业有很多特殊业务，如暂估处置、本钱调整，加n 大了本钱 核算任务的难度n 本钱计算复杂，业务类型多样，假设存货再运用不n 同的计价方式，让本钱核算任务更加费事案例案例猴年马月能让老板称心，_根源分析与根源分析与

6、T6T6对策存货核算对策存货核算u系统按照多种核算方式、计价方式自动计系统按照多种核算方式、计价方式自动计u 算本钱算本钱, ,减轻手工任务量减轻手工任务量u支持多种业务类型的核算和处置方式，包支持多种业务类型的核算和处置方式，包u 括暂估处置、本钱分配、本钱调整、方括暂估处置、本钱分配、本钱调整、方案案 u 价调整等价调整等存货核算管理困难的问题存货核算管理困难的问题如何处理这些问题呢？如何处理这些问题呢？根源分析与根源分析与T6T6对策用友对策用友T6T6的产品对策的产品对策存货核算管理困难的问题存货核算管理困难的问题u T6能定义企业存货核算方式,控制方式,和最高最低控制预警u 系统能自

7、动核算出基于各存货的收发存汇总表.根源分析与根源分析与T6T6对策库存预警对策库存预警n 库存预警问题分析：n 存货批次繁多，不同批次的保质期、失效期手工统n 计任务量大，无法提早预警n 存货种类多，出入频繁，数量动态变化，经过人工n 完成最高、 最低库存的控制，任务量大案例案例提示功能在企业里也能派上关键用场，_根源分析与根源分析与T6T6对策库存预警对策库存预警如何处理这些问题呢？如何处理这些问题呢？库存预警的问题库存预警的问题u经过自定义预警类型，实现针对存货的保经过自定义预警类型，实现针对存货的保 u 质期、失效期、平安量、库存上下限等质期、失效期、平安量、库存上下限等自自u 动预警动

8、预警根源分析与根源分析与T6T6对策用友对策用友T6T6的产品对策的产品对策库存预警的问题库存预警的问题u T6可以设置相关存货的保质期,最高最低库存控制,并可进展报警u 根源分析与根源分析与T6T6对策库龄分析对策库龄分析n 库龄问题分析：n 仓库物品种类繁多，出入频度大，仓管员要对每一n 类物品的在库时间作出统计任务量大n 物品批次不同，存放在一同，发料时会出现不同批n 次混在一同无法区分，难以做到先后批次一一对应那么多存货,业务无数笔案例案例根源分析与根源分析与T6T6对策库龄分析对策库龄分析如何处理这些问题呢？如何处理这些问题呢？库龄分析困难的问题库龄分析困难的问题u经过库龄分析，可以

9、查看每一批物品的库经过库龄分析，可以查看每一批物品的库 u 龄，失效日期，保质期龄，失效日期，保质期根源分析与根源分析与T6T6对策用友对策用友T6T6的产品对策的产品对策库存分析困难的问题库存分析困难的问题u T6可以按照仓库,存货,入库日期,供应商代号分析出各种存货的在库时间.u T6存货业务管控分析企业常见的管理困惑企业常见的管理困惑根源分析与根源分析与T6T6对策对策管控的企业价值管控的企业价值议题议题用友用友T6T6存货管控的企业价值存货管控的企业价值n 总经理总经理n 管好仓库，理顺与产供销的业务关联，管好仓库，理顺与产供销的业务关联，流程顺畅流程顺畅n 理清存货资产，便于决策分析理清存货资产，便于决策分析管好枢纽理顺业务企业可控轻松核算轻松管理n 财务总监财务总监n 悄然松松算本钱，明明白白清家底悄然松松算本钱，明明白白清家底n 物料总监物料总监n 出入库管理更加严谨出入库管理更加严谨, ,物流管理顺物流管理顺畅畅, ,效率提高效率提高n 经过库龄分析，减少浪费经过库龄分析，减少浪费n 经过预警，让仓库业务更可控经过预警，让仓库业务更可控业务顺畅智能预警用户引见用户引见乐雷实行的“低本钱整合创新给企业的库存管控业务带来的显著益处是降低了消费本钱，大量被占用的资金得到了有效的周转。LED灯的种类多，工艺变化快最直接影响就是本钱不好控制，