




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1进入岗位时进入岗位时,主动向上级和同事问好。然后检查工作环境设备是否运转正常,电源开关是否开启, 电灯是否全亮, 墙纸是否起皱或损伤, 查看上一班的值班日志,与上一班职员做好交接, 记下重点,然后考虑这一天有哪几件重要工作, 如何处理。领班以上管理职员务必召开班前会,检查下属仪容仪表:头发、工牌、服饰。用 5 分钟时间扼要布置一天的工作,然后安排下属迅速进入岗位。2向客人“问好”时遇到客人或同事,主动问好。问好时面带笑脸,两手自然垂直,声音柔和。留意,向客人问好时,不要太近或太远,以三步距离为宜。3 遇到客人或上级时在行走中遇上客人或上级要主动问好,稍事停留,侧身让路,垂直站立,待客人或上级
2、通过后再前行。留意,不可抢行、平行、穿行,也不可假装没看见擦身而过。4在工作时每日工作时间,是你发挥才干与智慧的黄金时段,也是考验你品格和职业道德的时候,必须做到“五不” ;不打私人电话,不扎堆聊天,不干私活,不随意改动工作规则,不随意离岗。5 面对客人询问时客人向服务员询问或投诉时,绝不能说: “不”、“不懂”、“不行”、“不对”、“不会”、“不知道”、“不是我管的”,而要实行“一次到位法” ,即客人的问题在你这里一次获得解决,绝不能以不是自己部门的事为由往外推诿。 如遇自己解决不了的事,应婉转地请客人稍等, 同时立即向上级或值班经理询问, 从而给客人以满意的答复。6接到电话时接到电话时,首
3、先问好,自报姓名: “您好 !浴场部” 。然后仔细倾听对方电话内容,请对方认可,尤其是带数字的,比如公司的名称、电话号码,必须重复请对方确认。当对方已表示表达结束, 你可以询问“还有别的什么吗?”当对方表示没有其他事情时,你方可说“您放心,我一定办好” 。对方说“谢谢”,你应回答“不客气,这是我应该做的”。最后道再见。7对方电话打错时如果对方电话打错了, 比如找工程部却打到你所在的一更部, 你应委婉地说“对不起,这是一更部,工程部的电话是 ” ,绝不可生硬地说“打错了,这不是工程部”,然后将电话“砰”地挂上。8对方需要留言时如果对方要找你所在部门的某位同事,而他又不在,你应婉转地说“对不起,不
4、在,您能留言吗 ?我一定转告”,当对方同意留言, 你立即取出纸笔认真倾听、记录,待对方说完后,你再重复一遍,请对方确认,然后你进一步问“还有其他需要留言吗”,待对方说“没有”后,并说出“再见”的结束语,你方可说“我一定转达,请放心,再见”。而绝不能简单地说“不在,你等会再打电话吧” 。如果对方不愿意留言, 你可恳切地说 “能告诉我您的电话吗 ?回来我请他给您回电话”,千万别没事找事地追问“你是谁 ?有什么事 ?你跟他什么关系 ?”也别简单地说“我不知道他去哪了,什么时间回来没准”等。9 预备下班时做好下班的预备:( 1)填好日志。( 2)与下一班做好交接,尤其勿忘把重要事项向下一班先容清楚。做
5、好一切预备后方可去更衣室换上便装、打卡离岗KTV服务员与 DJ 服务员整体协作标准1、必训会结束后 ,KTV 服务员负责房间的杯具、纸巾、垃圾袋的补充及摆放。2、DJ 负责台面、电视柜、沙发表面、唛线的清洁,且须符合卫生标准。3、DJ 负责更换垃圾袋,保持垃圾桶无垃圾。4、DJ 负责洗手间的洗手盆、台面、镜面卫生,必须无尘、无水迹。5、KTV 服务员负责色盎、色仔及花签盒的清洗,保持光亮如新。6、KTV 服务员负责地板、地毯的清洁,保持无尘、无垃圾,地板光亮。营业中途:(20:002:00)1、房间服务以 DJ 为主, KTV 服务员为辅。2、DJ 负责为客提供毛巾、茶水、酒水、点歌及应酬服务
6、。3、DJ 未到时 KTV 服务员主动承担房间的服务项目(应酬除外)。4、KTV 服务员负责茶水、毛巾、杯具的补充。5、KTV 服务员负责空杯、空瓶及垃圾的清理。6、服务中 DJ 应时刻留意台面物品的摆放及台面、地面卫生的清洁。7、服务中 KTV 服务员应主动协助 DJ 员做好洗手间卫生的即时清理,使其符合卫生标准。营业后:1、DJ 负责空杯、空碟、及时清理到洗杯房。2、KTV 服务员负责把房间垃圾及时清理到指定地点。什么牌子的粉底好3、KTV 服务员负责地面、洗手间卫生的清理及垃圾桶的清洗,保持无污垢。4、KTV 服务员和 DJ 员必须共同及时地把房间卫生恢复到班前标准。5、各自预备班后会。
7、服务理念用心做事、以情服务质量观念注重细节、追求完美管理定位管理零缺陷、服务零距离管理要求高、严、细、实高高起点、高标准、高效率严严密的制度、严格的管理、严明的纪律细细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查实不是工作要落实、开展工作要扎实、反映工作要真实管理模式表格量化走动式管理三环节班前准备、班中督导、班后检评三关键关键时间、关键部位、关键问题服务管理要诀细节、细节、还是细节检查、检查、还是检查优质服务要诀热情对待客人、想在客人之前尽量满足客人、给个客人惊喜四个“服务”上级为下级服务、二线为一线服务上序为下序服务、全员为客人服务“五个”相互相互尊重、相互理解、相互关心、相互协作、相互监督六项准则上级为下级服务、下级要对上级负责下级出现错误时、上级必须承担责任上级可越级检查
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 特殊儿童艺术教育企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 奇幻冒险故事企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 2025至2031年中国化工陶瓷行业投资前景及策略咨询研究报告
- 学习风格评估与辅导企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 模特儿选角平台企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 环保科普营行业跨境出海项目商业计划书
- 2025年可持续设计项目开题报告范文
- 2025年日用化学品质检员职责
- 抗日战争题材话剧角色塑造与演绎
- 消防车辆借用应急响应协议
- 原发性肝癌诊疗指南(2024年版)解读
- 太原市万柏林区招聘社区专职人员考试真题2024
- 2024广西桂盛金融信息科技服务有限公司专业技术人员常态化公开招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2025年教育管理与政策研究专业能力测试卷及答案
- 苏州苏州工业园区部分单位招聘51人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年风险管理师资格考试试题及答案
- 精神科患者安全管理
- 2025年全国中级会计职称考试试卷及答案
- 2024智能交通系统架构设计试题及答案
- 热泵技术考试题及答案
- 旅游英语考试试题及答案
评论
0/150
提交评论