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文档简介

1、案例分析2环境保护一一灵 敏度分析案例分析2环境保护灵敏度分析斯克林斯工1E化学公司在俄亥俄州西南部俄亥俄河附近经营一家精炼厂。公司初级产品生产的化学工程如图2.1所示。+1磅液体废料0 2.1公司初级产品生产的化学过程但由于环境保护机关发布的政府污染指导方针下不再允许将液体肥料直接倾倒入河，精炼厂的研究小组开发岀如图2.2所示的一组液体废料的替代方法。1磅废料+1磅原料A1磅废料+1磅=2磅二级产品K= 2磅二级产品M理，使其符合标准后再倒入河中H2.2一组液体废料替代方法上个月，该公司生产了 10 000磅的初级产品。会计部门就上个月固定成本及可变成本的细目给出了一份报告，如表1所示。表2

2、1 10 000磅初级产品成本分析项目金额（美元）固定成本管理费用12 000精炼厂常用支出4000可变成本原材料A15 000原材料B16000直接劳动力5000总额52 000其中，固定成本为每月16 000美元且每月不变，不因产量的变化而变化。 通过对可变成本的分析可以得到，原材料A的成本为每磅1.5美元、原材料B 的成本为每磅0.8美元、生产每磅初级产品需要花费的直接劳动力成本为05美 元。除此之外，其他条件还有：该公司初级产品每磅售价5.70美元，二级产品K和M每磅分别售价0.85美 元和0.65美元。 生产一磅K的直接劳务费用是0.20美元，生产一磅M则是0.10美元。 液体废料的特殊处理每磅花费0.25美元。 在下一生产期，公司将有5000磅的原料A和7000磅的原料B可用。公司管理层知道，二级产品质量低劣且有可能无法取得利润。但是，特殊处 理也是一种相对昂贵的做法。公司需要在废料处理符合条例的前提下合理分配资 源，从而在下一生产期中获得可能的最高利润。现在管理层需要包括以下几个方 面的一份管理报告。(1)给岀产品基废料处理最优计划，包括计划所得的利润。(2 )给岀一份费用分析，分析每磅初级产品、二级产品K、二级产品M对总利 润的贡献。(3)讨论附加的每种原材料所拥有的价值(即对原材料影子价格的分析(4 )对目标函数系数的敏感度分析。(5 )评价该会计师提

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