


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档一、评估目的运用科学合理的危害辨识及危险评价方法,通过对公司消防工作中出现的意外有害因素严格控制, 制定风险控制措施,达到消除危害, 规避因措施不到位等原因而导致出现火警甚至火灾和有毒有害、 易燃易爆介质出现泄漏着火等恶性事故的出现。根据评价辨识结果,分别定期及时采取了针对性、可操作性较强的预防性控制措施,从而规范和消除、避免了对人身安全和设备危害,降低了消防工作作业风险。二、评估范围公司范围内的各易燃易爆、有毒有害气体产生的火警、火灾。三、评估依据1 公司安全作业操作规程和防火、灭火管理制度;2 行业的设计规范和技术标准 ;3 企业的管理标准和技术标准 ;4 合同书、任务书、公司目标
2、中规定的内容;5 本公司和国内外所发生相类似的事故统计资料四、评估方法主要采用安全检查表(SCL )、预危险性分析(PHA )、工作危害分析(JHA )等安全评价方法为主对现有的风险进行辨识和评价分析。五、评估人员:风险评价组成员六、评估时间: 2010.3.2七、评估结果公司针对本年度各部位门易燃易爆、易产生可燃性物质或介质的场所进行了严密监控和加强风险控制,根据作业环境的化学性危险有害因素和物理性危险有害因素、人机工程因素等,对易产生易燃气体的场所实施事先的控制。并且加强正常运行时期对消防设施、器材的正确维护保养、 和器械的日常演练, 对所潜在的不安全因素进行充分剖析和预先分析,将有危及人
3、身和生产设备安全作业的各种危险有害因素进行了针对性评价,在人力或主观上不可抗拒的自然灾害或不明原由产生的火警、火灾情况时, 避免因消防设施不备用, 或消防操作失灵等因素而出现的意外灾害扩大现象的出现。在各单位 (部门) 的全体干部员工的共同努力配合下,安全处和公司安全评价小组人员利用不定时现场督察,对公司各易产生易燃易爆场所(车间、 装置)部分关键装置、 重点部位及重大危源的生产消防设施等进行了系统的危害辨识和危险评价。 通过现场监督检查及日常的调查询问,运用科学的评价方法完成各种消防设施和消防日常演练的符合性评价,较规范的整顿和强化了因消防设施不符合安全要求或存有隐患而导致事故的发生的可能性
4、。.精品文档据公司安全评价组对消防工作或消防设施正常备用状态下风险评价过程中可以看出,针对各消防工作过程存有的不足之处进行规范,可以将有害因素逐一消灭于萌芽状态,严格落实各项控制措施, 能有效控制绝大多数因种种原因而忽略的细节问题,对此进行细致补充控制各项措施, 继而杜绝了事故发生。 通过本年度对消防工作作业风险评析,共评价出中度风险 (环境因素 )因素及其以下风险因素计 19项,评价出重大风险因素0 项,并对中度风险的消防工作采取改进控制措施, 制定了实施计划, 在作业过程中始终遵循安全控制措施,从而取得了未发生任何因消防工作出现异常运行而出现的安全事故。附件一: 风险、控制改进措施清单附件
5、二 :风险评价准则件 1风险、控制改进措施清单作业风险序号活动危害后果等级改进措施需要协调评估设备偏差影响的问题负责人LSR设施消防泵运无防护人员伤执行消防、防1行罩害144资金火规程消防泵运缺少机机泵损执行消防、防2行油坏144培训火规程消防泵运跑冒滴人员摔执行消防、防3行漏伤133培训火规程消防泵运供电系统故影响火灾扑执行消防、防4行障248培训救火规程消防泵运违章操影响火灾扑执行消防、防5行作133培训救火规程6消防设施、不符合规范要影响火灾扑155执行消防、防维护、资金器材求救火规程7消防设施、消防器材数量影响火灾扑236执行消防、防资金器材不足救火规程8消防设施、消防器材到期影响火灾扑144执行消防、防维护、资金器材未检救火规程.精品文档9消防设施、消防栓无防冻影响火灾扑236执行消防、防培训器材措施救火规程10消防管理无消防站或能影响火灾扑144执行消防、防维护、资金力不足救火规程11消防管理无专职消防人影响火灾扑144执行消防、防人力、资金员救火规程附件 2风险度等级应该采取的控制措施实施期限4轻微或可忽不需要采取措施,但需要保存记录略的风险4-8可接受风险可考虑建立操作规程、岗位指导书但有条件、有经费时治需要定期检查理9-12中等风险可考虑建立目标、操作规程,加强培年度大修时修理训及沟通15-16重大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》综合提升练习试题含答案详解【培优a卷】
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》自测题库及参考答案详解(达标题)
- 2025年教师招聘之《幼儿教师招聘》押题练习试卷附答案详解(基础题)
- 教师招聘之《小学教师招聘》通关试卷提供答案解析一套附答案详解
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》含答案详解【达标题】
- 教师招聘之《小学教师招聘》自我提分评估含答案详解【考试直接用】
- 2025行政执法人员执法资格证考试题库及答案
- 2025年北京教师资格证试题(附答案)
- 教师招聘之《小学教师招聘》附答案详解(完整版)
- 2025年教师招聘之《小学教师招聘》题库必刷100题【b卷】附答案详解
- 2024 体育生规章制度
- 事业单位行政单位物业管理服务方案(技术标)
- 单位食堂制止浪费方案
- 2024年电工(高级技师)职业鉴定理论考试题库-上(单选题)
- 《财务管理学(第10版)》课件 第1、2章 总论、财务管理的价值观念
- GB/T 43934-2024煤矿土地复垦与生态修复技术规范
- 高流量湿化仪的使用技术操作及评分标准
- 中华全国总工会办公厅印发《加快工会数字化建设工作方案》
- 透析液质量控制方案
- 2024年危险化学品生产单位主要负责人考试题及答案
- QC七大手法及品质8D方法
评论
0/150
提交评论