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文档简介

1、自来水公司安全管理设施办法 第一章基本原则 第一条 公司的安全工作,实行安全专干监管,部门负责人主管,班组长协管的三级管理体系; 第二条 公司各级管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产负责,同时向各自的主管领导负责; 第三条 安全生产人人有责,公司的每个员工必须认真履行各自的安全职责,做到各尽职守,各负其责。 第二章安全职责 第一条 总经理安全职责 总经理是公司法人、公司运营负责人,是本公司安全生产的第一责任人,对本公司安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 第二条 安全专干安全职责 1、安全专干在总经理的领导下,对供、销、运的安全工作全面负责;

2、2、建立、健全本公司的安全生产责任制; 3、组织制定、审核本公司的安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划; 4、了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作;审定重大事故隐患整改,组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案; 5、建立健全安全组织和机构,根据实际情况配备,充实安全专业人员,稳定安全专业; 6、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题; 7、坚持“五同时”原则即:在会议、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。督促检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 8、及时如实地向公司及总经理报告生产安全事故

3、。 第三条 各部门主管领导安全职责 1、在安委会的领导下,对生产、安全、环保工作全面负责; 2、负责安全技术操作规程,安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划的审定; 3、协助安委会解决重大隐患整改; 4、组织生产设备、电气、安全事故分析; 5、建立健全生产运营安全管理体系和制度,负责应急预案审定,组织定期演练。 第四条 各级部门负责人职责 1、厂长(经理)是本部门的安全负责人,对本部门的安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准; 2、接受公司安全部门的安全监督,布置,督促本部门安全工作的落实。按公司下达的安全控制目标组织开展工作; 3、制定本部门的安全规程、制度,掌握

4、安全生产情况,至少每月组织一次安全生产的。审查隐患整改措施和安全技术措施并督促落实。组织对职工的安全考核工作; 4、严格执行“五同时”,对重大安全问题作出决策并及时向上级汇报; 5、按规定发放劳保用品,防暑降温和保健物品,重视职工劳动条件的改善,落实工业卫生,职业病防治的有关规定; 6、组织对事故的调查处理并及时上报。组织开展反事故演练; 7、严格事故管理,严格安全考核。组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产先进经验。 第五条 班组长安全职责 1、执行公司有关安全的规章制度,对班组安全工作全面负责; 2、负责组织员工安全规程、安全管理制度,负责新工人进班组的安全教育和岗位操作培训; 3、每

5、日巡查岗位安全措施和各种设备,做好维护保养,消灭跑、冒、滴、漏,实现安全生产、文明生产; 4、教育和督促员工正确穿戴和使用劳动防护用品、安全用具,严格制止违章作业。要做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全; 5、发生事故后,立即报告,组织抢救,保护好现场。组织班组人员讨论事故发生原因,提出防范措施。 第六条 安全员职责 1、协助所在单位领导开展各项安全活动,业务上接受专职安全员领导,提出改进安全工作的建议; 2、严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时逐级上报; 3、监督检查所在单位人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。 第三章 考核办法 第一条 以部门为单位,部门负责人为安全工作第一责任人。以安全生产事故率为考核标准。安全事故率与月度考核和年度考核挂钩; 第二条 月度考核于每月月底进行一次,根据考核要求执行奖罚。年底,以安全事故率为零作为参与年度评先(部门、班组、个人)的必要条件; 第三条 考核对象为公司全体在职员工; 第四条 设立专帐管理。公司建立安全管理资金专帐;专门用于安全管理方面的奖励与处罚。费用在年度计划中预算,视年度经营情况增减; 第五条 安全管理分安全责任和安全事故

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