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文档简介
1、电子厂顾客满意度调查制程序1. 目的 贯彻“以顾客为中心”的原则,对顾客的满意程度进行 调查了解,对不满意的情况进行改进,不断提高顾客的满意 度。2. 适用范围 适用于对本公司的顾客对产品和服务的满意度的评价。3. 职责3.1 技术营业部负责顾客满意度的调查。3.2 生产品质部协助技术营业部解决顾客不满意的工作。3.3 技术营业部负责对顾客不满意问题的解决措施的跟踪验 证和报告。4. 措施和方法4.1 顾客满意度的调查4.1.1 技术营业部定期每年 8 月份向顾客发放“顾客满意度 调查表”,征求顾客对本公司的满意情况;4.1.2 充分利用能接触到顾客的机会,主动与其交谈并了解 顾客满意情况并记
2、录;4.2 顾客信息收集整理、处置、反馈技术营业部对收回的调查表进行整理和归类,一般分 为以下几类 , 并进行总结分析: 表示满意而没有提出意见或建议的; 表示满意且有提出意见或建议的; 表示不满而没有提出意见或建议的; 表示不满且有提出意见或建议的;422对类的情况,技术营业部相关人员应对顾客的 意见和建议提出处置意见, (必要时由技术营业部负责人请 相关部门参加研究,决定处置意见)经技术营业部负责人审 批,交相关部门部门执行。如涉及较大投资或出现较大变革 才能实现,则需总经理批准。技术营业部相关人员对处置结 果跟踪验证并记录。4.2.3 上述意见和建议如需采取纠正和预防措施,方可使顾 客满意,则应开出“纠正和预防措施要求表” ,交责任部门 制定纠正和预防措施,交管理者代表批准,必要时交总经理 批准后,由责任部门实施,直至实现改进。技术营业部相关 人员负责跟踪验证并记录。具体按纠正和预防措施控制程 序执行。4.2.4 反馈:技术营业部对意见、建议处置的验证结果、可 能采取的纠正和预防措施的验证结果向顾客进行报告,了解 并记录顾客对此的满意,直至最大程度满足顾客要求。同时 也向总经理报告,可能时向相关部门进行沟通。5. 相关文件纠
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