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文档简介
1、POSITION DESCRIPTION职 位说明书PURPOSE(Why the position exists, within what limits and according to what objectives)目的(职位存在的理由,限制和目标)为了保证产品在实际操作的可行并能符合客户的要求,在部门经理的指导下,进行具体设计并参与建筑相关的施工工作OPERATING NETWORK工作网络EXTERNAL外部INTERNAL内部EXTERNAL外部设计单位、 施工单位规划设计部建筑师可以影响该岗位的外部职位/机构工程管理部、工程预算部、市场营销部、项目相关部门或人员POSITION职
2、位PERSON任职者DATE日期 : 2002 年 8 月规划设计部建筑师AREAS OF RESPONSIBILITY责任范围Header名称Definition定义IN ORDER TO , what results该职责所要达到的结果/目标1、规划方案在项目确定实施以后,配合整个规划方案的招标工作;定标后,与中标的设计单位进行沟通;并根据实际需要协助进行必要的规划调整2、设计在市场营销部门的配合下,协助项目的概念设计和单体设计,配合相关的招投标工作,并与设计单位进行沟通3、施工图设计在工程部和预算部的配合下,选择适合的设计单位进行施工图设计;在设计过程中进行沟通;设计完成后,进行审图工作
3、4、施工配合在施工过程中,配合工程部进行与建筑相关的工作5、产品研究为了公司的产品更好的满足市场需求,持续提高和创新,组织进行房屋产品的研究6、与政府规划管理部门沟通与政府规划管理部门进行沟通,并完成相关报批手续LEVEL OF RESPONSIBILITIESMEASUREMENT CRITERIA级 别衡量标准QuantitativeFull数 量全 部QualitativePartial质 量部 分Supporting协 助全责及时,合理,准确全责满足市场需求且合理全责及时,合理全责及时,周到,全面全责创新,深入,实用性部分及时,有效制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动
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