（精选）学习《卓越执行力》心得体会

1、学习卓越执行力心得体会 学习执行力心得体会 首先，感谢公司给我们这次培训学习的机会，通过半天同事间的交流和老师的讲解，在一桩桩、一件件典型案例的剖析中，使我认识到了提高执行力的重要性，并增强了做好本职工作的紧迫感和责任感，对今后的工作起到很大的推进作用。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和个人职业化的成长的重要性。结合到技术中心平时工作中，我认为要提高自己的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面是自己的一点心得体会： 第一，不能为失败找借口，要为成功去寻找方法。具有高度执行力的人，总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力，体现自己不凡的价值。努力的去做

2、好每一件自己应该做的事情，不要去为寻找借口而浪费时间。 第二，对待工作，要有高度的责任感。没有责任感的干部不是一名好干部。工作就意味着责任，在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误，从而忘却自己应承担的责任。 第三，结果导向，结果决定一切。领导应看重结果，任何事情都是讲出来是容易的，但要身体力行地把它做好，却不太容易。作为管 理人员要准确定位，要想体现自己的最大价值，必须要牢牢把握住一点，就是在任何情况下，都要不折不扣地，很好的去完成任务。 第四，要有锲而不舍、奋斗不止的

3、敬业精神。我们对于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地将它做完，不到最后关头，绝不能轻言放弃，要一直不断地努力下去，才能取得最后的胜利。 第五，努力勤奋，做好自己的本职工作。安逸使人堕落，无聊令人退化，只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。在工作时，要时刻提醒自己：要为自己的现在努力，要用更加多的时间去领会新知识，培养才能，这些才是真正的无价之宝，要养成勤奋工作的好习惯，并且还要以快乐的心情去工作，怀着热情去工作。在平时的工作中严格要求自己不能松懈，尽心尽职的完成自己的本职工作，一步一个脚印踏踏实实的走下去。 第六、努力提升业务素质和解决问题的能力。做到加强学习，更新观念，对待日常工作，

4、不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢。关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，只有转变 观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，

5、任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。 第 七、认识的高度决定执行的力度。对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，最后什么都没做成，什么也没做好。 通过学习执行力，从中受到了很深的启发和教育，作为公司的一份子，在今后的工作中，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗

6、敬业，提高工作效率，强化执行力。技术中心作为公司产品创新的前沿阵地，肩负着新产品的开发与转化的责任。如果没有技术创新，总是步人后尘，企业就将永远受制于人，甚至会被无情的市场所抛弃。目前存在人员少，任务重，结构及资源配置等不合理现象，从执行力角度去看，个人觉得应注重以下几个方面： 一是要有敢于担当的责任意识。视信任为责任，视责任为使命，视使命为生命，始终以事业为重、以发展为要，将责任贯穿于工作的各个环节，以强烈的责任心推动执行力的有效提升。 二是要有昂扬向上的干事激情。以高昂的斗志、理性的思维、饱满的精神、务实的态度，对工作倾注心血、为事业燃放激情， 把主要心思用在想干事上，把所有本领放在会干事

7、上，把实际行动落在干成事上，不要过多关注个人得失。 三是要有一抓到底的执着精神。坚持今日事今日毕，安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作设法办、琐碎的工作抽空办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的工作认真办，做到说一句是一句、句句算数，干一件成一件、件件落实。 四是要有旗帜鲜明的用人导向。褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职、不认真履职、推诿扯皮造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恰尽职守、勇于奉献的工作氛围。 五是重视技术创新队伍建设，建立人才激励机制建立完善的人才激励机制，

8、是促进技术创新的原动力。我们应大力加强科技人员队伍建设，加大人才引进的力度和广度，多方位的去把高素质人才引进来并留下来，营造良好的工作氛围和用人机制，在人才使用中，大胆启用年轻同志到重要技术岗位任职，并通过科技研究和攻关，锻炼科技队伍。其次应设立科技成果奖励标准，并真正落实应给予奖励。另外，应给科技人员在生活、工作上创造有利条件，配套一系列政策，极大地调动科技人员的积极性和创造性。 六是联合攻关，加速成果转化。产、学、研结合是企业技术创新的重要方向，同时也是企业自身发展的要求。企业、科研单 位和高校发挥各自的优势，使知识资本和生产要素形成新的优化组合。只有积极组织多方合作，联合攻关，实施大科技战略，才能满足企业发展的需要，同时节省用于技术开发方面的支出。目前我们企业已出现技术短板，这也是影响我们企业快速发展的主要问题，亟需要在机制创新和技术创新上不断开辟新的道路，借助全方位，多层次的产、学、研合作，通过有效配置高等院校、科研院所的人才、技术信息优势，不断为技术创新拓宽道路，这是加快企业结构调整的战略选择。 今年，是“十二五”的开局之年，也是我们公司发展最为关键的一年，开好头，起好步