强化安全意识弘扬安全文化构筑安全屏障

1、强化安全意识、实现安全目标尊敬的各位评委、领导、战友：我是 *号选手， *中队中队长于耀， 很荣幸能够近距离向各位评委 领导请教，很高兴与各位战友交流探讨。我的演讲题目是以安全文 化建设为统领强化安全意识健全安全制度落实安全责任实现安全工作 “五无”目标。安全防事故工作是部队建设的一项经常性、综合性、基础性的工 作，它不是中心却牵动中心，不是全局则影响全局，部队的安全工作 我们必须常抓不懈。近年来，公安消防部队安全事故频繁发生，车辆 交通事故、醉酒事件、官兵意外伤亡等事故的发生，造成的后果不仅 对本人、他人及社会带来的巨大伤痛，同时也严重影响部队的声誉和 整体战斗力。结合我们中队近些年安全管理

2、工作实际，我认为，要从 长效构建安全防事故工作的坚强屏障，从根本上来讲，要以安全文化 的长效构建为依托，在安全理念、安全制度、安全物质建设上实现新 突破，最终实现“五无”的安全管理目标。理清工作思路 在推进安全理念文化建设上实现新突破。 思路决定 出路，理念决定建设方向。在新时期、新形势下，我们要运用新的安 全理念引领安全工作发展。 一是进一步确立讲求科学抓安全的理念。 现在 90 后的战士普遍具有思维灵活、 视野开阔、 知识丰富、 个性张扬、 民主意识强等特点。我们要积极改进管理方式方法，坚决摒弃违反科学规律的“土政策”、“土办法”，推动安全管理由禁堵型向疏导型转变， 由被动管向主动防转变。

3、 二是进一步确立启发内因抓安全的理念。安全管理工作点多、线长、面广，而中队干部人数较少，一线管理力量 相对薄弱。我们要从打牢战士纪律作风养成、强化战士自主管理意识 入手，借助集中学习、专题教育、主题报告、个别辅导、单独谈心、 心理疏导等载体，抓好安全发展理念教育，切实培养官兵实现由“要我 安全”向“我要安全”的思想转变。三是进一步确立齐抓共管抓安全的理 念。我们要树立“大安全、大管理”的理念，主动与战士家长通报情况、 交换意见，定期与战士家长座谈交流、互通信息，走宽合力抓安全的 路子。要充分发挥党员战士、班长骨干扎的深、分布广、情况熟的优 势，发挥他们在安全管理中辅助管理和跟踪督导的重要作用，

4、实现“千 里眼”、“顺风耳”的网格化布控和无缝隙覆盖，走开干部战士联动保安 全的新路子。构建实效机制在完善安全制度文化建设上实现新突破。安全制度是官兵安全行为共同准则，也是推进安全文化建设的关键。我们要准 确把握战士生理心理特点，坚持从实际情况出发，积极构建适应中队 作战及一日生活要求的安全管理制度机制。一是抓细化，解决“好用”的问题。细化管理规章制度，充分整合、有效依托各类管理资源，科 学区分党员战士、少数民族战士、单亲家庭战士、入警动机不端正战 士等，研究制定安全措施和管理办法，提高制度的针对性、实效性、 可操作性。按照层级管理、权责对等原则，分解落实安全工作任务和 安全责任追究，真正把“

5、谁管我”、“我管谁”、“管什么”、“怎么管”搞清楚，提高权责明晰性。 二是抓完善，解决“管用”的问题。结合战士特 点和安全管理工作规律，及时完善管理规章制度，重点对官兵的训练 管理、作战管理、一日生活管理、集体及个人活动管理作出具体规定，构建大中队共抓、高效顺畅和谐的协作机制。要进一步完善信息管控 和舆情引导工作办法，形成全方位监督机制。针对战士的身体素质和 心理素质差异，可能出现的各类思想心理不安全因素，坚持把中午休 息、夜间休息、单独活动等时间作为“重点时段”突出出来，着力健全 完善预防机制和管控办法，确保人人事事、时时处处处于管理工作有 效监督之中。三是抓落实，解决“真用”的问题。 组织

6、签订安全管理责 任状，建立安全绩效量化考评制度和责任倒查追究制度，进一步明确 权责、严格奖惩，坚决维护安全制度的严肃性。着眼于解决安全管理 工作点多面广、问题隐患容易回潮的实际问题，通过采取联合督查、 敏感时段节假期间综合检查、重点问题重大隐患末端巡查等方式，健 全每月讲评总结、通报督导，每周“互查互纠”、研判形势，每日自查 自纠、查摆整改等制度，有效提高制度落实的经常性。整合优势资源在改进安全物质文化建设上实现新突破安全物质文化建设是安全文化建设的物质基础。一是突出安全技术手段建设。注重更新管控手段，运用营区“重点部位”和宿舍楼层视 频监控系统、手机跟踪定位系统等先进技术手段，强化对官兵特别

7、是“重点人员”的不间断管控。通过“请进来”、“走出去”等方式，加强与支 队、大队和地区武警部队在管理经验和管理方法上的交流，为改进安 全建设提供智力、理论和技术支持。二是突出安全防范设施建设。重 点配套完善营区预警监控、防跑防盗、心理行为训练等设施，提高信 息技术含量，同时确保各类设施始终处于完整好用状态。多种形式的 心理咨询室和发泄室，开展心理疏导和心理服务，及时消除战士“心理 隐患”。三是突出安全环境氛围建设。 坚持用浓厚的安全管理氛围熏陶 官兵，通过橱窗板报、公告栏等载体大力宣传安全知识，交流安全工 作经验。通过班级微信群、 QQ 群等网络媒介每天早晚发布安全提示 信息。编发安全“口袋书”、安全“顺口溜”等形式，使安全行为融入战士 培训生活。坚持用主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全文化活动启 迪官兵，演安全、说安全、促安全。部队安全稳定是一件大事，是检验部队各项工作的试金石。我们 要坚持以巩固和提高部队战斗力为根本出发点和落脚点，端正安全防 事故工作的指导思想，以安全工作 责任重于泰山 的态度，树立高度